01
何甜是公司剛來(lái)不久的新同事躲胳，大概是由于她學(xué)的酒店管理，恰好與工作對(duì)口纤勒，所以底氣十足坯苹。
縱然她學(xué)歷比公司很多老員工都高，專業(yè)理論知識(shí)相對(duì)過(guò)硬摇天，志向也很遠(yuǎn)大北滥，可以做到胸有成竹。但站在企業(yè)的角度來(lái)講闸翅，無(wú)論她多么的優(yōu)秀再芋，多么的有底氣，經(jīng)驗(yàn)有多么的豐富坚冀，首先還是得向那些資歷比較老的員工拜師學(xué)藝济赎，熟悉環(huán)境與技能。為了更好讓她上手记某，便將其調(diào)在了接待部開(kāi)始學(xué)習(xí)司训。
也許對(duì)于何甜來(lái)說(shuō)，自己堂堂一專業(yè)對(duì)口生液南，各項(xiàng)理論知識(shí)可能比大多數(shù)多員工都懂得都多壳猜，公司給自己找一個(gè)沒(méi)有什么學(xué)歷的人做自己的師傅，確實(shí)有些難為情滑凉。
于是乎统扳，何甜便對(duì)她師傅說(shuō)喘帚，“你只需帶我熟悉環(huán)境與流程就行，其余的我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)說(shuō)咒钟，貌似什么都用不上吹由。”當(dāng)何甜的師傅將此事告知人事部經(jīng)理的時(shí)候朱嘴，人事部經(jīng)理說(shuō):“既然何甜如此心高氣傲倾鲫，我們暫且就依了她，這樣一來(lái)萍嬉，她是否有真本事便顯露無(wú)疑乌昔。”
話雖如此壤追，但何甜畢竟是一位新手玫荣，所以我還是給她師傅安排了一個(gè)任務(wù)，那就是將所有的接待流程與制度以及訂餐方式全都給她細(xì)細(xì)講一遍大诸，縱然何甜是股東的侄女，股東也交代給她這個(gè)特權(quán)贯卦，但客戶至上的原則不會(huì)因?yàn)檫@層模糊的關(guān)系而發(fā)生改變资柔。
果不其然，讓人最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了撵割，也就在何甜獨(dú)自操作的第一天她就捅了螞蜂窩贿堰，把一個(gè)有頭有臉的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的位置給訂錯(cuò)了，人家訂的十二人包間啡彬，她給訂的八人的包間羹与。要只是單純地定錯(cuò)位置還情有可原，可讓人更為氣憤地是庶灿，當(dāng)前廳經(jīng)理問(wèn)她原因的時(shí)候纵搁，她居然說(shuō)這不是她的錯(cuò)，這樣定位置很符合常理往踢，也很科學(xué)腾誉，還能為公司創(chuàng)造收入。當(dāng)時(shí)氣得前廳經(jīng)理有苦難言峻呕，有理也不想辯利职，縱然如此，前廳經(jīng)理還是悉心地給她解說(shuō)原委瘦癌，最終的結(jié)果猪贪，然并卵。
由于何甜的惡劣態(tài)度嚴(yán)重影響到了公司的正常運(yùn)營(yíng)讯私，所以在經(jīng)過(guò)商議之后热押，請(qǐng)股東親自將她領(lǐng)了回去西傀。
02
在何甜正式離開(kāi)的時(shí)候，她單獨(dú)給前廳經(jīng)理承認(rèn)了錯(cuò)誤楞黄，她說(shuō):
“這一切都是面子在作祟池凄，從一開(kāi)始公司安排我從低層實(shí)習(xí)，我心里也就很不情愿鬼廓，畢竟我學(xué)的專業(yè)就是酒店管理肿仑，怎么能叫我做這么沒(méi)檔次的工作，好沒(méi)面子碎税。后來(lái)尤慰，訂餐訂錯(cuò)了，其實(shí)我心里也很內(nèi)疚雷蹂，但就是不想承認(rèn)伟端，因?yàn)槭菍W(xué)酒店管理的專業(yè)生，這個(gè)錯(cuò)誤確實(shí)讓人難以接受匪煌。不過(guò)责蝠，后來(lái)想通了，從低層做起也好萎庭，訂錯(cuò)位也罷霜医，錯(cuò)了就是錯(cuò)了〔倒妫”
是半攘病！既然犯了錯(cuò)誤吗购，就應(yīng)該直面錯(cuò)誤医男，并且迅速地糾正錯(cuò)誤。
不要為自己所犯的錯(cuò)誤做任何辯解捻勉，這世上沒(méi)有十全十美的人镀梭，也沒(méi)有十全十美的事，知錯(cuò)改錯(cuò)踱启，這應(yīng)才是面對(duì)錯(cuò)誤的正確態(tài)度丰辣。
03
