? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《移動你的巴士》
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 是否夠格 信守承諾
? ? ? ? 社會上有一波思潮，即我們必須盡我們所能保持孩子們的自尊完好無損，以至于我們不能客觀而真實地看待孩子們的能力鳞芙。
? ? ? ? 我們真的給孩子太多了熬粗，而當(dāng)他們不做勞動就能得到東西時嗽测，他們便開始期待不勞而獲蓖康。他們覺得他們有這樣的權(quán)利，相信那些東西都是他們應(yīng)得的黎烈，最終的結(jié)局是习柠，26歲仍跟著父母住在家里匀谣，整天坐在沙發(fā)上，疑惑著“為什么這個世界不愛我呢津畸？”
? ? ? ? 我們給予孩子太多振定，并教會他們不勞而獲是他們的權(quán)利。
? ? ? ? 請你對你的工作心懷感激肉拓，為自己是團隊的一員而感恩，用工作來贏得實際的認(rèn)可和好評梳庆，因為沒有什么是屬于你的暖途。
? ? ? ? 若一個社會嬌慣它的儲備人才，這就標(biāo)志著衰落的開始膏执。
? ? ? ? 講信譽可能是你可以自己培養(yǎng)的最可取的特質(zhì)驻售，假若你是可信的，人們就知道他們可以依靠你更米，無論你是一個團隊還是一個領(lǐng)導(dǎo)者欺栗。
? ? ? ? 作為可信之人的頭號規(guī)則是：尊重你的承諾，不要作出你不能遵守的承諾征峦。
? ? ? ? 我們需要堅強迟几、充滿激情和自信的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者明白機構(gòu)的利益大于任何個人栏笆，包括機構(gòu)創(chuàng)始人的利益类腮。當(dāng)人們被他們信任和敬仰的人管理時，他們就會很樂意被領(lǐng)導(dǎo)并愿意參與項目蛉加；而領(lǐng)導(dǎo)會獲得成功蚜枢，因為他的隊友們將不允許他失敗。
? ? ? ? 培養(yǎng)孩子先成人针饥，再成才厂抽，做一個信守承諾的人，在現(xiàn)在的班級中丁眼，我們不難發(fā)現(xiàn)筷凤，孩子們享受的太多了，有幾個會做家務(wù)户盯，有幾個知道父母的生日嵌施，有幾個是把學(xué)生當(dāng)成樂趣，有幾個知道感恩父母呢莽鸭？是不是吗伤，我們包辦的太多，因為包辦的多硫眨，就覺得孩子就應(yīng)該好好學(xué)習(xí)足淆，否則會對不起我們巢块，可是孩子是怎么想的呢？是不是家長的一廂情愿呢巧号？
