◆?《三體》剪验、《人類簡史》......這些年來毯欣，楊贊松還保有每個(gè)月讀兩三本書的習(xí)慣。

文|?鉛筆道?記者?邵毛毛

?導(dǎo)語

深藍(lán)色的套頭衛(wèi)衣加上牛仔褲坚俗，采訪這天，楊贊松還是秉承著他一貫的穿衣風(fēng)格：簡單岸裙、低調(diào)猖败。一如他本人的性格，不太張揚(yáng)哥桥。

他鮮少在媒體上發(fā)聲辙浑。因此，哪怕頭頂飛馬旅合伙人拟糕、天使投資人判呕、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等名銜，外界也對(duì)他知之甚少送滞。實(shí)際上侠草，他已涉足投資多年。

2008年犁嗅，楊贊松成立博偉投資边涕，專注大文化（消費(fèi)升級(jí)）、大健康（醫(yī)療健康）褂微、戰(zhàn)略新興（科技環(huán)保）等領(lǐng)域功蜓。如今，公司旗下管理有各省市引導(dǎo)基金宠蚂。

9年來式撼，投資沃霖地產(chǎn)、參差咖啡求厕、戶外星球著隆、薯小帥、言幾又呀癣、德師傅等46個(gè)項(xiàng)目美浦，零死亡且65%扭虧為盈。這是他交出的成績單项栏。

“投資圈的老兵”浦辨、“某些男人背后的男人”，這是他給自己的注腳忘嫉。

一朝回到解放前

故事要從2008年講起荤牍。

當(dāng)華爾街拉響警報(bào)案腺，不過一年時(shí)間庆冕，一場金融危機(jī)引發(fā)的風(fēng)暴已波及國內(nèi)康吵。這一年，楊贊松的日子并不好過访递。

時(shí)間倒回3年前晦嵌。那時(shí)的他才20多歲，但已憑借此前兩年的貿(mào)易活動(dòng)有了幾千萬元積蓄拷姿。判斷出當(dāng)“倒?fàn)敗币巡辉俪韵悴言兀麛嗟剞D(zhuǎn)化了身份——建起一家石化工廠，成為了一名實(shí)業(yè)家响巢。

選址描滔、買設(shè)備、建廠踪古，工廠剛起步時(shí)楊贊松身兼多職含长，既是采購員又是技術(shù)工人。現(xiàn)在回憶起來伏穆，他稱這3年為“輝煌的3年”拘泞，“工廠年?duì)I收約1.2億元”。這也是他人生中最感興趣的一段經(jīng)歷枕扫，性格使然陪腌，他就喜歡跑在一線。

但天有不測風(fēng)云烟瞧，金融危機(jī)的到來使石化工廠下游的鋼鐵企業(yè)舉步維艱诗鸭。一連串的連鎖反應(yīng)陸續(xù)發(fā)生，終于参滴，楊贊松也遇到了難題——手握著大筆鋼鐵廠的應(yīng)收賬款强岸，“但就是收不上來”。就這樣卵洗，形勢急轉(zhuǎn)直下请唱，“3個(gè)月時(shí)間我們將所有東西都賠沒了”。

一朝回到解放前过蹂，可再次站在原點(diǎn)的他并非一無所獲十绑。原來，由于創(chuàng)辦石化企業(yè)帶來的利潤較高酷勺，3年間他也向身邊開辦企業(yè)的朋友借出不少資金本橙。“那時(shí)候還沒有股權(quán)投資的概念脆诉，就是我有點(diǎn)錢借給他們使用甚亭，別人就說抵給我房子或分些股份贷币，全靠信任二字】髡”

開工廠時(shí)的閑來之舉役纹，沒想到在最后為他帶來了不少收益∠就伲“所以自己企業(yè)不行了促脉，我也沒鬧著要跳樓啥的〔咧荩”楊贊松濃密的眉毛一挑瘸味，說了句玩笑話。

事實(shí)也確實(shí)如此够挂。當(dāng)時(shí)旁仿，他先后借資給12家公司，“多是從事硬件開發(fā)孽糖、或移動(dòng)IP分銷等業(yè)務(wù)”枯冈。其中，每家公司的借款金額從30萬元到600萬元不等梭姓，“如果按現(xiàn)在的專業(yè)術(shù)語來說霜幼，平均回報(bào)率都在15倍以上”。

在還沒有投資的意識(shí)時(shí)誉尖，楊贊松其實(shí)已邁出了第一步罪既。

重視投后管理的傳統(tǒng)

嘗到了實(shí)實(shí)在在的甜頭，此時(shí)有身邊同學(xué)提出一同做投行的建議后铡恕，他認(rèn)真地思考了起來琢感。

楊贊松畢業(yè)于吉林大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。離開校園后探熔，與開辦實(shí)業(yè)的他不同驹针，同學(xué)們大多在投行、銀行诀艰、證券公司等金融圈活躍柬甥。

