在當(dāng)今以人才為導(dǎo)向的市場中叛本，被動(dòng)應(yīng)聘者成為許多企業(yè)潛在招聘對象芽卿，對于人力資源招聘人員來說双吆，找到具有理想數(shù)量技能和經(jīng)驗(yàn)的潛在候選人是一項(xiàng)挑戰(zhàn)在塔。企業(yè)可以采用各種策略來吸引潛在的候選人掀抹，這些策略往往比普通的招聘方式更具成本效益和成功。
1心俗、鼓勵(lì)員工推薦計(jì)劃
員工推薦對找到被動(dòng)應(yīng)聘者非常有利傲武。該計(jì)劃有助于鼓勵(lì)員工傳播品牌信息并促進(jìn)企業(yè)中的職業(yè)生涯。確保員工參與并得到企業(yè)的良好待遇城榛，將提高員工自然轉(zhuǎn)薦的可能性揪利，并提高員工的生產(chǎn)力和幸福感。此外狠持，通過這種方法獲得的候選人的素質(zhì)通常會(huì)更高疟位，因?yàn)槠髽I(yè)的員工可能只會(huì)推薦他們知道能夠在該職位表現(xiàn)良好的候選人。
2喘垂、分享您的新聞和員工故事
候選人可能剛開始沒有興趣為一個(gè)企業(yè)工作甜刻，該企業(yè)對于在該組中工作的感覺幾乎沒有任何洞察力绍撞。分享內(nèi)部新聞和員工的經(jīng)驗(yàn)有助于說明企業(yè)文化是什么樣子，以及企業(yè)工作的好地方得院。企業(yè)的透明度將代表公司的品牌作為一個(gè)有吸引力的命題吸引人才傻铣。高級職員的定期更新從不同的角度重申企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，展示來自各個(gè)社交平臺的參與和興趣祥绞。
3非洲、創(chuàng)建復(fù)雜的職業(yè)網(wǎng)頁
企業(yè)的網(wǎng)頁頁面是宣傳品牌并吸引新人才的最佳場所。如果候選人到達(dá)企業(yè)網(wǎng)站蜕径，他們應(yīng)該很容易訪問該企業(yè)的職業(yè)頁面两踏。一般來說，如果在他們面前提供鏈接兜喻，被動(dòng)候選人將更感興趣查看所提供的機(jī)會(huì)梦染。職業(yè)頁面應(yīng)該只需點(diǎn)擊一下即可訪問，并提供引人注目的內(nèi)容朴皆。企業(yè)還可以上傳視頻帕识，讓參觀者了解該企業(yè)的商業(yè)文化和提供的機(jī)會(huì)。
4车荔、在社交平臺上發(fā)布工作機(jī)會(huì)
企業(yè)應(yīng)通過一系列社交網(wǎng)絡(luò)廣泛地在線促進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)渡冻。人力資源招聘人員應(yīng)該使用社交媒體網(wǎng)站來討論新的機(jī)會(huì)，并創(chuàng)建一個(gè)品牌聲音忧便，以吸引可能不積極尋找新工作的被動(dòng)應(yīng)聘者的注意力族吻。
5、為未來需求創(chuàng)造人才庫
目前招聘將限制企業(yè)的人才庫在那個(gè)特定時(shí)間可用的候選人珠增，這可能會(huì)損害招聘質(zhì)量超歌。長期考慮是非常重要的，采取時(shí)間策略盡可能頻繁地為合適的角色招聘合適的人選蒂教。為可能甚至不可正式提供的角色招聘工作應(yīng)在后臺進(jìn)行;當(dāng)要求填補(bǔ)這些特定職位時(shí)巍举，它減少了人力資源團(tuán)隊(duì)的工作量。
