看過這樣一個(gè)意味深長的故事宗收。
一群工人正在鐵路上施工，這時(shí)一列火車緩緩?fù)Ｔ诹塑壍琅浴?/p>
隊(duì)長杰克被鐵路公司董事長邁克邀請(qǐng)上去绞铃，聊了大概一個(gè)多小時(shí)镜雨。
原來，20年前他們?cè)?jīng)同時(shí)加入鐵路公司儿捧。
有工友半開玩笑地問杰克:“那為何他成為了CEO，你卻還是要跟我們一起頂著大太陽干活呢?”
他黯然的垂下頭:“20年前我只為每小時(shí)2美元的工資工作挑宠，而邁克卻為了他心中的鐵路事業(yè)而工作菲盾。”
誠然各淀，若眼中只有錢懒鉴，工作便敷衍；
豈不知，你敷衍了工作临谱，工作也回報(bào)你以原地踏步璃俗。
若想工作中有建樹，必得自設(shè)目標(biāo)悉默，自我要求城豁，方可有所成就。
不敷衍抄课，才是一個(gè)人最頂級(jí)的自律唱星。
獵豹CEO傅盛年輕時(shí)，曾入職周鴻祎創(chuàng)辦的公司跟磨。
有一次開會(huì)间聊，周鴻祎要求傅盛做好會(huì)議記錄。
傅盛心想這還不簡單抵拘，結(jié)果真正會(huì)議時(shí)哎榴，周鴻祎天馬行空的講開了，傅盛不得已只好把全部內(nèi)容記錄了下來僵蛛。
為了給老板交差尚蝌，更是跟自己的較勁有個(gè)交代，他仔細(xì)研究每段話之間有什么聯(lián)系墩瞳，如何串聯(lián)起來不顯得生硬驼壶，直到半夜兩三點(diǎn)才完成。
第二天一早喉酌，周鴻祎辦公桌上就放了一份非常完整漂亮的會(huì)議記錄热凹。
他把所有的口語化的語言都重新組織，變成了有重點(diǎn)泪电、有摘要的書面語般妙。
幾小時(shí)的會(huì)議，他壓縮在了三五張紙上相速，而且內(nèi)容還清清楚楚碟渺，毫不含糊。
周鴻祎看完以后突诬，大為所動(dòng)苫拍，從那以后，他所有的會(huì)議記錄都要求傅盛來做旺隙。
而傅盛也正是憑借他這股不敷衍的做事風(fēng)格绒极，事業(yè)一步步發(fā)展，最終創(chuàng)立了獵豹蔬捷。
如果傅盛在給老板做會(huì)議記錄時(shí)有所偷懶垄提，沒有精益求精的做到完美榔袋，最多會(huì)被老板呵斥一頓，以后的會(huì)議記錄不再交給他铡俐。
對(duì)他來說凰兑，這也沒多少損失，可若真是這樣审丘，也阻斷了他以后上升的道路吏够。
大多數(shù)人在工作時(shí)，都會(huì)抱怨公司和領(lǐng)導(dǎo)壓榨自己备恤，總感覺自己做的事情多稿饰，得到的工資少，于是為了平衡心態(tài)露泊，開始渾水摸魚喉镰，得過且過。
豈不知惭笑，長遠(yuǎn)下來侣姆，蹉跎了自己，導(dǎo)致自己在職場(chǎng)上沒有任何競爭力沉噩。
正如《通往財(cái)富自由之路》一書中所說:
給自己打工的人捺宗，其實(shí)是把自己的同一段時(shí)間出售了兩次，一次出售給老板川蒙，換來了薪水蚜厉；一次出售給自己，獲得了成長畜眨。
