101個影響世界的《商業(yè)管理寓言》第41-60則

四十一則 新廠長

??? 一個制造企業(yè)聘請了一位有特殊管理專長、卻在專業(yè)技術方面并不是很強的廠長制跟。因為前任的廠長在專業(yè)技術方面十分專精舅桩,再加上多年的相處和工作習慣,所以廠內(nèi)的員工對于新任的廠長并不十分地心服凫岖。不但對于新的管理改革方案不熱心配合江咳,而且看到他就遠遠的躲開不愿親近。新任廠長看到這個情形哥放,認為自己該和他們打成一片才可以貫徹自己的管理改革措施歼指。第一個月他經(jīng)常帶一些小禮物,在晚間到兩位管理主管的家里甥雕,和他們及其家人談天說地踩身,后來幾乎是無話不談,他也就因此了解了主管們的一些不為人知的小缺點社露。第二個月開始挟阻,他和兩位主管取得了共識,兩位主管時時在晚上廠長的家里喝茶峭弟,報告一些廠里員工的特殊的個性或是近況附鸽,并且將自己遇到的一些事也作一番報告。這樣瞒瘸,新廠長就對廠里的員工們有了比較詳細的了解坷备。上班的時候,只見廠長四下走動情臭。當看到管倉庫的小姐就說:“嗨省撑!我看到過你的男朋友在工廠門口等你,他好帥好高案┰凇竟秫!今天他來么?”其實他并不曾遇到過女孩的男友跷乐。 “嘿肥败!聽說你兒子功課特棒,他的腦袋瓜子一定跟你一樣聰明∽炯”新廠長經(jīng)常和大伙兒一起在餐廳用餐潮孽,一邊吃一邊將兩位主管的一些小缺點都講出來,而和廠長早有默契的兩位主管筷黔,在一旁只是傻笑往史。沒有多久,廠里便上上下下打成一片佛舱,新廠長的管理改革政策也獲得了普遍的支持椎例。

??? 管理寓言:一道生硬的命令會遭到員工的普遍抵制,為什么會這樣呢请祖?其實有的時候他們只是覺得管理層根本就不了解他們订歪,一點也不考慮他們的感受。經(jīng)常和員工交流肆捕,時時表示一下自己的關心刷晋,員工都會記住的,而且會覺得你很重視他們慎陵,這樣一來眼虱,你的命令當然會很好地得到他們的支持與貫徹

第四十二則 佛祖用人

??? 去過寺廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客席纽,而在他的北面捏悬,則是黑口黑臉的韋馱。但相傳在很久以前润梯,他們并不在同上廟里过牙,而分別掌管不同的寺廟。彌勒佛熱情快樂纺铭,所以來的人非常多寇钉,但他什么都不在乎,丟三拉四舶赔,沒有好好地管理賬務摧莽,所以依然入不敷出。而韋馱雖然管賬是一把好手顿痪,但成天陰著個臉,太過嚴肅油够,搞得人越來越少蚁袭,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個上問題石咬,就將他們倆放在同一個廟里揩悄,由彌勒佛負責公關,笑迎八方客鬼悠,于是香火大旺删性。而韋馱鐵面無私亏娜,錙銖必較,佛祖就讓他負責財務蹬挺,嚴格把關维贺。在兩人的分工合作下,廟里呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象巴帮。

??? 管理寓言:沒有一個人是全才溯泣。所以管理者就要充分挖掘每個人的潛力,知道每個人的長處和短處榕茧,然后再分別加以運用垃沦。其實在用人大師的眼里,沒有一個人會是廢人用押,正如武功高手肢簿,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人蜻拨,關鍵看如何使用他們池充。

第四十三則 買菜的比喻

??? 一位老板向管理大師訴苦說,他的公司管理極為不善.管理大師應約而往,到公司上下走動了一回,心中便有了底.管理大師問這位老板:"你到市場去買過菜嗎?”他愣了一下官觅,答道:“是的纵菌。”管理大師繼續(xù)問:“你是否注意到休涤,賣菜人總是習慣于缺斤少兩呢咱圆?”他回答:“是的,是這樣功氨⌒蛩眨” “那么,買菜人是否也習慣于討價還價呢捷凄?” “是的忱详。”他回答跺涤。 “那么匈睁,”管理大師笑著提醒他,“你是否也習慣于用買菜的方式來購買職工的生產(chǎn)力呢桶错?”他吃了一驚航唆,瞪大眼睛望著管理大師。最后院刁,管理大師總結說:“一方面是你在工資單上跟職工動力腦筋糯钙,另一方面是職工在工作效率或工作質(zhì)量上跟你缺斤少兩--也就是說,你和你的職工是同床異夢,這就是公司管理不善的病源之所在叭伟丁再榄!”

