跟著劉主編讀書、寫作有一段時(shí)間了羊赵，很多同學(xué)和我一樣扇谣，被內(nèi)容吸引罐寨，因態(tài)度淪陷，聽(tīng)著聽(tīng)著就成了主編的鐵粉跋破。
每個(gè)人都匆忙著焦慮著，有個(gè)人對(duì)我們說(shuō)寫作不是為了博眼球毒返，引流量拧簸，是為了創(chuàng)作，為了愈療生活贾富，讓我覺(jué)得很暖心牺六。
這是我欣賞的讀書和寫作的態(tài)度，寫作原是為追求本心，至于流量庸追、變現(xiàn)那是后來(lái)水到渠成的事台囱，本末倒置，不免強(qiáng)加給自己許多痛苦咱娶，得不償失了强品。
很久之前就買了劉主編的《從0到1000萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)修煉》琼了，扉頁(yè)都沒(méi)打開(kāi)夫晌，一直在書架上展覽晓淀。昨天實(shí)在覺(jué)得自己最近懶惰的可怕，就隨手拿來(lái)翻翻凶掰，一翻就沒(méi)有停下來(lái)。
《從0到1000萬(wàn)局劲，創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)修煉》從企業(yè)定位鱼填、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、商業(yè)模式愤惰、路演電梯演講赘理、融資五個(gè)方面全面闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的必要條件。
五項(xiàng)修煉并不是平行的五個(gè)方面奠旺，而是有交互有進(jìn)階施流。
01.創(chuàng)業(yè)要自知
創(chuàng)業(yè)之前先問(wèn)自己：是否有創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)瞪醋？是否安排好生活？你是否需要團(tuán)隊(duì)践盼？能承擔(dān)的失敗底線再哪里宾巍？
創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)新、改變谅河、顛覆的外表下确丢，裹挾著金錢鲜侥、名利、命運(yùn)崎苗、社會(huì)關(guān)系、個(gè)人安危等各種因素肌蜻。這些看起來(lái)是打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性必尼，其實(shí)是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者充分評(píng)估自己，理性分析豆挽，冷靜處理券盅。
02.好想法锰镀，好技術(shù)不一定是好產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)不是小事，不要糊里糊涂的開(kāi)始憾筏，更不能糊里糊涂的進(jìn)行胡桃。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要完整的轉(zhuǎn)化途徑磕潮，這個(gè)途徑始于需求分析自脯，中間經(jīng)歷迭代、演進(jìn)锻狗、驗(yàn)證等環(huán)節(jié)焕参，最終才能形成好的產(chǎn)品。
我之前所在的公司是一家化妝品企業(yè)刻帚，規(guī)模崇众、技術(shù)、設(shè)備都是國(guó)內(nèi)一流锰蓬。公司有專利眯漩，有各種資質(zhì)，簡(jiǎn)歷很是豐富華麗冯勉，但是經(jīng)營(yíng)2年灼狰，連本地市場(chǎng)都未打開(kāi)浮禾，
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的三個(gè)屬性：設(shè)計(jì)、社交需求盈电、超越預(yù)期。
爆品三要素：找準(zhǔn)需求（痛點(diǎn)）熬词，用戶參與（爆點(diǎn)）吸重，快快速迭代（尖叫點(diǎn)）
產(chǎn)品全過(guò)程管理四大鏈接：策劃，生產(chǎn)颜矿，流通骑疆，傳播
打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力替废，需要關(guān)注四個(gè)方面：技術(shù)、方法論诈火、社群和外部資源衣陶。
頂尖的技術(shù)柄瑰，未必開(kāi)發(fā)出好產(chǎn)品闸氮；絕妙的想法也未必能把產(chǎn)品商業(yè)化。
