? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??梁寧產(chǎn)品思維筆記（2）
概要：無(wú)論是結(jié)婚炒嘲，還是找創(chuàng)業(yè)合伙人，找一個(gè)“靠譜”的人是非常重要的匈庭，如何有框架的，系統(tǒng)性的觀察一個(gè)人合不合適浑劳，則是非常重要的
一.人和產(chǎn)品的五個(gè)層次
第一層——感知層
一個(gè)產(chǎn)品阱持，它的設(shè)計(jì)美不美觀，圖標(biāo)大小是不是合適魔熏。一個(gè)人衷咽，他談吐氣質(zhì)如何，穿著得體嗎蒜绽。這就是對(duì)外在感受的感知層镶骗。
第二層——角色框架層
每個(gè)人都有自己的角色，比如躲雅，在公司鼎姊，你是一個(gè)文員，對(duì)待老板時(shí)相赁，你的角色就是“兢兢業(yè)業(yè)的下屬”相寇，你就需要表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)闹t遜，回到家钮科，你的角色可能就轉(zhuǎn)為“一個(gè)有責(zé)任感的父親”唤衫，給孩子買(mǎi)喜歡的玩具，等等绵脯。
所以佳励，當(dāng)兩個(gè)人的相處是基于角色化的接觸，甚至是基于表面的感知蛆挫，這都是非常淺層的關(guān)系赃承。當(dāng)走到角色之下的下一層，就是一個(gè)人的深層部分了璃吧。
第三層——資源結(jié)構(gòu)層
它包括了一個(gè)人的財(cái)富資源楣导，有多少套房，有幾輛車(chē)畜挨，也包括人脈資源筒繁，他的朋友都是賣(mài)油條的還是500強(qiáng)的CEO，還包括精神資源巴元，是否有上進(jìn)心毡咏，是不是有孝心等等。
資源結(jié)構(gòu)層會(huì)推動(dòng)當(dāng)前的角色向下一個(gè)角色演化逮刨。
例如呕缭，你現(xiàn)在是一名“老師”的角色堵泽，但你的朋友是某教育創(chuàng)業(yè)公司的老板，他看中了你在學(xué)校的資源恢总，所以邀請(qǐng)你去當(dāng)合伙人迎罗，你也渴望有新的挑戰(zhàn)，你接受了他的邀請(qǐng)片仿。在這里纹安，你的老板朋友是你的人脈資源，你渴望新的挑戰(zhàn)是你的精神資源砂豌，在這兩種資源共同作用的下厢岂，此時(shí)，你的角色就開(kāi)始向“創(chuàng)業(yè)合伙人”演化阳距。
第四層——人的能力圈
能力圈是一個(gè)人對(duì)當(dāng)前存在感的外在表現(xiàn)
說(shuō)的比較抽象塔粒，舉個(gè)例子，如果一個(gè)人對(duì)自己的存在感是當(dāng)一個(gè)普通的學(xué)生筐摘，那么他的能力圈就不會(huì)是成為班里的第一卒茬，而只是滿足于不成為倒數(shù)就行了，這就是一個(gè)人的存在感的外在表面蓄拣，因?yàn)閷?duì)他來(lái)說(shuō)扬虚，成為一個(gè)成績(jī)一般的學(xué)生就足夠滿足他的存在感了，他也就不需要再進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)了嘛球恤。
第五層——對(duì)自己存在感的定義
存在感辜昵，就是他對(duì)自己為什么而活著的一種感知能力。有的人只要在一段感情中咽斧，對(duì)方給他足夠的安全感堪置、確認(rèn)感，就能滿足他的存在感张惹。有的人則不滿足于此舀锨，需要到職場(chǎng)上去賺錢(qián)，去當(dāng)CEO宛逗，在官場(chǎng)上去升官加爵坎匿，要看到自己的成長(zhǎng)和別人的重視。
存在感是推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力雷激，如果一個(gè)人的存在感滿足了替蔬，他的能力圈也就不會(huì)再擴(kuò)充了，本質(zhì)上也就沒(méi)有了去探尋新邊界的驅(qū)動(dòng)屎暇。
總結(jié)：
最外層是感知層承桥，是一個(gè)人的衣著，打扮根悼，舉止凶异。當(dāng)你以客戶的角色去詢問(wèn)他的時(shí)候蜀撑，你則進(jìn)入到了他的角色框架層——公司職員，他會(huì)用符合公司利益的方式來(lái)回應(yīng)你剩彬。這兩層都是一個(gè)人的淺層酷麦。
再往里就是資源結(jié)構(gòu)層，是一個(gè)人的人脈喉恋，財(cái)產(chǎn)贴铜，精神結(jié)構(gòu)（他看待問(wèn)題的方式）等，再往后就是能力層瀑晒，是一個(gè)人對(duì)自己存在感的感知。
所以徘意，如果你明確知道自己想成為一個(gè)什么樣的存在苔悦，你就會(huì)不斷地改變自己的能力圈，改變自己的資源椎咧、然后甚至改變自己外在的樣子玖详。