“金融危機(jī)時(shí)，恰恰是國內(nèi)投行日子最好過的時(shí)候其垄。起碼不用擔(dān)心過多受金融危機(jī)的影響苛蒲。”心有戚戚焉的楊贊松也來不及擔(dān)憂沒有實(shí)踐積累绿满，畢竟此前借資給12家公司也算小試牛刀了臂外。

于是，楊贊松在2008年3月成立博偉投資，正式涉足投資圈漏健。不過嚎货，對(duì)于他來說，那時(shí)還沒有“圈子”可言蔫浆。

一來當(dāng)時(shí)行業(yè)中的投資人寥寥無幾殖属，“這個(gè)概念還不太流行，也沒有什么組織”克懊；二來他自己也還處于懵懵懂懂的摸索時(shí)期忱辅。

不懂具體要做些什么七蜘，那就先從服務(wù)之前投資的12家公司開始谭溉，“人家需要我做什么就去做”。如今回頭來看橡卤，用投后管理形容他最初幾年所忙碌的事是再合適不過了扮念。

不僅是對(duì)接資源，楊贊松要和創(chuàng)業(yè)者一同與合作方見面碧库，并幫忙敲定最合適的方案柜与。他依舊愿意扎根一線，除了不參與企業(yè)經(jīng)營管理嵌灰，他恨不得能成為所投公司的創(chuàng)始成員之一弄匕。

他說自己最光榮的戰(zhàn)績是讓一家海南的公司四度起死回生。這個(gè)他在2008年投出140萬元的“惠農(nóng)網(wǎng)”是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)沽瞭∏ń常靠天吃飯、極長產(chǎn)業(yè)鏈難把品質(zhì)關(guān)等問題決定了農(nóng)業(yè)是個(gè)極為特殊的領(lǐng)域驹溃。特別是消費(fèi)升級(jí)的大背景下城丧，惠農(nóng)網(wǎng)的生存便格外艱難。

每每平臺(tái)亮起紅燈豌鹤，楊贊松都要和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起分析問題所在亡哄，然后重新調(diào)整〔几恚“就是今天賣黃瓜不行蚊惯，明天就試試賣雞蛋×榱伲”他甚至不太在乎項(xiàng)目是否盈利截型，仿佛它活著就有希望。存在即合理俱诸，他給自己和項(xiàng)目5年甚至更長的時(shí)間去等待菠劝。“只要活著總能等到屬于自己的機(jī)會(huì)「险铮”

當(dāng)然笼平，楊贊松并不坐以待斃，他要主動(dòng)出手幫項(xiàng)目成長舔痪。也許正是有這樣的傳統(tǒng)寓调，重視投后管理也成為了博偉投資的主要特點(diǎn)之一〕耄“投什么項(xiàng)目相對(duì)來說不太重要夺英，后續(xù)服務(wù)是關(guān)鍵∽檀罚”

摸著石頭過河痛悯，楊贊松快速適應(yīng)著新的工作內(nèi)容。日子久了重窟，他倒是也總結(jié)出了些心得载萌。這不僅是他自己探索的結(jié)果，還有來自外界聲音的幫助。

“原來我是投資人”

近年來，投資界頗不平靜予弧。

大量海外投資人歸國郑兴，帶來先進(jìn)的理念；大大小小的基金、機(jī)構(gòu)建立，投資圈格局初步奠定。加上創(chuàng)業(yè)浪潮席卷全國熊泵，“投資”二字仿佛一夜之間被人們所熟知。

在這樣的環(huán)境下涩赢，楊贊松終于清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的身份——投資人戈次。若說此前還是處于盲目的狀態(tài)，而在和同行的交流中筒扒，逐漸退出12家公司正式涉足投資的他逐步深化了自身的投資邏輯怯邪。

“2011年的時(shí)候認(rèn)識(shí)了飛馬旅的袁岳，他算是我的大哥兼恩師花墩⌒”正是在這些行業(yè)前輩的引導(dǎo)下，楊贊松從此前擅長的中后期投資中跳出冰蘑，開始了解中早期項(xiàng)目和泌，以及學(xué)習(xí)如何發(fā)掘天使期項(xiàng)目。

此前祠肥，他的狀態(tài)還是“坐在家中等項(xiàng)目上門”武氓。這時(shí)，他明白了要主動(dòng)出擊。簡單梳理自身的行業(yè)資源县恕，他將視線對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)东羹、生物醫(yī)療、文化等領(lǐng)域忠烛。