?管理寓言:這個問題在很多地方都存在。很多書上都寫道:人際交往的第一原則便是對等原則享潜。很多高層管理者只是想到讓員工努力干活困鸥,卻沒有想到自己也應該努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件。在這樣不對等的情況下米碰,員工是不會那么拼命的窝革。這個事例就是一個很好的佐證。

第四十四則 駱駝與馬

??? 一個人要穿越沙漠,但他只有一頭駱駝和一匹馬,他只好把貨物分成兩份吕座,平均分給駱駝與馬虐译。馬看到自己馱的東西和駱駝一樣多,心里就很不樂意吴趴,它對駱駝說:“主人給你吃的食物比我多一倍漆诽,卻讓我和你馱負一樣重的貨物,真是太不公平了锣枝。駱駝沒有說話厢拭,只是默默地往前走。到了沙漠的中心撇叁,馬漸漸支持不住了供鸠,感到身上的壓力越來越大,汗水不住地往下流陨闹,主人就把它身上的貨物移了一部分到駱駝背上楞捂。又走了一段路后,馬更沒精神了趋厉,主人只好把貨物全部都移到駱駝身上寨闹。這時駱駝望著馬說:”現(xiàn)在你對我比你多吃一倍食物還有什么意見嗎?“

?管理寓言:在一個企業(yè)里君账,不可憑借第一印象判斷一個人的能力繁堡,一定要長期觀察。同時乡数,在一個企業(yè)里往往有不同類型的工作椭蹄,通常,那些富有解決問題性質(zhì)的工作净赴,工資也會相對高塑娇,但從事這樣工作的人所承受的壓力也大。往往有一些從事一般性工作的人埋怨自己的待遇不如別人劫侧,但他沒有正確理解自己的工作,一旦他有機會嘗試那些壓力大的工作時,就會懂得自己的能力的確不如人了烧栋。

第四十五則 烏鴉搬家

??? 烏鴉急促而忙碌地在搬家.鴿子疑惑不解地問:"這樹林不是你的老家嗎写妥?你干嘛還要再遷徒搬家呢?“烏鴉嘆著氣說:”在這個樹林里审姓,我實在住不下去了珍特,這里的人都討厭我的叫聲扯键〖钒玻“鴿子帶著同情的口氣說:”你唱歌的聲音實在聒噪令人不敢恭維任洞,所以大家都把你當作討厭的人物诞丽。其實皿淋。你只要把聲音改變一下芥玉,或者閉上嘴巴不要唱歌曙搬,在這林子里好港,你還是可以住下來的辞色。如果你不改變自己的叫聲骨宠,即使搬到另外一個地方,那里的人還是照樣會討厭你的相满〔阋冢“

??? 管理寓言:在組織中,常有人抱怨說環(huán)境或周圍的人對自己不好立美,所以就想借著換工作環(huán)境匿又,或結交新的朋友,來改變尷尬的境遇建蹄,但是他們卻很少反事蹈:自己人際關系的不順暢或職場的不如意,究竟是自己的因素還是別人的因素所造成的躲撰?如果原因是出自本身的話针贬,惟有改變自己這個辦法才能讓問題迎刃而解;否則拢蛋,不斷地轉(zhuǎn)換工作或認識新朋友只能是對生命的浪費桦他,對問題的解決沒有絲毫裨益。

第四十六則 土虱的故事

??? 釣魚愛好者都知道,如果把魚釣上來超過個把小時,放在簍子里的魚兒往往會奄奄一息,所以擅長釣魚者經(jīng)常在魚簍里放一尾土虱,由于土虱生性喜歡攻擊身邊的魚,魚群必須持續(xù)跳谆棱、躲快压、閃以避免其攻擊,因此即使經(jīng)過數(shù)個小時垃瞧,釣上來的魚還是活得很新鮮蔫劣。

??? 管理寓言:組織里一片和諧也不見得是一件好事,若有人能適當?shù)匕缪萃潦龃樱碳そM織成員的生存力脉幢,也未嘗不是一件好事歪沃。只不過魚與土虱的比率一定要抓好,否則容易弄巧成拙嫌松。

第四十七則 牧羊人

??? 一個牧羊人為了擴張自己的事業(yè)沪曙,決定培養(yǎng)一只狼作幫手。于是萎羔,他每天訓練狼如何捕捉小羊液走。他希望通過狼把鄰近羊群中的小羊據(jù)為已有。這只狼事先并沒有經(jīng)過野生訓練贾陷,是人工撫養(yǎng)大的缘眶,所以膽子很小。主了鼓勵它髓废,牧羊人說:“你是一只狼呀巷懈,既然如此,那么你要相信自己能夠變成一只最杰出的狼瓦哎!”這只狼果然變得很杰出砸喻,因為它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。最后的結局是這樣的蒋譬,一位獵人出于義憤擊殺了這只狼割岛,而牧羊人也從此淪為窮光蛋。

??? 管理寓言:這個教訓是深刻的犯助,牧羊人成了害人害已的罪魁禍首癣漆。不要以為這則寓言與我們無關,事實上剂买,很多企業(yè)在人力資源的開發(fā)和管理中惠爽,常常犯牧羊人的毛病。我們應該鼓勵員工們?nèi)プ非蟪晒Φ臒崆樗埠摺5腔樗粒幸稽c必須注意:“只有純潔的自信心才能生發(fā)出健康的熱情。我們知道坐慰,自信心常能幫助人們達到成功较性。然而,如果一位員工的自信心只是為了個人的貪婪结胀,那么他將對同事和公司構成潛在的危害赞咙。在不健康的熱情的驅(qū)使下,他很可能會不計后果地胡作非為糟港。

