寫在前面：
在有了《指南》（一）的知識積累后黑滴，我們便可以開始邁出產(chǎn)品路上的第二步學(xué)習(xí)了。
更新歷史：
2015年3月28日 ---初稿
正文：
幾個可能的位置和入行切入點
產(chǎn)品經(jīng)理最佳成長路線:（產(chǎn)品開發(fā)PManager）-產(chǎn)品設(shè)計PDesign-產(chǎn)品運(yùn)營PMarketing-產(chǎn)品調(diào)研+產(chǎn)品規(guī)劃PArchitector
對于一個產(chǎn)品新人來說設(shè)計是最容易上手的檩互，無論是產(chǎn)品體驗報告這些文檔類的設(shè)計還是基于一定技術(shù)的平面設(shè)計（但是有技術(shù)基礎(chǔ)或者對技術(shù)有熱忱的同學(xué)也可以以技術(shù)入手，起點會相對高一些）。因為在開始階段都不需要對用戶對產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，只需要將精力放在學(xué)設(shè)計學(xué)技術(shù)上磨取，等慢慢入手后就可以嘗試著運(yùn)營了，可以是自己設(shè)計的獨(dú)立產(chǎn)品也可以是難度較小的基于現(xiàn)有平臺的產(chǎn)品柴墩，如微信公眾號這樣已經(jīng)擁有成熟機(jī)制的產(chǎn)品忙厌，投資小，還能鍛煉自己的運(yùn)營能力江咳，成熟后還可以借此盈利逢净。同時在運(yùn)營過程中就要開始慢慢關(guān)注用戶了，用戶特征歼指、用戶需求爹土、用戶體驗、用戶場景等踩身，這樣就慢慢的過渡到第三方面也就是產(chǎn)品調(diào)研了胀茵。最后第四階段就是建立在產(chǎn)品模型基本成熟上開始對產(chǎn)品的最終定位和思考盈利模式的時候了。產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階路線大致就是這樣挟阻，但是如今的現(xiàn)狀就是產(chǎn)品經(jīng)理精力不足以照顧到上述所有方面都開始有所偏重琼娘，根據(jù)公司類型、公司分工甚至公司氛圍都會有所偏頗附鸽，有的偏技術(shù)有的偏文案和調(diào)研等脱拼，可以根據(jù)具體情況來規(guī)劃自己的產(chǎn)品經(jīng)理方向 (PA.PD.PManager.PMarketing)。
因為本人還算有一點設(shè)計基礎(chǔ)拒炎，所以我的打算是從PD入手挪拟。而學(xué)習(xí)PD的路徑我覺得應(yīng)該是
產(chǎn)品分析（需求分析、體驗報告）+產(chǎn)品設(shè)計（原型設(shè)計击你、demo）
其實之前我是一直想試著先寫幾份產(chǎn)品體驗報告的玉组，但是一打開簡書谎柄，發(fā)現(xiàn)里面的產(chǎn)品體驗報告早已泛濫成災(zāi)，而且套用情節(jié)嚴(yán)重惯雳，以下先piang出其中最先使用類似風(fēng)格的大神作品如下（未經(jīng)聲明朝巫，如有涉及版權(quán)問題請私戳我）：
以上的作品大家都可以參考，這樣的風(fēng)格優(yōu)勢很明顯：簡潔大方石景，思路清晰劈猿，圖文并茂、適合做演示文稿（presentation）等潮孽，但是我個人覺得這樣的極簡風(fēng)格不利于初學(xué)者進(jìn)行產(chǎn)品體驗報告的學(xué)習(xí)揪荣，因為初學(xué)者做產(chǎn)品體驗報告大多目的大多不是用于演示或者為了給誰誰看，主要是為了自己能真的對該產(chǎn)品有一個深入的體驗往史，我覺得這樣的調(diào)研報告才是有價值的仗颈。和我一樣的初學(xué)者可能會覺得那樣的報告特有范兒，特有水準(zhǔn)椎例。是的挨决，但是就目前我們的水準(zhǔn)來說，那樣做報告只會得不償失订歪，往往是為了顯得言簡意賅而使得自己的體驗不夠深刻脖祈。
所以我寫產(chǎn)品體驗報告寧愿逼格LOW一點，多一點思路分析刷晋，多一點深入比較盖高。初學(xué)者的產(chǎn)品體驗報告不是給別人看的，是給自己看的掏秩，是自己對產(chǎn)品的浸入式體驗或舞。
本人對產(chǎn)品的后續(xù)學(xué)習(xí)都將以產(chǎn)品體驗報告（PPT）+產(chǎn)品原型設(shè)計（Axure）為重點，有興趣的同學(xué)可以先關(guān)注我對應(yīng)的兩個文集蒙幻，我會不定期更新自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展供大家學(xué)習(xí)參考。（由于本人還在努力完成學(xué)業(yè)和奔走實習(xí)中所以更新進(jìn)度會不固定胆筒，見諒）
PS：以上系列及言論都是本人個人想法邮破，僅供參考之。本人也系新人仆救，也在產(chǎn)品的路上不斷地求索抒和。
