在蘋果推出iPhone6和iPhone6 Plus后，盡管飽受爭(zhēng)議碱璃，認(rèn)為蘋果此時(shí)推出大屏手機(jī)更多的是迎合市場(chǎng)，但也為時(shí)已晚饭入，加之又被吐槽最丑嵌器，但上市后各個(gè)地方的火熱銷售場(chǎng)面，似乎還在延續(xù)自iPhone5之后所延續(xù)的一邊罵說丑谐丢，一邊搶購(gòu)的奇特現(xiàn)象爽航。同時(shí)更多的評(píng)論是，在喬布斯去世3年后的現(xiàn)在乾忱，蘋果似乎正在逐漸打破喬布斯曾經(jīng)發(fā)表的言論讥珍，比如手機(jī)最適合的尺寸為3.5英寸等，而和iPhone6和iPhone6 Plus一起推出的Apple Pay和Apple Watch更是拋棄了從喬布斯重返蘋果所采用的“i”系列的命名方式窄瘟，種種跡象表明衷佃，庫(kù)克正在減少甚至抹去蘋果上那喬布斯的痕跡。

從最初的擺脫手機(jī)屏幕為3.5英寸到現(xiàn)在的更改產(chǎn)品的命名規(guī)則蹄葱，庫(kù)克做的氏义，無疑是顛覆了之前喬布斯立下的“規(guī)定”，更被很多評(píng)論說成了图云，去喬布斯惯悠，迎合市場(chǎng)化的行為。不光不被業(yè)內(nèi)的評(píng)論者所接受竣况，之前的很多崇拜喬布斯的果粉克婶，也在說庫(kù)克正在拋棄喬布斯的一些理念，盡管他們依舊還會(huì)購(gòu)買蘋果推出的新品丹泉。

筆者看來鸠补，庫(kù)克并沒有抹去蘋果上那喬布斯的痕跡，因?yàn)槟呛圹E是無法抹去的嘀掸，從最初的創(chuàng)立蘋果紫岩，到后來離開蘋果，最后因蘋果危機(jī)重回蘋果睬塌，創(chuàng)造輝煌泉蝌，喬布斯已經(jīng)無法和蘋果割舍開來歇万，正如庫(kù)克在一次訪談中談到的，在蘋果總部勋陪，喬布斯的辦公室依舊還在那里贪磺，還維持原狀。庫(kù)克做的诅愚，只是將原來的喬布斯的構(gòu)想延續(xù)下去寒锚，只不過現(xiàn)在執(zhí)行者不是喬布斯而是庫(kù)克了。

其實(shí)這才是喬布斯留給庫(kù)克违孝，留給蘋果的最重要的遺產(chǎn)刹前，比起留下很多的產(chǎn)品的思想要重要的多，就是他對(duì)于蘋果未來的發(fā)展雌桑，對(duì)于行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)預(yù)測(cè)和指向喇喉。

在2000年的時(shí)候，喬布斯提出了一個(gè)理念-將PC設(shè)計(jì)成“數(shù)字中樞”校坑，同時(shí)借助新的電腦系統(tǒng)拣技、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)，蘋果電腦得以復(fù)蘇耍目，度過了危機(jī)膏斤。喬布斯開始了以PC為中心和數(shù)字中樞為基礎(chǔ)，打造蘋果的產(chǎn)品邪驮。我們現(xiàn)在回過頭看iPod掸绞、iTunes等產(chǎn)品，都是依托PC進(jìn)行信息交互和傳遞耕捞。電腦的銷量帶動(dòng)了iPod的銷售衔掸，iPod的銷售同樣帶動(dòng)了蘋果電腦的銷售，相互帶動(dòng)的特點(diǎn)已經(jīng)展現(xiàn)俺抽。在2007年時(shí)敞映，蘋果推出iPhone，獲得了更大的成功磷斧，之后的iPad振愿，也順勢(shì)推出。此時(shí)蘋果打造的依舊是以PC為中心的產(chǎn)品的打造弛饭。

在2011年時(shí)冕末，蘋果電腦公司正式更名為蘋果公司，同時(shí)推出了iCloud侣颂，同時(shí)档桃，喬布斯正式將原來的以PC為中心和中樞的理念更改為以手機(jī)+云為中心和中樞的理念。而以手機(jī)+云為中心和中樞的理念憔晒，才是喬布斯留給蘋果最重要的遺產(chǎn)藻肄。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起蔑舞，移動(dòng)設(shè)備正逐漸代替PC成為未來的方向，而云技術(shù)的推出嘹屯，更是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展攻询，提供了重要的支持。

在2007年州弟，剛推出iPhone時(shí)钧栖，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)還不夠成熟，手機(jī)無法替代PC婆翔，更多的是借助移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和便攜性拯杠，成為PC的輔助工具，那個(gè)時(shí)候浙滤，用戶更多的是實(shí)現(xiàn)比如查看郵件、簡(jiǎn)單瀏覽網(wǎng)頁气堕、聽音樂纺腊、玩游戲等輔助、消遣的事情茎芭。后期隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展揖膜，手機(jī)從原來的作為PC的輔助工具，變成PC成為手機(jī)的輔助工具梅桩，加之移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)從2G發(fā)展到現(xiàn)在的3G壹粟、4G，網(wǎng)速更快了宿百，用戶對(duì)手機(jī)功能要求更強(qiáng)趁仙，原本以查看為主的輔助操作，變成現(xiàn)在的以創(chuàng)建垦页、修改等為主的主要操作雀费。因此3.5英寸出現(xiàn)了局限性，推出更大屏幕適應(yīng)操作的更改痊焊，成為必須盏袄。

從今年推出的HomeKit、Apple Watch薄啥、Apple Pay等等更加驗(yàn)證了以手機(jī)+云為中心和中樞的理念辕羽，甚至推出新的操作系統(tǒng)的扁平化也晚于手機(jī)操作系統(tǒng)的扁平化。蘋果目前構(gòu)建了從PC到移動(dòng)端垄惧，再到可穿戴設(shè)備的一整套的產(chǎn)業(yè)鏈刁愿，完全依托于目前的手機(jī)+云為中心的理念。未來推出的產(chǎn)品和功能的擴(kuò)展到逊，也依舊會(huì)是這個(gè)理念的繼承和實(shí)現(xiàn)酌毡。

現(xiàn)在回過頭來看克握，蘋果推出Apple Watch和Apple Pay取消“i”系列的命名方式，更多的是看做開辟一條產(chǎn)業(yè)鏈枷踏，盡管Apple Watch還沒有上市菩暗，Apple Pay還是艱難的推進(jìn)當(dāng)中，但現(xiàn)在可以大膽的預(yù)測(cè)一下旭蠕，隨著未來可穿戴設(shè)備行業(yè)的興起停团，未來蘋果將會(huì)有以手機(jī)+云為中心的理念更改為以移動(dòng)設(shè)備+云為中心的理念√桶荆可穿戴設(shè)備和手機(jī)佑稠，將形成兩套共存的產(chǎn)品體系，或許這是蘋果新推出一個(gè)產(chǎn)品命名規(guī)則的原因旗芬，同時(shí)庫(kù)克也在借助喬布斯的想法舌胶，加上自己多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，探索出一條屬于自己的發(fā)展道路疮丛。