第四十八則 一枚銅幣

??? 有個年輕人,在大街上捉到一只老鼠.他把老鼠送到一家藥鋪,得到一枚銅幣.他用這枚銅幣買了一點糖漿攀操,和著水給花匠們喝后,花匠們每人送他一束鮮花秸抚。他賣掉這些鮮花速和,便積聚了8個銅幣歹垫。一天,風雨交加颠放,御花園里滿地都是被狂風吹落的枯枝敗葉县钥。年輕人對園丁說:“如果這些斷枝落葉全歸我,我可以把花園打掃干凈慈迈。”園丁們樂意:“先生省有,你都拿去吧痒留!”年輕人走到一群玩耍的兒童中間,分給他們糖果蠢沿,頃刻之間伸头,他們幫他把所有的斷枝敗葉撿拾一空∠象埃皇家廚工到御花園門口看到這堆柴火恤磷,便買下運走,年輕人得到了16個銅幣野宜。年輕人在離城不遠的地方擺了一個水罐扫步,供應500個割草工人飲水。不久他又結識了一個商人匈子,商人告訴他:“明天有個馬販子帶400匹馬進城河胎。”聽了商品糧的話虎敦,他對割草工人說:“今天請你們每人給我一捆草游岳,行嗎?”工人們很感激年輕人為他們提供飲水其徙,便都很慷慨地說:“行胚迫!”馬販子來后,需要買飼料唾那,只有年輕人這里草多访锻,便出1000個銅幣買下了這個年輕人的500捆草。幾年后通贞,年輕人成了遠近聞名的富翁朗若,他發(fā)家的本錢是用一只老鼠換來的一枚銅幣。很多時候昌罩,富翁就誕生在我們身邊哭懈,那些做小生意的人說不定哪天就做成了大商人。

??? 管理寓言:這個小故事生動地告訴我們積累資金的方式茎用。只要不偷不搶遣总,誠實勞動合法經(jīng)營的錢都是正大光明的睬罗。同時還告訴了我們搞好人際關系的必要性,這也是自己壯大的必不可少的條件之一旭斥。在自己還在積累資金做大事之前容达,充分發(fā)揮船小好掉頭的特點,充分利用各種信息垂券,在較短的時間內(nèi)獲得大的收益

第四十九則 羊和狼的區(qū)別

??? 一頭羊到了天堂對圣彼得說:"我的頭上有一對角花盐,是攻擊敵人和保護自己的利器,但我為什么還是被手無寸鐵的狼吃掉呢菇爪?”圣彼得說:“雖然你和狼都是哺乳動物算芯,但你是以草、葉為生凳宙;狼則以肉類為生熙揍。在地上,只要是有水的地方氏涩,野草和喬木遍地都是届囚,你想吃的時候只要張嘴即可,生存比狼容易得多是尖;而狼的生存則是寄托在戰(zhàn)勝對手意系、吃掉對手的方式上,否則會被餓死析砸。你們羊太安于現(xiàn)狀了昔字,缺乏自我保護的意識和群體協(xié)作的能力,雖有羊群首繁,卻無群體合力作郭。而從狼身上可以看到它們具有敏銳的發(fā)現(xiàn)獵物的嗅覺,還有在向獵物發(fā)起攻擊的時候弦疮,所呈現(xiàn)出那種勇往直前的勇氣的不屈不撓的精神夹攒,它們把兇狠和機智結合起來,提高了戰(zhàn)勝獵物的能力胁塞,并且狼群有協(xié)同對敵的精神和能力咏尝。換句話說,你被你的羊性所局限啸罢,而狼則發(fā)揮了它自己的特長编检。這就是你為什么會被狼吃掉了的原因∪挪牛”

?管理寓言:一個優(yōu)秀的管理者其實就應該如同那狼一樣:敏銳的發(fā)現(xiàn)獵物的嗅覺允懂、勇往直前的勇氣和不屈不撓的精神。然而再帶著他的下屬向目標進攻衩匣,取得勝利的果實蕾总≈嗪剑看看這文章,再想想我們自身生百,離這些還有多遠递雀。

第五十則 大火燒出的奇跡

??? 1993年,正當經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候,哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼.3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風暴的來臨蚀浆。在漫長而無望的等待中缀程,他們終于接到了董事會的一封信:向全公司員工繼續(xù)支薪一個月。在全國上下一片蕭條的時候市俊,能有這樣的消息傳來杠输,員工們深感意外。他們驚喜萬分秕衙,紛紛打電話或?qū)懶畔蚨麻L亞倫.傅斯表示感謝。一個月后僵刮,正當他們?yōu)榱讼聜€月的生活發(fā)愁時据忘,他們又接到公司的第二封信,董事長宣布搞糕,再支付全體員工薪酬一個月勇吊。3000名員工接到信后,不再是意外和驚喜窍仰,而是熱淚盈眶汉规。在失業(yè)席卷全國、人人生計均著的時候驹吮,能得到如此照顧针史,誰不會感激萬分呢?第二天碟狞,他們紛紛擁向公司啄枕,自發(fā)地清理廢墟、擦洗機器族沃,還有一些人主動去南方一些州聯(lián)絡被中斷的貨源频祝。3個月后,哈理遜公司重新運轉(zhuǎn)了起來脆淹。當時的《基督教科學箴言報》是這樣描述這一奇跡的:員工們使出渾身的解數(shù)常空,日夜不懈地賣力工作,恨不得一天干25小時盖溺,曾勸董事長傅斯領取保險公司賠款一走了之和批評他感情用事漓糙、缺乏商業(yè)精神的人開始服輸。現(xiàn)在咐柜,哈理遜公司已成為美國最大的紡織品公司兼蜈,分公司遍布五大洲60多個國家攘残。

