這幾年有一些比我稍長幾歲的人，自己出去單干也有我的前任領導的摄职，大部分并不成功，隱約的已經(jīng)感覺到這個行業(yè)開始已經(jīng)形成了資金和規(guī)模壁壘蛔垢，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)成功者的路徑已經(jīng)不可模范和復制迫悠。這個行業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)集中趨勢，大的公司會越來越大创泄，好多小的公司和個體老板會慢慢死掉或者轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始行業(yè)集中饭聚，首富已經(jīng)開始從地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搁拙。
作為這個行業(yè)的從業(yè)者我的一些思考是：最好先選擇一個大的平臺，不斷的熬資歷感混，成為既得利益者和資源的擁有人，這樣日后你成功轉(zhuǎn)型會更順利并同時培養(yǎng)一個不和主業(yè)沖突的興趣把它養(yǎng)成能力婆跑。這個行業(yè)的屬性和特點就是拼關(guān)系庭呜，而從事這個行業(yè)的打工者開始是不具備這個的犀忱，外部客戶關(guān)系和內(nèi)部領導關(guān)系扶关，所以不要輕易的脫離平臺，除非你確實很牛掰了搀庶，而過去的成功職業(yè)經(jīng)理人的路徑模仿的可能性不大铜异。
一個行業(yè)有它的萌芽期，發(fā)展期咆蒿，成熟期和衰敗期，過去這些是理論上講的東西沃测，而到現(xiàn)在我是深刻的體會到了食茎，目前行業(yè)已經(jīng)開始向成熟期邁進，創(chuàng)業(yè)的機會基本不再這個點上了寞蚌。
剛看佳訪采訪毛大慶钠糊，他在地產(chǎn)行業(yè)干了20年了，算是計劃去迎接變化做得非常好的典范艘刚，毛大慶是不斷的去充電截珍、讀到了區(qū)域經(jīng)濟學博士，有理論和有實踐秋度，在萬科那么牛叉的公司依然面臨著巨大的壓力甚至得了抑郁癥和身體嚴重的透支钱床，后來通過跑步改掉了很多不良的習慣。毛大慶是高富帥，我們普通人呢滥壕？
