【同讀一本書劉姣】
2016-006-029-071
-《一分鐘經(jīng)理人》
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【正文】
? ? ?“在我曾經(jīng)工作過多年的各類企業(yè)里躲履，我看到過許多缺乏主動(dòng)性的人，被看成是‘問題雇員’腺晾，但他們?cè)谙掳嘁院髤s變得非尘砜瑁活躍子刮。每個(gè)人都好像有一種力量推動(dòng)著去做點(diǎn)什么∫ふ觯”
【思考】
? ? ?上班缺乏主動(dòng)性话告，下班卻變得非常活躍卵慰，相信我們身邊類似這樣的“問題雇員”都有存在沙郭，針對(duì)為什么會(huì)有這樣的人存在呢？個(gè)人做的分析如下：
一裳朋、
? ? ?在上班的地方找不到自己的發(fā)光點(diǎn)病线，天天重復(fù)一樣的工作平淡如水，甚至也看透了這個(gè)工作流程的制定原則以及過程鲤嫡，對(duì)其已開始排斥送挑，每天都進(jìn)行著不情愿做的事情，導(dǎo)致沒有積極性暖眼。
二惕耕、
? ?關(guān)于目標(biāo)的制定跟自己想象的有很大差距，無論自己怎樣努力也無濟(jì)于事诫肠，單靠自己又很難改變現(xiàn)實(shí)司澎，索性放棄欺缘。
三、
? ? ?每個(gè)人追求不同付出就不同挤安，有的靠工作要得到王冠而有的僅僅得到米湯即可谚殊，這種人可以暫時(shí)忽略。
? ? ?前兩點(diǎn)一個(gè)就是上司沒有對(duì)她進(jìn)行正確引導(dǎo)蛤铜，讓她感覺盲目嫩絮，沒有目標(biāo)感，第二個(gè)就是目標(biāo)制定的跟實(shí)際情況差距太大導(dǎo)致員工對(duì)目標(biāo)喪失信心围肥，所以我們要避免“問題雇員”的存在首先要解決這個(gè)目標(biāo)制定是否合理的問題剿干。
? ? 對(duì)目標(biāo)合理的制定首先要讓所有人去認(rèn)同，這是制定目標(biāo)的可靠性穆刻，還有就是根據(jù)實(shí)際情況來分析目標(biāo)的合理性置尔，再就是目標(biāo)簡(jiǎn)單易懂不要太繁瑣，否則會(huì)導(dǎo)致員工的理解偏執(zhí)蛹批，更不利于目標(biāo)的完成等幾點(diǎn)撰洗，這都是我們要去完善的。
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