管理寓言:這個故事告訴了我們很多的道理。在遇到這樣的困境時为狸,要是換成了我們歼郭,會怎么做呢?拿到賠款辐棒,一走了之病曾?還是從此一蹶不振?還是如文中的公司董事長漾根?他失去了一個紡織廠泰涂,后來又得到了一個紡織廠和一群忠心耿耿的員工。后者才是最寶貴的財富辐怕”泼桑看看今天這個公司的成就,相信我們都明白了自己該怎么做寄疏。

第五十一則 細微處的創(chuàng)新機會

??? 美國橡膠公司是一家以研制新產(chǎn)品著稱的企業(yè).它每年可以人向市場推出360多種新產(chǎn)品是牢,幾乎是一天一品。美國橡膠公司總裁觀察市場競爭的態(tài)勢后認為:公司真正強大的競爭對手不是什么大企業(yè)陕截,而是那些機制靈活的小公司驳棱。因此,要與競爭對手周旋农曲,必須在公司里也建立同樣敏捷靈活的小型組織機構社搅。美國橡膠公司有一萬余名員工,公司組織了許多小的團隊——新產(chǎn)品小組乳规。公司領導層給予小組靈活決策的權力形葬,使每一個小組成員都全身心地投入工作。公司把新產(chǎn)品小組派到世界各地暮的,研究分析消費趨勢荷并,有針對性地提出開發(fā)新產(chǎn)品方案,然后利用公司的全部資源青扔,支持最新產(chǎn)品的研制營銷源织。這樣,公司就能將大小組織的優(yōu)勢集于一身微猖。進入20世紀90年代谈息,人們的環(huán)境保護意識日益增強,綠色營銷也成為企業(yè)追求的目標凛剥。對于一個制造橡膠和塑料產(chǎn)品的公司而言侠仇,這無疑是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。美國橡膠公司新產(chǎn)品小組在細微處尋覓機會。為減少白色污染逻炊,公司經(jīng)開發(fā)研究于1991年推出“伙伴”潔凈餐盒互亮。這種具有環(huán)保意識的新產(chǎn)品在市場上獲得了巨大的成功,年銷售額達數(shù)百萬美元余素,在全美餐盒市場的占有率達到12%豹休。成功的“伙伴”餐盒進一步利用優(yōu)秀的品質(zhì)和周到的服務,提升品牌效應桨吊,抵制小公司的“仿制品”威根。市場上一般的兒童餐盒的零售價為5~7美元,“伙伴”兒童餐盒零售價卻要8~10美元视乐,照樣暢銷不衰洛搀。

?管理寓言:如何發(fā)現(xiàn)市場?優(yōu)秀的管理者會抓住身邊發(fā)生的任何一件小事佑淀,也就是細微之中的機會留美。可是我們又放棄了多少這樣的機會呢伸刃?當我們在管理一個大的公司的時候独榴,就以為非要賺大錢。其實奕枝,大錢也是由小錢一點點積累起來的。誰知道它以后會有那么大的賺頭呢瓶堕?大公司應該充分利用自己的資金和技術的優(yōu)勢隘道,不斷在市場上推出新產(chǎn)品。

第五十二則 拜觀音的人

??? 有一個佛教徒走進廟里郎笆,跪在觀音像前叩拜谭梗,他發(fā)現(xiàn)自己身邊有一個也跪在那里,那個人長得和觀音一模一樣宛蚓。他忍不住問:“你怎么這么像觀音凹つ蟆?“我就是觀音凄吏≡毒耍”那個人回答道。他很奇怪:“既然你是觀音痕钢,那你為何還要拜呢图柏?””因為我也遇到了一件非常困難的事∪瘟”觀音笑道蚤吹,”然而我知道,求人不如求已〔米牛”

??? 管理寓言:想來凡人之所以是凡人繁涂,可能就是因為遇事喜歡求人,而觀音之所以成為觀音二驰,大約就是因為遇事只去求自己扔罪!如果我們都擁有遇事求已的那份堅強和自信,也許我們就會成為自己的觀音诸蚕。在企業(yè)管理中步势,我們都難免會遇到各種各樣的困難,很多管理者在企業(yè)遇到困難進背犯,首先想到的就是求助于別人坏瘩,卻忘記了從企業(yè)內(nèi)部尋找問題的根源,然后挖掘自己的潛力漠魏,在自己身上找出路倔矾。

