跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吃飯视哑，有一句話(huà)非常深刻：現(xiàn)代人容易用歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)，因此就是越活越累泞当。這句話(huà)很有感受，索性今天就深入思考一下民珍。
假設(shè)非常重要襟士，如果說(shuō)我們使用歷史的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)未來(lái)盗飒，說(shuō)明我們的假設(shè)是這樣的：
未來(lái)跟歷史是雷同的。
但真如此嗎陋桂？
當(dāng)然不是逆趣。這個(gè)世界包含自己都在每天產(chǎn)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化嗜历，信息獲取的變化宣渗，認(rèn)知能力的變化。
這是一個(gè)每時(shí)每刻都不一樣的世界梨州，根本就不存在連續(xù)性一說(shuō)痕囱。因此，用歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的世界暴匠，壓根就不成立鞍恢。
我們常形容很多人不求上進(jìn)稱(chēng)之為“老頑固”。這“老頑固”本質(zhì)上就是通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策未來(lái)的決策邏輯每窖。
最簡(jiǎn)單的事情就是在企業(yè)中就不能用70后的方式管理80后帮掉，不能用80后的方式管理90后。因?yàn)樗麄儗?duì)于世界的認(rèn)知已經(jīng)變化了窒典，更甚至說(shuō)他們的價(jià)值觀都變化了蟆炊，因此我們的管理方法也同樣要學(xué)會(huì)變化。重構(gòu)新的業(yè)務(wù)協(xié)作體系崇败，而不是單相思的認(rèn)為執(zhí)行力盅称，聽(tīng)話(huà)就是好員工的價(jià)值體系。
如此后室，面對(duì)不確定的未來(lái)缩膝，我們?nèi)绾芜m應(yīng)就是成長(zhǎng)中很重要的功課。任何人都不應(yīng)該活在歷史的生存經(jīng)驗(yàn)里來(lái)面對(duì)這不確定的未來(lái)岸霹。
不確定是趨勢(shì)疾层，那么對(duì)于我們個(gè)體生存來(lái)說(shuō)，適應(yīng)是前提贡避。
面對(duì)不確定的世界痛黎，要做到真正適應(yīng)是不舒服的，如同之前的思考刮吧，不舒服就是進(jìn)步的時(shí)候湖饱。而具體到進(jìn)步的執(zhí)行層面，也并不是所有的適應(yīng)都是即時(shí)的杀捻，更多的是可以做到提前準(zhǔn)備的：
雖然說(shuō)這個(gè)世界總體是不確定的井厌，但未必所有的都不確定，我們可以嘗試把不確定的部分和確定的部分分開(kāi)，從提前準(zhǔn)備的角度出發(fā)：
我們可以先把確定的能力提前準(zhǔn)備好仅仆，留給自己更多的時(shí)間面對(duì)更多的不確定器赞。
例如：提升自己健康的能力，因此可以讓自己在未來(lái)的打拼中獲得更多的力量墓拜，例如思考的能力港柜，因此可以讓自己在未來(lái)面對(duì)更多不確定的時(shí)候，不至于老頑固似的本能使用經(jīng)驗(yàn)咳榜。例如表現(xiàn)的能力夏醉，因此可以讓自己面對(duì)不確定的變化中學(xué)會(huì)溝通并及時(shí)獲得成長(zhǎng)的反饋。
這樣列舉下去就會(huì)發(fā)現(xiàn)贿衍，有一些能力是可以提前準(zhǔn)備的授舟，這能力如果歸類(lèi)救恨，那就是通用能力贸辈。
面對(duì)不確定的未來(lái)，也許專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力要迭代肠槽，但對(duì)于任何的不確定變化都需要調(diào)用的通用能力擎淤，確是可以提前準(zhǔn)備的，提前收益復(fù)利的秸仙。
要知道再大的變化嘴拢，也需要價(jià)值交換，也需要通用能力的加持才可以讓自己成長(zhǎng)適應(yīng)的更快不是嗎寂纪。
因此面對(duì)不確定的未來(lái)席吴，不需要擔(dān)心，更不要做一個(gè)老頑固捞蛋，提前把通用能力準(zhǔn)備好孝冒，練習(xí)好，用開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)變化拟杉，當(dāng)不舒服的時(shí)候庄涡，就告誡自己適應(yīng)的機(jī)會(huì)到了，并展開(kāi)行動(dòng)搬设，這就是最好的適者生存穴店。
今日思考，不求絕對(duì)拿穴，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣泣洞。
