Day4-成功率和短板
作業(yè)模版——項目資源系統(tǒng)診斷
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｜5組-高敏
項目名稱：企業(yè)家能力提升課程
項目背景：
一糕伐、啟動資源評估
【市場容量】
（1）目標用戶：企業(yè)家
（2）用戶規(guī)模：2000萬家
（3）市場規(guī)模：1%x客單價10萬
【創(chuàng)始團隊】
（1）能力模型：創(chuàng)業(yè)者蘸嘶、企業(yè)家
（2）愿景：幫助1000萬企業(yè)家成功
【產(chǎn)品準備】
（1）設(shè)備工具：無
（2）課程體系：知識付費、體驗課》正式課》咨詢項目
【渠道策略】
（1）渠道1：分銷市場
（2）渠道2：付費投放
二褥蚯、起盤必備條件
【項目發(fā)心】
（1）解決什么問題：提升企業(yè)家經(jīng)營管理能力
（2）有沒有優(yōu)勢：不做學(xué)歷只提升能力
【渠道優(yōu)勢】
（1）特殊資源：企業(yè)家資源
（2）可復(fù)制性：時間成本
【教研產(chǎn)品】
（1）教研團隊：整合內(nèi)容渠道
（2）產(chǎn)品定位：1億-10億的企業(yè)
【啟動資金】
（1）融資規(guī)模：無
（2）計劃融資：無
目標：找到項目的成功率和短板
1.自定義案例雪情，演練項目的評估
2.對標自己的產(chǎn)品你辣，看看有什么明顯的短板