第五十三則 沉默的力量

??? 一個人想要處理自己工廠里的一批舊機器,他在心中打定主意,在出售這批機器的時候,一定不能低于50萬美元.有一個買主在談判的時候,針對這臺機器的各種問題滔滔不絕地講了很多缺點和不足柱锹。但是他一言不發(fā)哪自,看著那個人繼續(xù)滔滔不絕說不去。結果到了最后禁熏,那人再沒有說話的氣力壤巷,突然蹦出一句:“我看你這個機器我最多能夠給你80萬美元,再多的話我們可真是不要了瞧毙‰驶”于是,這個老板很幸運地多賺了整整30萬美元宙彪。

??? 管理寓言:長時間的沉默會給人造成極大的心理壓力矩动。因為人生性是排斥黑暗和沉默的,沉默使人感到?jīng)]有領先有的時候真的可以讓人為之瘋狂释漆,所以從常常會沉不住氣悲没。正因如此,許多談判高手才經(jīng)常會利用“沉默”這張牌打擊對手男图,他們可以制造沉默示姿,也有方法打破沉默,往往利用它來過到目的逊笆。沉默并不是簡單地指一味地不說話峻凫,而是一種成在胸、沉著冷靜的姿態(tài)览露,尤其在神態(tài)上更是要表現(xiàn)出一種優(yōu)勢在握的感覺荧琼,以此逼迫對方沉不住氣,先亮底牌。如果你神態(tài)沮喪地喋喋不休命锄,像霜打了的茄子一般堰乔,只能是山窮水盡的表現(xiàn)了。這只是表達力量的一種技巧脐恩,而不是本身就是有優(yōu)勢力量镐侯。沉不住氣的人在冷靜人面前最容易失敗,因為急躁的心情已經(jīng)占據(jù)了他們的心靈驶冒,他們沒有時間來考慮自己的處境和地位苟翻,更不會認真地坐下來思索真正的對策。在最常見的討價還價中骗污,他們總是不等對方發(fā)言崇猫,就不斷地提出價格建議,最后讓別人鉆了自己的空子需忿。

第五十四則 老木匠

??? 有個老木匠準備退休.老板問他是否可以幫忙再建一座房子诅炉,老木匠只得答應了。但老木匠的心已不在工作上了屋厘,用料也不那么嚴格涕烧,做出的活也全無往日水準,這時他的敬業(yè)精神已不復存在汗洒。老板并沒有說什么议纯,只是在房子建好后,把鑰匙交給了老木匠溢谤。 “這是你的房子瞻凤,”老板說:“是我送給你的禮物∷菹悖”老木匠一生蓋了多少好房子,最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子浓恶。

??? 管理寓言:所謂敬業(yè)就是敬重你的工作玫坛!在心理上敬業(yè)有兩個層次,低一點的層次是拿人錢財包晰,與人消災湿镀,也就是敬業(yè)是為了對雇主有個交代;高一點的層次是把工作當成自己的事伐憾,基至融入了使命感和道德感勉痴。而不管哪個層次,敬業(yè)所表現(xiàn)出來的就是認真負責--認真做事树肃,一絲不茍蒸矛,并且有始有終!在部分的人初進社會時,認為做事都是為了雇主而做雏掠,其實從長遠來看斩祭,工作完全是為了自己,因為敬業(yè)的人能從工作中學得比別人更多的經(jīng)驗乡话,而這些經(jīng)驗便是你向上發(fā)展的踏腳石摧玫,就算你以后從事不同行業(yè),你的工作方法也必會為你帶來助力绑青!因此诬像,以老板的心態(tài)對待公司的人,從事任何行業(yè)都容易成功闸婴。有人天生有敬業(yè)精神坏挠,任何工作一接上手就廢寢忘食,但有些人的敬業(yè)精神則需要培養(yǎng)和鍛煉掠拳,如果你自認為敬業(yè)精神不夠癞揉,那么就應趁年輕的時候強迫自己敬業(yè)--以老板的心態(tài)對待公司!經(jīng)過一段時間后溺欧,敬業(yè)就會變成你的習慣喊熟!

第五十五則 放棄眼前利益

??? 一個青年向一個富翁請教成功之道。富翁只是拿了3塊大小不等的西瓜放在青年面前:“如果每一塊西瓜代表一定程度的利益姐刁,你選哪塊芥牌?“”當然是最大的那塊!“青年毫不猶豫地回答聂使。富翁一笑:”好好壁拉,請吧!“富翁把最大的那塊西瓜遞給青年柏靶,而自己卻吃起了最小的那塊弃理。很快富翁就吃完了,隨后拿起桌上的最后一塊西瓜得意地在青年眼前晃了晃屎蜓,大口吃了起來痘昌。青年馬上就明白了富翁的意思:富翁吃的瓜雖然不比青年的瓜大,卻比青年吃得多炬转。如果每一塊代表一定程度的利益辆苔,那么富翁占的利益自然比青年多。

