80后創(chuàng)業(yè)者茅侃侃的突然離世，引發(fā)大家對于創(chuàng)業(yè)者所要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注和探討士鸥。其實(shí)不僅僅是創(chuàng)業(yè)者闲孤，任何組織領(lǐng)導(dǎo)者在通往功成名就的路上都會(huì)面臨各種暗礁和陷阱。今天我們先不泛談創(chuàng)業(yè)烤礁，而聚焦于創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——帶隊(duì)伍讼积，分析一下帶隊(duì)伍方面有哪些不能碰的“禁區(qū)”。吳起作為兵法大家鸽凶，對于這一點(diǎn)體會(huì)很深币砂，他提醒大家建峭，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者即使權(quán)力再大玻侥，威望再高，也有三個(gè)管理“禁區(qū)”絕對不能觸碰：
1.無犯進(jìn)止之節(jié)
一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作亿蒸，一個(gè)組織的成長凑兰，一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，都是由其內(nèi)在固有的規(guī)律所決定边锁，不是領(lǐng)導(dǎo)者本人的主觀愿望所能夠左右的姑食。吳起講：“無犯進(jìn)止之節(jié)。”就是說茅坛，一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者音半，在發(fā)號(hào)施令的時(shí)候必須要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律则拷，不能夠超越當(dāng)前階段特點(diǎn)而去做一些“揠苗助長”的事情。朱元璋之所以能夠從元末眾多草莽英雄之中脫穎而出曹鸠，就是因?yàn)樗麌?yán)格遵循了“高筑墻煌茬、廣積糧、緩稱王”這九字方針而不冒進(jìn)彻桃。
2.無失飲食之適
???? ??人們從事任何一項(xiàng)工作坛善，其最為根本的目的都是為了生存和生活。吳起所講的“無失飲食之適”邻眷，就是提醒所有領(lǐng)導(dǎo)者眠屎，在發(fā)布命令之前要想一想，這一項(xiàng)指令是不是會(huì)與別人生活習(xí)慣相違背肆饶，會(huì)不會(huì)降低別人的生活水平改衩。一旦出現(xiàn)這種情況，就必須要做好預(yù)防下屬抵制命令的準(zhǔn)備抖拴。以商鞅為代表的改革者燎字，大多數(shù)人下場悲慘，其中一個(gè)重要的原因就是施加強(qiáng)力去改變眾人的生活習(xí)慣阿宅。
3.無絕人馬之力
? ???高明的領(lǐng)導(dǎo)者絕不能動(dòng)不動(dòng)就給別人打雞血候衍，因?yàn)橄聦俚木托湃我彩墙M織的寶貴資源，不能夠輕易耗盡用光洒放。吳起講：“無絕人馬之力蛉鹿。”就是強(qiáng)調(diào)的這一點(diǎn)，只有充分預(yù)留好一定的氣力和資源往湿，組織才能夠抵御住突發(fā)事件所帶來的不利影響妖异。項(xiàng)羽之所以“無顏見江東父老”，就是因?yàn)槠鋵饲Ы瓥|子弟全部賠光了领追。
《孫子兵法》講：“不能盡知用兵之害者他膳，不能盡知用兵之利。”因此绒窑，無論我們是管理者還是創(chuàng)業(yè)者棕孙，對于什么才是我們?nèi)〉脛倮饕系K，必須先要研究透些膨。這樣我們才能“立足于不敗之地”蟀俊，以待“敵之?dāng)≌摺薄?/p>
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