早期經(jīng)歷讓他擁有了一定的判斷能力属提，特別是看人∶朗“只要5分鐘冤议，我就能判定是否要投這個(gè)項(xiàng)目。其中最核心的維度便是創(chuàng)始人是否熱愛自己所干的事情师坎∷∷幔”

與判斷快相對(duì)，楊贊松出手慢屹耐。5分鐘判斷完尸疆，并不等于一定會(huì)投，他還要至少等待半年惶岭。

在此期間，他會(huì)給被選中的擬投項(xiàng)目對(duì)接資源犯眠，“實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了投后管理階段”按灶，然后繼續(xù)等待。他要等一個(gè)最適合的時(shí)機(jī)筐咧，“就是在創(chuàng)始人真正需要融資的時(shí)候進(jìn)入鸯旁，雪中送炭遠(yuǎn)比錦上添花強(qiáng)”。

半年的時(shí)間變數(shù)太多量蕊，他也因此錯(cuò)過開心麻花铺罢、淘夢網(wǎng)等項(xiàng)目，但他并不后悔残炮。

布局人工智能

當(dāng)然韭赘，也有例外。

他還有一套看項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)——服務(wù)壁壘势就、渠道壁壘泉瞻、技術(shù)壁壘。若項(xiàng)目在三方面均十分優(yōu)秀苞冯，他會(huì)毫不猶豫地出手袖牙。但是這種情況實(shí)在太難遇到。他說舅锄，自己一天看6~7個(gè)項(xiàng)目鞭达，平均10天能遇到1個(gè)滿足其中一項(xiàng)要求的項(xiàng)目，而在10個(gè)這樣的項(xiàng)目中最后或許只能投2個(gè)。

可一旦看好某一項(xiàng)目畴蹭，他會(huì)持續(xù)跟下去烘贴。例如所投的創(chuàng)意性書店言幾又，楊贊松從2013年起一路參與了該項(xiàng)目的天使輪撮胧、A輪桨踪、A+輪、B輪等投資芹啥。

這或許就是他9年投資46個(gè)項(xiàng)目的原因锻离。他不在意量，“進(jìn)入前基本沒有一家盈利墓怀，進(jìn)入后有65%盈利汽纠，這是我認(rèn)為的成績”。

他極為慎重傀履，尤其是對(duì)待新技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目虱朵。“說實(shí)話，新技術(shù)我不太能看明白钓账，需要向別人請教碴犬。”6年前梆暮，他已意識(shí)到群策群力的重要性服协，除了陸續(xù)將一些優(yōu)秀投資人納入博偉投資團(tuán)隊(duì)，未避免獨(dú)木難支的局面發(fā)生啦粹，他還主動(dòng)加入飛馬旅偿荷。

他更信任“姻親關(guān)系”，先后與飛馬旅唠椭、國泰君安跳纳、盛世投資、國開金融等達(dá)成戰(zhàn)略合作贪嫂。在共同組建基金寺庄、成立合資公司外，博偉投資也因此獲取了多項(xiàng)資源撩荣，如擁有10余個(gè)專業(yè)基金項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫铣揉。

而在對(duì)各方共享來數(shù)據(jù)庫的處理上，他的態(tài)度尤為慎重：采用技術(shù)手段建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫餐曹，通過篩選逛拱、整合、提取對(duì)比等處理方式使項(xiàng)目信息更加邏輯化台猴。與投后管理系統(tǒng)的處理方式如出一轍朽合，這便是人工智能方向的雛形俱两。

楊贊松近兩年頗為關(guān)注人工智能領(lǐng)域〔懿剑“毫無疑問這會(huì)是一個(gè)風(fēng)口”宪彩，但他自認(rèn)并不是追趕風(fēng)口的人，這更像是他關(guān)注新技術(shù)的延伸讲婚。

此前尿孔，他曾投資一個(gè)在公共攝像頭安裝智能芯片、以優(yōu)化采集數(shù)據(jù)的項(xiàng)目筹麸。而他的關(guān)注也并不單單體現(xiàn)在投資項(xiàng)目上活合。作為中國兩化（工業(yè)化和信息化）融合服務(wù)聯(lián)盟金融工作委員會(huì)聯(lián)合發(fā)起人，楊贊松未來將不斷探索并深度參與建設(shè)國內(nèi)產(chǎn)融結(jié)合新生態(tài)物赶，他還計(jì)劃在3～5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)博偉投資的人工智能化白指。

他笑著說，“到那時(shí)酵紫，我就能被解放出來告嘲，做其他想做的事。”

或許會(huì)學(xué)下心理學(xué)奖地，或許再次梳理自己的知識(shí)體系橄唬，從48個(gè)小時(shí)連續(xù)工作不合眼的25歲到如今按時(shí)休息、手捧保溫杯的中年鹉动，楊贊松還是對(duì)未來充滿期待轧坎。

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