故事寫(xiě)到了這里，讓我情不自禁地想到了另外一位同事禽捆。就叫他阿凡吧笙什！
講真，要論專業(yè)程度與工作能力阿凡遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及公司的很多同事胚想，但若論為人處世與對(duì)工作的態(tài)度琐凭，他卻比很多人都強(qiáng)。
雖然他經(jīng)常犯錯(cuò)誤浊服，但這絲毫不影響他在上司心中的位置统屈。那么問(wèn)題來(lái)了胚吁，究竟他是怎么樣深得領(lǐng)導(dǎo)歡心的呢？他有一個(gè)獨(dú)家秘訣愁憔，那便是他遵循了很多老板所秉承的一個(gè)觀點(diǎn):“態(tài)度第一腕扶，能力第二《终疲”
阿凡能如此深受領(lǐng)導(dǎo)的歡心半抱，就是因?yàn)樗膽B(tài)度非常端正。舉個(gè)例來(lái)說(shuō)吧膜宋，比如他給客人訂餐定錯(cuò)了位置窿侈，被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話的時(shí)候，他不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)制造難題秋茫，更不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干史简，而是會(huì)搶在領(lǐng)導(dǎo)前面承認(rèn)錯(cuò)誤，就算領(lǐng)導(dǎo)再憤怒肛著，他有時(shí)也會(huì)死皮賴臉地保證下次不會(huì)再犯同類的錯(cuò)誤圆兵。不僅如此，他還會(huì)很謙虛地詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)以后該怎樣避免這類似的錯(cuò)誤枢贿。
當(dāng)然殉农，作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講是一定會(huì)給阿凡講怎么避免同樣的事情發(fā)生的，因?yàn)槟承r(shí)候下屬越能干萨咕，領(lǐng)導(dǎo)就越輕松，下屬越無(wú)能火本，領(lǐng)導(dǎo)自然也就很累了危队。
也許這事在許多人看來(lái)，阿凡就是一個(gè)馬屁精钙畔，承認(rèn)錯(cuò)誤就對(duì)了茫陆，為何還要死皮賴臉！這一點(diǎn)恰恰是他立足于職場(chǎng)的本事擎析，因?yàn)樗钪趺从懞妙I(lǐng)導(dǎo)簿盅，怎樣工作領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)給自己方便，尤其是犯了錯(cuò)誤的時(shí)候揍魂，只要不是太大的錯(cuò)誤桨醋，他的這個(gè)方法百試不爽，很多領(lǐng)導(dǎo)也愿意吃他這一套现斋。這也就是為何他比很多老員工混得得心應(yīng)手的原因之一喜最。
04
實(shí)際上，有時(shí)太好面子真的是人生第一道障礙庄蹋，聰明的人決不做“死要面子活受罪”的人瞬内，過(guò)分愛(ài)面子迷雪，有時(shí)失去的不僅僅是形象，還會(huì)有機(jī)遇虫蝶，尤其是在面對(duì)錯(cuò)誤之時(shí)章咧。試問(wèn)，那些把自己看得太重的人能真，又有幾人真正地在某個(gè)領(lǐng)域做得逞心如意赁严，相反，倒是縷縷碰壁舟陆。
俞敏洪說(shuō)误澳，誰(shuí)都可能踐踏一棵草，從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)踩了一棵樹(shù)秦躯。
尼采說(shuō)忆谓，任何不能殺死你的，都會(huì)使你更強(qiáng)大踱承！
就像金三順里說(shuō)的倡缠，去愛(ài)吧，就像從來(lái)沒(méi)有受到過(guò)傷害一樣茎活；唱歌吧昙沦，就像沒(méi)有人聆聽(tīng)一樣；跳舞吧载荔，就像沒(méi)有人欣賞一樣盾饮；工作吧，就像不需要金錢(qián)一樣懒熙；生活吧丘损，就像今天是世界末日一樣！
所以工扎，有些時(shí)候徘钥，管它三十二十幾，錯(cuò)了就應(yīng)該大膽承認(rèn)錯(cuò)誤肢娘，并且虛心請(qǐng)教避免錯(cuò)誤的方法與尋找方法呈础，過(guò)好當(dāng)下才是關(guān)鍵；過(guò)不好當(dāng)下橱健，你所謂的面子真的一文不值而钞。