??? 管理寓言:有很多時候扼劈,我們發(fā)現(xiàn)眼前的利益就是最大和最好的驻啤。而等到我們把事情做完才發(fā)現(xiàn)原來還要耗費那么多的精力和時間。而如果用同等的精力和時間去做別的事情荐吵,雖然沒有這么大的利益骑冗,但是做的事情多得多赊瞬,總利益也比做一個事情的要來得多。要想一個企業(yè)有大的發(fā)展沐旨,管理者就要有戰(zhàn)略的眼光森逮,要學會放棄,只有放棄眼前的蠅頭小利磁携,才能獲得長遠大利褒侧。

第五十六則 蛇頭與蛇尾

??? 蛇由蛇頭和蛇尾組成,它們曾經(jīng)是人類噩夢中的主角.上帝將它們制造出來的時候,賦予了他們可怕的毒液谊迄。因此在它倆之間闷供,發(fā)生過一場由誰帶頭先行的爭論。頭總在尾巴之前先行统诺,于是尾巴便向上帝申訴:“我與它共同走過許多道路歪脏,可是你為什么讓它走在前面,而我就好像專門為了討它開心似的粮呢,你以為我就一輩子愿作它的跟屁蟲婿失?我本應與它平起平坐,可如今就好像一個使喚丫頭啄寡。既然我們情同手足豪硅,我和它同有毒液,功效相當挺物,所以對我們應當一視同仁懒浮。請您下一道命令,讓我?guī)е哳^前進识藤,我將好好引導砚著,絕不讓它有半點怨言〕彰粒”如果上帝對這類請求發(fā)慈悲稽穆,那就是幫了倒忙,恩賜的結果往往會把事情辦糟赶撰,對這類荒唐的要求本應不屑一顧舌镶,但上帝竟同意了蛇尾的請求。結果扣囊,讓蛇尾作引導就如同盲人騎瞎馬乎折,它一會兒碰著石頭绒疗,一會兒又撞著路人侵歇,要不就觸到了樹上,最后干脆把蛇頭引進了地獄之河吓蘑,共同走向死亡惕虑。

??? 管理寓言:我們在公司里是不是也有這樣的教訓呢坟冲?公司的高層不會只有一個人,有時候溃蔫,一件事情中具有發(fā)布命令的權力的人不止一個健提,既然誰都可以,那要是都在發(fā)布命令呢伟叛?該讓下層的員工如何做私痹?這就在無形之中增加了許多內(nèi)耗。一件事情只有一個主腦统刮,這是最簡單也是最基本的解決方式紊遵。

第五十七則 兩棵樹

??? 農(nóng)夫在地里同時種了兩棵一樣大小的果樹苗。第一棵樹拼命地從地下吸收養(yǎng)料侥蒙,儲備起來暗膜,滋潤每一個枝干,積蓄力量鞭衩,默默地盤算著怎樣完善自身学搜,向上生長。另一棵樹也拼命地從地下吸收養(yǎng)料论衍,凝聚起來瑞佩,開始盤算著開花結果。第二年春饲齐,第一棵樹便吐出了嫩芽钉凌,憋著勁向上長。另一棵樹剛吐出嫩葉捂人,便迫不及待地擠出花蕾御雕。第一棵樹目標明確走越,忍耐力強割捅,很快就長得身材茁壯。另一棵樹每年都要開花結果漫贞,剛開始瑟匆,著實讓農(nóng)夫吃了一驚闽坡,非常欣賞它。但由于這棵樹還未成熟愁溜,便承擔起了開花結果的責任疾嗅,后來累得彎了腰,結的果實也酸澀難吃冕象,還時常招來一群孩子石頭的襲擊代承。時光荏苒,終于有一天渐扮,那棵久不開花的壯樹輕松地吐出了花蕾论悴,由于養(yǎng)分充足掖棉、身材強壯,結出了又大又甜的果實膀估。而此時那棵急于開花結果的樹卻成了枯木幔亥。農(nóng)夫詫異地嘆了口氣,將那根瘦小的枯木砍下察纯,燒火用了帕棉。

??? 管理寓言:所謂慢工出細活,事情做好的標準是好饼记,而不是快笤昨。可是現(xiàn)在有的公司卻一味貪求多握恳、快瞒窒、省,最后卻沒有把事情做好乡洼。我們所要避免的就是浮躁崇裁、功利。許多事物都有它本來的規(guī)律束昵,違背規(guī)律去尋求便捷其實是得不償失的拔稳。

