首先秆乳，我給大家講一個(gè)故事
一天，中午钻哩，某人感覺到餓了屹堰，附近沒有飯店也沒有小吃，兩里之外有一包子店街氢，他走了5分鐘扯键，到了包子店，進(jìn)去要了四個(gè)包子帶回去珊肃，吃完之后還是感覺餓荣刑，于是他又走了5分鐘，到了包子店要了第五個(gè)包子伦乔，吃完之后他感覺終于吃飽了嘶摊。他非常后悔：早知道前四個(gè)包子吃不飽，我就應(yīng)該多買一個(gè)——第五個(gè)包子评矩。
通過上面的故事叶堆，我們反思，為何他愿意再一次花5分鐘走路去買第五個(gè)包子呢斥杜？
答案是：只有吃了第五個(gè)包子他才覺得吃飽了虱颗，不然他肚子餓，肚子餓他就不能生活蔗喂。世界上有很多這樣的第五個(gè)包子忘渔，等著你為它去做任何事情。
我們可以理解為缰儿，第五個(gè)包子能夠達(dá)到他的需求畦粮。第五個(gè)包子讓他愿意再花5分鐘走路去包子店。
今天的話題是乖阵，怎么讓別人為我們拼命做事情宣赔。通過上面的故事，你心理應(yīng)該有答案了瞪浸，就是我們需要給他第五個(gè)包子儒将。
想讓別人為你做事情，首先对蒲，你得給他一個(gè)愿景钩蚊，你不能強(qiáng)行拉著他為你做事情贡翘，所謂強(qiáng)扭的瓜不甜。
只有你給他美好的愿景他會(huì)有想法為你做事情砰逻。這還不行鸣驱，我們得讓他賣命為我們做事情。
那么蝠咆，該怎么做呢丐巫？你不能打他罵他，或者說威脅他勺美。我們得讓他心甘情愿的為我們付出時(shí)間递胧，付出精力，把我們要求做的事情讓他當(dāng)作一種使命赡茸。
使命缎脾，就得執(zhí)行。
我們給了他愿景后占卧，我們先來分析遗菠，不執(zhí)行或者執(zhí)行力不強(qiáng)的原因又是什么？
為什么執(zhí)行力不強(qiáng)华蜒？因?yàn)闆]有動(dòng)力
為什么沒有動(dòng)力辙纬？因?yàn)橛淮?/p>
為什么欲望不大？因?yàn)樗男枨蟛淮蟀认玻簿褪悄銢]有給他第五只包子贺拣。
為什么欲望不大，這個(gè)是關(guān)鍵捂蕴，可能你認(rèn)為的需求只是你個(gè)人的需求譬涡，而不是為你做事情的人的需求。要么這種需求不足以抵消他在為你做事情過程中遇到的困難啥辨，這個(gè)叫需求不強(qiáng)烈涡匀，也就是你沒有給他第五只包子。
所以我們?cè)谝髣e人做事情的時(shí)候溉知，我們得把他得需求和我們要他做的事情直接或間接的巧妙的鏈接起來陨瘩。只有這樣，并不需要你監(jiān)督他都能夠賣命的為你做事情级乍。
然而舌劳，選對(duì)一個(gè)好的方向也至關(guān)重要，事半功倍卡者。選對(duì)一個(gè)好的方向再把他的執(zhí)行和需求鏈接起來蒿囤，并不斷的放大其需求就是智慧所在。
如果說崇决，現(xiàn)在你想找一個(gè)人去肯德基偷一個(gè)漢堡材诽，你知道肯德基的漏洞在哪里，你知道怎么去偷肯德基的漢堡不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)恒傻。偷漢堡是你要?jiǎng)e人賣命幫你做的事情脸侥，而且還有點(diǎn)危險(xiǎn)，也就是你要執(zhí)行的目標(biāo)盈厘。這件事情重要不在于你叫你的員工去冒險(xiǎn)幫你去肯德基偷漢堡睁枕，而是，找一個(gè)饑寒交迫的街頭乞丐作為執(zhí)行者幫你執(zhí)行任務(wù)沸手。這樣成功的機(jī)率大很多外遇，因?yàn)橥禎h堡滿足他的需求，所以他愿意冒險(xiǎn)契吉。