我之前的公司有技術(shù)優(yōu)勢(shì)教沾，但是酒香不怕巷子深的年代早就過(guò)去了蒲跨。好產(chǎn)品不只是好原料，好的生產(chǎn)環(huán)節(jié)授翻，還要有精準(zhǔn)的定位或悲，好玩的營(yíng)銷方式，舒適的購(gòu)物體驗(yàn)等從生產(chǎn)到消費(fèi)者最終使用一整套流程的綜合感受堪唐。同類化妝品的質(zhì)量差別巡语，非行業(yè)內(nèi)人士看不出門道淮菠，單純以技術(shù)為賣點(diǎn)男公，自然就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力了。
03.不想賺錢的創(chuàng)業(yè)不是好項(xiàng)目合陵。
簡(jiǎn)單說(shuō)枢赔，賺錢的方式就是商業(yè)模式。做過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的人會(huì)了解拥知，一個(gè)地區(qū)的成功案例踏拜，很快就被復(fù)制到別的地方甚至全國(guó)，這就是商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)低剔，穩(wěn)定速梗，可持續(xù)，可重復(fù)襟齿，可升級(jí)姻锁。
市場(chǎng)千變?nèi)f化，不管是產(chǎn)品還是商業(yè)模式都要不斷更新迭代蕊唐，鄧爺爺說(shuō)摸著石頭過(guò)河屋摔，創(chuàng)業(yè)者至少也要找找石頭在哪不是烁设？弄懂客戶替梨，認(rèn)清產(chǎn)品，這是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)装黑，也是創(chuàng)業(yè)者要找的石頭副瀑。
04.盲目自信，不如先寫一份商業(yè)計(jì)劃書
經(jīng)常遇到這樣的客戶恋谭，只給名稱糠睡、地址和夢(mèng)想，就要做一份商業(yè)計(jì)劃書疚颊，文辭要美狈孔，ppt要華麗信认，至于到底有多大用處，彼此心里都沒(méi)底均抽。
市場(chǎng)總是美好的嫁赏，蛋糕總是巨大的，但是和創(chuàng)業(yè)者和投資人沒(méi)關(guān)系油挥，創(chuàng)業(yè)者需要做自己的事潦蝇。用什么方法吃到蛋糕才是創(chuàng)業(yè)者該終點(diǎn)考慮，也是投資人更關(guān)注的深寥。
商業(yè)計(jì)劃書的作用在哪里攘乒？商業(yè)計(jì)劃書對(duì)想法，產(chǎn)品惋鹅，商業(yè)模式则酝、團(tuán)隊(duì)、管理的梳理闰集，在給投資人之前先給自己看堤魁。從想法到落實(shí)有很長(zhǎng)的路，別太把想法當(dāng)回事返十，不能說(shuō)服自己的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目妥泉。
05.投資和投資人
了解投資和投資人，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是遲早的事洞坑。因此作者對(duì)投資的不同階段盲链，如何打動(dòng)投資人，如何規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)做了詳細(xì)的論述迟杂。知已刽沾，知彼方能百戰(zhàn)不殆。
創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的事排拷，是99.9%的失敗和0.1%的成功侧漓。有夢(mèng)想有激情的人自然值得贊賞，只是僅靠激情就能成功那是雞湯文的套路监氢。
《從0到1000萬(wàn)》提供了豐富的測(cè)評(píng)表布蔗，商業(yè)模型，簡(jiǎn)約直觀浪腐，帶領(lǐng)讀者纵揍，了解船歌魚企業(yè)成長(zhǎng)的方法和途徑。書中案例來(lái)自作者和他的朋友议街，真實(shí)泽谨，靠譜，接地氣。
這是一本寫給創(chuàng)業(yè)者書吧雹，也是寫給職場(chǎng)中的我們——文案骨杂、策劃、市場(chǎng)雄卷、營(yíng)銷人員的腊脱。明了商業(yè)邏輯，每一分提案背后龙亲，知其然知其所以然陕凹。
沒(méi)有成功學(xué)、沒(méi)有雞湯鳄炉，文字簡(jiǎn)約杜耙、溫潤(rùn)、如作者其人拂盯。
