1.在早晨遇見不可思議
昨天“大姨媽”來訪，考慮身體情況旋奢，對今天的晨跑我有些猶豫泳挥，最終還是決定原計劃執(zhí)行。
首先至朗，養(yǎng)成習(xí)慣最怕的是中斷屉符，持續(xù)很重要。
其次，跑20分鐘而已矗钟，而且又是在室內(nèi)唆香，對身體應(yīng)該不會有很大影響。
于是吨艇，我給自己設(shè)定20分鐘鬧鐘后就開跑袋马，到點就停，不追求距離秸应。
我預(yù)估可以跑1.5公里左右。
等到鬧鐘響起碑宴，我跑了2.5公里软啼，這是我在20分鐘里跑得最快的一次，而且我沒刻意提速延柠。
太不可思議了祸挪，為什么會出現(xiàn)這樣的情況。
震驚之余贞间，我開始思考原因是什么贿条？
①潛意識的力量。
我有意識的讓自己慢跑增热，但潛意識卻提高了速度整以，認為我已經(jīng)很慢了，身體沒不舒服峻仇，可以加快速度公黑。
②當(dāng)你專注過程而不是結(jié)果時，結(jié)果往往比預(yù)期更好摄咆。
比如凡蚜，參加籃球比賽，關(guān)注得分吭从，進球反而會減少朝蜘。
把注意力放在合適的地方，會有更好的結(jié)果涩金。
③不要限制自己谱醇，一切皆有可能。
2.高效的人都懂得反思
昨晚睡前步做，聽得到的例會枣抱，總結(jié)跨年演講的的得與失。
拋開內(nèi)容不說辆床，讓我感受最深的是高效的人懂得隨時反思佳晶。
這次哪些地方做得不好，原因是什么讼载，下次可以如何避免轿秧，應(yīng)急方案是什么中跌？
在得到用戶增長100多萬后，他們并沒有沉浸在成功的喜悅中不可自拔菇篡，而是開始思考下一次如何提供更好的產(chǎn)品漩符。
沒有人一開始就很優(yōu)秀，沒有產(chǎn)品一開始就很完美驱还，但不斷反思嗜暴，進行調(diào)整，會讓一切變得更好议蟆。
這就是迭代升級闷沥。
所以，我要堅持寫每日反思日記咐容。
3.超級用戶思維
羅胖說舆逃，我不會以流量來稱得到的用戶，這是對用戶尊重戳粒。
在得到平臺上路狮，你能感受到，這個團隊是發(fā)自內(nèi)心的重視用戶的體驗和反饋蔚约。
所以奄妨，他們會想到，如果你去聽跨年演講沒帶票該怎么辦苹祟，如果你帶了禮物給羅胖展蒂，卻沒見到他本人該怎么辦？
每個產(chǎn)品苔咪，每場活動锰悼，他們都在想如何給客戶提供更好的東西。
3.同理心才是打開世界的鑰匙
我們常說：理解很重要团赏，但到實踐中還是會對很多人很多事不理解箕般。
看不慣別人，其實是不理解對方的立場舔清。
看不慣某件事丝里，那是因為你沒有站在其他人的角度去思考。
當(dāng)你覺得看不慣時体谒，不要把問題都歸結(jié)于外在原因杯聚，先反思是不是你還不夠理解。
存在即為合理抒痒，你是否真的相信這句話幌绍。
4.用戶說的和用戶做的
有家公司做了兩款燈，但對燈的顏色一直拿不定主意。
于是傀广，他們邀請一些顧客現(xiàn)場進行反饋颁独，你們到底喜歡哪個顏色，大部分人告訴舉辦方伪冰，我們喜歡黃色誓酒，黃色更顯活力年輕。
活動快結(jié)束時贮聂，主辦方說辛苦大家靠柑，來，你們可以選一個自己喜歡的燈帶走吓懈，大部分人選了黑色歼冰。
要知道顧客真心想要什么，不要光聽他們說還要看他們怎么做骄瓣。
5.優(yōu)秀沒有你想的那么難
脫不花在年初發(fā)起一個活動“立志日”，連續(xù)三十天打開得到耍攘，你就可以得到一個紅包榕栏，這應(yīng)該很簡單。
最開始參與人數(shù)36萬左右蕾各，7天后直接掉了20多萬扒磁。
這個數(shù)據(jù)說明什么？
想要變得優(yōu)秀沒想象中那么難式曲，有時你只要堅持得比別人更久妨托，就能剩者為王。