也許你不認(rèn)同我跳仿，你總想反駁我，你會(huì)說捐晶，他怕坐牢菲语，怕挨打，寧愿挨餓也不會(huì)為你去偷漢堡惑灵。
這個(gè)時(shí)候需要放大他的需求山上，而且要不斷的放大。
再給大家講一個(gè)故事英支。
在日本佩憾，有一個(gè)非常成功的企業(yè)家，在過年前干花，他總喜歡把他公司主力干將叫到辦公司談話鸯屿，
他說：“某君，你今年是不是為公司付出很多把敢？”
“是的寄摆，我正在努力呢”
“一年365天，今天你為公司付出了多少天修赞？”
“報(bào)告老板婶恼，付出355天，只有10天休假”
“那你結(jié)婚了嗎柏副？”
“結(jié)婚了”
“你花如此多的時(shí)間在我公司幫我奮斗勾邦，讓我事業(yè)獲得很好的成就，我要感謝你割择，這100萬元日幣眷篇，你拿著，是應(yīng)得的荔泳。這是給你的蕉饼，也是給你太太的虐杯，祝你新年快樂”
“謝謝老板”
他收下了錢，正準(zhǔn)備出門的時(shí)候昧港，老板突然又問“你小孩多大了擎椰？”他說，我兩個(gè)小孩创肥，一個(gè)一歲多达舒，一個(gè)三歲。
“你身為人父叹侄，天天為公司賣命巩搏，陪伴老婆和小孩的時(shí)間都沒有，你的小孩新年肯定需要新年禮物趾代，這是10萬日元贯底，拿出給你小孩買禮物，是你應(yīng)得的”稽坤，這個(gè)人不知道怎么辦丈甸，開始淚流滿面了，老板說“你現(xiàn)在可以出去了尿褪∧览蓿”
當(dāng)他又準(zhǔn)備出門的時(shí)候，老板又叫他回來杖玲，老板問“你父母健在嗎顿仇？”
這人回答“是的，都80多歲了摆马，他們養(yǎng)我臼闻，我們非常感謝他們《诓桑” 老板說“父母養(yǎng)育你有養(yǎng)育之恩述呐，沒有他們的養(yǎng)育，你今天不可能來公司上班蕉毯，不可能為我創(chuàng)造那么多輝煌成就乓搬，為了感謝你的父母，這是10萬日元”
又給了他10萬日元代虾，結(jié)果這個(gè)某君帶了100多萬日元現(xiàn)金回家了进肯。
過完年，還沒有正式上班棉磨，他就想來工作了江掩，為什么呢？
因?yàn)椋鬲?jiǎng)下必有勇夫环形，給個(gè)是恒古不變的道理策泣。任何人我們給他高額的獎(jiǎng)勵(lì)，他都會(huì)全力以赴的為我們賣命辦事情斟赚。
聰明的人着降，懂得如何給他人制造需求差油，然后告訴他們?cè)趺慈M足拗军，自己從中得益。
如果你問我怎么讓公司的員工拼命為你工作蓄喇，我會(huì)告訴你发侵，請(qǐng)你給他們“制造”第五只包子。
關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)妆偏，讓員工拼命為你工作刃鳄，你得想辦法增強(qiáng)他們得執(zhí)行力，讓他們看到美好愿景得同時(shí)钱骂，你也可以從叔锐，雞血鼓勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制见秽，PK機(jī)制愉烙，樹立榜樣，這幾個(gè)方面入手解取。這里不詳細(xì)講解了步责，我以后的文章會(huì)給大家分享。