第五十八則 魚和魚鷹

??? 附近所有的池塘都為魚鷹所涉足,魚塘和水池是它食宿的好地方,所以魚鷹的的伙食一直都還不錯。但隨著年一漸高锹雏,精力衰退巴比,原有的伙食水平難以為繼,每況愈下礁遵。這只魚鷹老眼昏花看不清水底轻绞,又無羅網(wǎng)捕魚,只好經(jīng)常忍受饑餓所迫佣耐。萬般無奈之中它想出了一個好計謀政勃。魚鷹在池塘邊看見一只蝦,便對它說:“我的好伙計兼砖,我有一個重要的消息告訴大家:大禍的將要降臨到你們頭上奸远,一星期后這池塘的主人就要下網(wǎng)捕魚蝦了》硇”蝦聽說后便急急忙向大家通報情況懒叛,一時間滿城風雨,一片驚慌耽梅。水族動物全跑了出來薛窥,聚在一起選派代表謁見這只魚鷹。 “魚鷹大人褐墅,您這消息是打哪兒來的拆檬?您說的靠得住嗎?您有解救的辦法嗎妥凳?我們應該怎么辦才好呢竟贯?” “換個地方∈旁浚”魚鷹毋庸置疑地答道屑那。“可我們怎么換呢艘款?”"你們不用操心持际,我可以把你們逐個帶到我住處的附近,只有上帝才知道這條路哗咆,世界上沒有比這更隱蔽的地方了.這是一個自然生成的魚塘蜘欲,一個歹毒的人類所不知道的去處.這個魚塘能使你們?nèi)w獲得新生."大家全都相信了魚鷹的話,于是水族被帶到一塊人跡罕見的巖石底下晌柬,在這里姥份,魚鷹這個偽君子把它們?nèi)及仓迷谝粭l狹長的水坑里,這里水淺見底年碘,魚鷹要逮住它們那真是唾手可得澈歉,隨心所欲.魚蝦用生命換來的教訓告訴我們:永遠不能相信吃人者的話.

??? 管理宣言:商場上其實是陷阱密布.總有一些或者是對手,或者是伙伴發(fā)過來的情報屿衅,其中充滿誘惑與危險.如何分辨誘惑與危險埃难,那就要看你的慧眼了,從這個故事中我們了解到的是:競爭對手發(fā)過來的友善信息也許是一個設好的陷阱.

第五十九則 阿拉伯人和駱駝

??? 在一個寒冬的夜晚,有位阿拉伯人正坐在自己的帳篷里,只見門簾被輕輕地撩起涤久,他的那頭駱駝在外面朝帳篷里看.阿拉伯人很和藹地問它:“你有什么事嗎涡尘?”駱駝說:“主人啊,我凍壞了响迂。懇求你讓我把頭伸到帳篷里來吧悟衩。”大方的阿拉伯人說:“沒問題栓拜∽荆”駱駝就把它的頭伸到帳篷里來了。過了不久幕与,駱駝又懇求道:“能讓我把脖子也伸進來嗎挑势?”阿拉伯人也答應了。駱駝于是把脖子也伸進了帳篷啦鸣。它的身體在外面潮饱,把頭很不舒服地搖來搖去,很快它又說:“這樣站著身體很不舒服诫给,讓我把前腿放到帳篷里來香拉,也就只占用一小塊地方啦扬。”阿拉伯人說:“那你就把你的前腿也放進來吧凫碌∑苏保”這回阿拉伯人自己就挪動了一下身子,騰出了一點地方盛险,因為帳篷太小了瞄摊。駱駝接著又說話了:“其實我這樣站著,打開了帳篷的門苦掘,反而害得我們倆都受凍换帜。我可不可以整個站到里來呢?”主人保護駱駝就好像保護自己一樣鹤啡,說:“好吧惯驼,那你就整個站到里面來吧〉莨澹”可是帳篷實在是小得可憐跳座,他們兩個是擠不下的。駱駝進來的時候說:“我想這帳篷是住不下我們兩個的泣矛,你身材比較小疲眷,你最好站到外面去。這樣這個帳篷我就可以住得下了您朽】袼浚”駱駝說著推了主人一下,阿拉伯人就這樣被擠了出去哗总。

??? 管理寓言:對待自己的合作伙伴好那是應該的几颜,也是必須的⊙肚可是如果遇到如文中的駱駝那樣的伙伴蛋哭,你該怎么做呢?得寸進尺的要求是沒有止境的涮母。與其最后自己被擠到了帳篷之外谆趾,不如搭個大一點的帳篷或者預先訂好協(xié)議,規(guī)定好這個帳篷該怎么住叛本。

第六十則 小吃一條街

??? 有一家公司,擁有半個街巷的門面房沪蓬。這個上街巷附近,是一個很大的居民區(qū)来候。公司由于十幾年來業(yè)務不景氣跷叉,只好撤了門店,空房對外招租。有一對夫婦云挟,率先在這里租房梆砸,辦起了一個風味小吃店,生意竟出奇的好园欣。許多風味小吃全聚到了這條街上來帖世,這條街的人聲鼎沸,很快成了遠近有名的小吃一條街俊庇。見租房的人生意這么好,對外租房的公司再也坐不住了鸡挠。公司收回了對外招租的全部門面房辉饱,攆走了所有在這里經(jīng)營各種風味小吃的人,搖身一變拣展,自己經(jīng)營起小吃生意來彭沼。但沒料到僅僅一個月,這條街巷又冷清起來备埃,許多常駐來常往于這條街上的食客姓惑,竟然慢慢不再來了。公司的效益也出奇地差按脚,自己獨家做生意的收入于毙,竟還沒有房租的收入高。公司經(jīng)理百思不得其解辅搬,去詢問一個德高望重的老市場研究專家唯沮。專家吃了,微笑著問他說:“如果你要吃飯堪遂,是到一個只有一家餐館的街上介蛉,還是要到一個有幾十家餐館的街上去?經(jīng)理說:”當然哪里餐館多溶褪,選擇余地大币旧,我就會到哪里去≡陈瑁“專家聽了吹菱,微微一笑說:”那么你的公司壟斷了那條街巷的小吃生意,同一條街上只有一家餐館有什么不同呢彭则?“經(jīng)理幡然醒悟毁葱,回去后,迅速縮減了自己公司的生意門店贰剥,又將門面房對外招租倾剿,這條街巷的生意頓時又恢復了昔日的紅火。

