經(jīng)常聽到一句話：“做人沒有格局搞坝，和咸魚又有什么區(qū)別搔谴？”
因為格局，才往往能決定一個人能走多遠桩撮，能做多大事敦第。
那到底什么才是格局？
1
要理解什么是格局店量，首先要明白一種思維方式——結(jié)果導(dǎo)向芜果。
當(dāng)你具備這個結(jié)果導(dǎo)向的思維的時候，你所要的那個結(jié)果融师，就是你的“格局”右钾。
一個銷售團隊新招了兩個銷售顧問，小李和小明旱爆，他們能力幾乎不分伯仲舀射，一起被招進來，經(jīng)手的項目一樣怀伦，表現(xiàn)同樣賣力脆烟。
但年終總結(jié)的時候，差別就體現(xiàn)出來了房待。
小李的工作報告上寫著“今年新簽了5個華南的大客戶”邢羔。
負責(zé)了同樣項目的小明則在報告中這樣描述：“今年積極貫徹公司開拓華南市場的策略驼抹，新簽了5個華南的大客戶，有力地支撐了公司的整體戰(zhàn)略”张抄。
年后恰好因為一個項目上缺少負責(zé)人砂蔽，所以小明很順利地成為這個項目負責(zé)人，也因此直接晉升署惯。
晉升原因是：能將自己的工作和公司的全局工作聯(lián)系起來左驾，有大局觀、有高格局极谊。
在《孫子兵法》中诡右，有一段話。
軍有所不擊轻猖，城有所不攻帆吻，地有所不爭。
“不謀全局者咙边，不足謀一域”猜煮，一個將軍，為了贏得一場戰(zhàn)役败许，而不考慮整場戰(zhàn)爭王带，那么他的格局是不高的。
我們通常說說一個人“格局高”市殷，指的是什么呢愕撰？無非就是他所要的那個結(jié)果，是能把別人所要的結(jié)果涵蓋在內(nèi)醋寝。
2
格局搞挣，需要放下你的蠅頭小利，把自己的志向放到更大的盤子上去考慮音羞。
在眾多中國女企業(yè)家中囱桨，董明珠絕對算是大格局的。董明珠有多厲害嗅绰？
30歲那年蝇摸，她喪夫，還要養(yǎng)著一個2歲的孩子办陷，在別人的眼里，她這輩子是沒戲了律歼。
36歲那年民镜，她南下闖蕩，只身來到珠海险毁，從基層業(yè)務(wù)員做起制圈。
40歲那年们童，公司營業(yè)額4.6億，她一個人就做了1.6億鲸鹦。
53歲那年慧库，她出任公司總裁，作風(fēng)彪悍馋嗜，不留情面齐板，同行說：“她走過的路都寸草不生”。
她放棄 8000 萬年薪葛菇，為格力耗盡青春甘磨，只拿不到1%的股份。
董明珠說：“就在2004年眯停，格力電器差點賣給一家美國世界500強的企業(yè)济舆。對于我來講，可以拿到年薪8000萬莺债。
當(dāng)時我拒絕的時候就說了一句話：它今天是世界500強企業(yè)滋觉，明天未必是；我們今天不是世界500強齐邦，明天未必不是椎侠；我相信我們有一份執(zhí)著的精神，有一天一定能成為世界500強侄旬》挝担”
這么多年來，董明珠至始至終在為格力努力工作儡羔。最終格力成為世界 500 強宣羊，家用電器類全球排名第一。
有這么一句諺語汰蜘，再大的烙餅也大不過烙它的鍋仇冯。
我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”族操，完全取決于烙它的那口“鍋”——這就是“格局”苛坚。
當(dāng)你想方設(shè)法的去分一塊更大的蛋糕的時候，何不考慮去把蛋糕做的更大色难，那時泼舱，你更掌握分蛋糕的主動權(quán)，不是嗎枷莉？
3
提升格局娇昙，最重要的是學(xué)會從容，不要著急笤妙。試著去多做一些未來幾年內(nèi)才能看到收益的事情冒掌。要明白一個道理：只有春天播種噪裕，秋天才會收獲。
元朝末年天下大亂股毫，農(nóng)民起義四起膳音，大大小小的割據(jù)勢力多如牛毛。朱元璋作為眾多割據(jù)勢力的一支铃诬，實力還不是特別強大祭陷。
最后的贏家大家都知道，朱元璋掃滅群雄氧急，開創(chuàng)了將近三百年基業(yè)的大明王朝颗胡。實力遠遜于對手的朱元璋到底是如何贏得天下的呢？
答案就在朱元璋征求學(xué)士朱升對他平定天下戰(zhàn)略方針的意見時吩坝，朱升說的那九個字：“高筑墻毒姨，廣積糧，緩稱王钉寝』∧牛”?
“高筑墻，廣積糧嵌纲，緩稱王”俘枫，這是一個講究長期堅持的戰(zhàn)略，不在乎一時一地的得失逮走，而著眼于長期實力的逐漸增長乃至大成鸠蚪。
朱元璋正是在這一戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，一步步完成了統(tǒng)一中國的煌煌帝業(yè)师溅。
最后引用一番上次看到的一段話：
一個純粹為賺錢而工作的人茅信，是得不到事業(yè)的；
一個純粹為物質(zhì)而戀愛的人墓臭，是得不到幸福的蘸鲸；
一個純粹為索取而社交的人，是得不到朋友的窿锉；
一個純粹為拍照而旅行的人酌摇，是看不到風(fēng)景的。
格局也是如此嗡载，當(dāng)你想要得到一個結(jié)果的時候窑多，想想怎么樣才能放大這個結(jié)果，做好當(dāng)下洼滚，放眼未來埂息。
