我2011年參加工作實習漩氨，第一個月作為實習生拿了1300塊的工資窍仰，開心的不得了汉规。我記得很清楚，那天剛好是中秋節(jié)驹吮，一家人圍著吃飯针史。他對我說：“你已經(jīng)進入職場了，需要遵守這個生態(tài)的規(guī)則碟狞，職場需要走T字型路線啄枕，快速走到巔峰”……
張愛玲說過“成名要趁早”
?在以后的日子里，我基本遵守環(huán)境規(guī)則族沃，也很幸運频祝，以非趁诓危快的速度在進步，這個進步我把它定位兩方面常空，一方面是職務沽一，一方面是思維的升級。曾也一時也創(chuàng)造過金融行業(yè)最年輕的部門負責人漓糙。So,那么現(xiàn)在呢铣缠？
?很抱歉，我這輛小白馬竭盡所能走到一個節(jié)點之后昆禽，從此停滯不前蝗蛙，不，不對醉鳖，是目前慢點而已
?有段時間感覺自己特別消沉捡硅，覺得沒希望啊，馬上要30歲了盗棵，咋整壮韭，在職場中女性面臨的各種問題是比男孩要瑣碎些，各種結(jié)婚生子等纹因。
?那么究竟是“成名要趁早”還是“大器晚成”泰涂？
蓋倫森認為，根據(jù)思維方式和創(chuàng)新風格的不同辐怕，可以將創(chuàng)新者分成兩個類型：概念型和實驗型。
概念型創(chuàng)新者做的是提出偉大的創(chuàng)意从绘，就像短跑運動員需要很好的爆發(fā)力寄疏。愛因斯坦提出相對論就屬于這種類型。
而實驗型創(chuàng)新者呢僵井，則更像長跑運動員陕截，他們要對同一問題進行反復嘗試，并在這個過程中不斷地學習批什、精進农曲。所以對他們來說，積累越多驻债，成功的可能性也越來越大乳规。
因此，如果你是個長跑運動員合呐，沒必要花時間來哀嘆自己怎么沒有短跑運動員的爆發(fā)力暮的。
?其實我們不一定要總想著憋什么大招，更靠譜的方式是小步快走淌实，每日積累冻辩，不斷自我思維升級猖腕。這一年半來，我基本遵循這樣的做法恨闪，等風來倘感。
?琳達·羅滕伯格說過一句話： “最好的企業(yè)家并不是那些追逐最大風險的人，而是努力將風險降到最低的人咙咽±下辏”
而那些只知道冒險，卻不知道如何平衡風險的人犁珠，早在遠古時代就被野獸們消滅了逻炊。勇氣固然重要，但沒有腦子的勇氣是萬萬要不得的犁享。希望我們都能成為智勇兼?zhèn)涞膶W生（活到老學到老余素，做一個好學生）。
?那么我們有這么多要做要學的事炊昆，該如何進行選擇桨吊？其實，最重要的事凤巨，只有一件视乐！以后為三個方面
分別是why，為什么只做一件最重要的事敢茁？what , 這件最重要的事是什么（如何找）佑淀？以及how ,找到以后怎么做？
相信你和我一樣聽過之后彰檬，一定會有很大啟發(fā)伸刃。
?a.答案是多米諾骨牌效應》瓯叮《最重要的事捧颅，只有一件》書中說完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌较雕，剩下的問題都會迎刃而解碉哑。雖然每個骨牌很小，但每個骨牌能推動比它大一倍的骨牌亮蒋。只要碰倒第一個小骨牌扣典，所有多米諾骨牌都會被推動。
?b.要不斷地縮小目標宛蚓。
帕累托法則說80%的結(jié)果得益于20％的付出激捏。
所以，我們要不斷地縮小施力范圍凄吏，拿出一張紙远舅，列下你所有要做的事情闰蛔，然后選出這張清單中最重要的20%，然后在這20%里繼續(xù)選擇出20%图柏，繼續(xù)縮小目標序六，直到最終選出最重要的那件事。我試過這個排除法蚤吹，特別管用例诀。
?c.一方面裁着，要不斷地縮小目標繁涂。
帕累托法則說80%的結(jié)果得益于20％的付出二驰。
所以扔罪，我們要不斷地縮小施力范圍，當你做事情千頭萬緒桶雀，不知如何下手的時候矿酵，你可以拿出一張紙，列下你所有要做的事情矗积，然后選出這張清單中最重要的20%全肮，然后在這20%里繼續(xù)選擇出20%，繼續(xù)縮小目標棘捣，直到最終選出最重要的那件事辜腺。
?一旦選定當下最重要的一件事，就要持續(xù)性的專注聚焦乍恐，像一顆釘子一樣哪自，牢牢的釘在那兒！
Shakespeare : to be or not to be, that's the question. 真是的每天從大事到小事禁熏，件件事情都要做選擇，這個會參加還是不參加邑彪，讀這本還是那本書瞧毙，上這個學校還是那個學校〖闹ⅲ看似選擇好累宙彪，可是，仔細想想有巧，有選擇比沒有選擇要好多了释漆，先要有選擇，再決定選什么篮迎，總比沒的選要多了無數(shù)自由男图。 ?
?從現(xiàn)在開始踐行“最重要的事只有一件”示姿。
我們都是知識的繼承者，我們都沒辦法憑空創(chuàng)造逊笆。感謝閱讀栈戳，我是MiuMiu,一個愛喝酒的女孩