??? 管理寓言:有專家忠告說:”別指望壟斷性的獨門獨店生意能賺到錢,賺大錢就必須把自己融入到市場中去才行前痘,因為每一個購買者都具有自己選擇的權力和心理凛捏。“生意不能遠離市場芹缔,靠大市場才能賺錢坯癣,遠離了大市場,就等于遠離了賺到錢的可能性最欠。這是每一個成熟的商人都最明白不不定期的經(jīng)營道理示罗。所以,不要總想著將自己的對手全部消滅

?????????r5l??

?著作權歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
  • 序言:七十年代末芝硬,一起剝皮案震驚了整個濱河市蚜点,隨后出現(xiàn)的幾起案子,更是在濱河造成了極大的恐慌拌阴,老刑警劉巖绍绘,帶你破解...
    沈念sama閱讀 222,729評論 6 517
  • 序言:濱河連續(xù)發(fā)生了三起死亡事件,死亡現(xiàn)場離奇詭異迟赃,居然都是意外死亡陪拘,警方通過查閱死者的電腦和手機,發(fā)現(xiàn)死者居然都...
    沈念sama閱讀 95,226評論 3 399
  • 文/潘曉璐 我一進店門纤壁,熙熙樓的掌柜王于貴愁眉苦臉地迎上來左刽,“玉大人,你說我怎么就攤上這事酌媒∮品矗” “怎么了?”我有些...
    開封第一講書人閱讀 169,461評論 0 362
  • 文/不壞的土叔 我叫張陵馍佑,是天一觀的道長斋否。 經(jīng)常有香客問我,道長拭荤,這世上最難降的妖魔是什么茵臭? 我笑而不...
    開封第一講書人閱讀 60,135評論 1 300
  • 正文 為了忘掉前任,我火速辦了婚禮舅世,結果婚禮上旦委,老公的妹妹穿的比我還像新娘。我一直安慰自己雏亚,他們只是感情好缨硝,可當我...
    茶點故事閱讀 69,130評論 6 398
  • 文/花漫 我一把揭開白布。 她就那樣靜靜地躺著罢低,像睡著了一般查辩。 火紅的嫁衣襯著肌膚如雪胖笛。 梳的紋絲不亂的頭發(fā)上,一...
    開封第一講書人閱讀 52,736評論 1 312
  • 那天宜岛,我揣著相機與錄音长踊,去河邊找鬼。 笑死萍倡,一個胖子當著我的面吹牛身弊,可吹牛的內(nèi)容都是我干的。 我是一名探鬼主播列敲,決...
    沈念sama閱讀 41,179評論 3 422
  • 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開眼阱佛,長吁一口氣:“原來是場噩夢啊……” “哼!你這毒婦竟也來了戴而?” 一聲冷哼從身側響起凑术,我...
    開封第一講書人閱讀 40,124評論 0 277
  • 序言:老撾萬榮一對情侶失蹤,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎填硕,沒想到半個月后麦萤,有當?shù)厝嗽跇淞掷锇l(fā)現(xiàn)了一具尸體鹿鳖,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 46,657評論 1 320
  • 正文 獨居荒郊野嶺守林人離奇死亡扁眯,尸身上長有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點故事閱讀 38,723評論 3 342
  • 正文 我和宋清朗相戀三年,在試婚紗的時候發(fā)現(xiàn)自己被綠了翅帜。 大學時的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片姻檀。...
    茶點故事閱讀 40,872評論 1 353
  • 序言:一個原本活蹦亂跳的男人離奇死亡,死狀恐怖涝滴,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出绣版,到底是詐尸還是另有隱情,我是刑警寧澤歼疮,帶...
    沈念sama閱讀 36,533評論 5 351
  • 正文 年R本政府宣布杂抽,位于F島的核電站,受9級特大地震影響韩脏,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏缩麸。R本人自食惡果不足惜,卻給世界環(huán)境...
    茶點故事閱讀 42,213評論 3 336
  • 文/蒙蒙 一赡矢、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望杭朱。 院中可真熱鬧,春花似錦吹散、人聲如沸弧械。這莊子的主人今日做“春日...
    開封第一講書人閱讀 32,700評論 0 25
  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽刃唐。三九已至,卻和暖如春,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間唁桩,已是汗流浹背闭树。 一陣腳步聲響...
    開封第一講書人閱讀 33,819評論 1 274
  • 我被黑心中介騙來泰國打工, 沒想到剛下飛機就差點兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留荒澡,地道東北人报辱。 一個月前我還...
    沈念sama閱讀 49,304評論 3 379
  • 正文 我出身青樓,卻偏偏與公主長得像单山,于是被迫代替她去往敵國和親碍现。 傳聞我的和親對象是個殘疾皇子,可洞房花燭夜當晚...
    茶點故事閱讀 45,876評論 2 361

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容