剛走出大學(xué)校門花枫，誰都有迷茫期，與別人相比不清楚自己有哪些閃光點(diǎn)掏膏？沒有進(jìn)過職場劳翰，沒有成功的面試經(jīng)驗(yàn)，不了解HR和相關(guān)業(yè)務(wù)部門在面試過程中提問的真實(shí)用意馒疹，害怕回答問題說不到點(diǎn)上佳簸，向心儀的設(shè)計(jì)公司投遞簡歷擔(dān)心被拒。颖变。生均。
其實(shí)，焦慮大可不必腥刹，只要清晰認(rèn)識(shí)用人企業(yè)的招聘核心標(biāo)準(zhǔn)马胧，任何HR的招聘套路，流程衔峰，方法佩脊，均可見招拆招蛙粘。
設(shè)計(jì)公司也毫不例外，我們公司的人力總監(jiān)威彰，最近與我分享了些他對(duì)設(shè)計(jì)師人才招聘的見解出牧，一位擁有13年人力經(jīng)驗(yàn)的HRD，他這樣為公司優(yōu)選最為適合的設(shè)計(jì)人才...
一抱冷、專業(yè)測評(píng)崔列，看作品集
作品集是設(shè)計(jì)師能力的全面展示阀捅，不僅是優(yōu)勢溉苛，劣勢也同樣暴露無遺映皆，但這并不犯忌幕与，因?yàn)闆]有一名設(shè)計(jì)師是全能型人才士袄，而應(yīng)聘者的優(yōu)勢是否與公司的空缺崗位相拼配省咨，才是考察重點(diǎn)腮敌。
比如現(xiàn)在公司急招一名會(huì)C4D的平面設(shè)計(jì)師竖瘾，這個(gè)時(shí)候即便投來的作品集創(chuàng)意再強(qiáng)鸣剪，有再多的設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)组底，也只會(huì)進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫。
同理筐骇，如果現(xiàn)在崗位職缺是需要一名創(chuàng)意出眾债鸡，能夠策劃方案的設(shè)計(jì)師，掌握C4D便只能算作加分項(xiàng)铛纬，測評(píng)重點(diǎn)將放置于應(yīng)聘者的項(xiàng)目經(jīng)歷與最終落地成品厌均。
所以，應(yīng)聘者的求職作品集需要盡可能全面的精選最能體現(xiàn)自己實(shí)力的項(xiàng)目告唆，避免能力重復(fù)或過量展示棺弊，占用展示其他能力的作品集版面空間。
沒有成熟作品集遞交至HR或設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人手中的設(shè)計(jì)師擒悬，我會(huì)告訴我的HR：如果僅僅是發(fā)來壓縮包或散圖的話模她，有兩種可能：一是他不知道作品集是什么，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)缺乏熱情與求知欲懂牧，跟不上發(fā)展節(jié)奏侈净；二是能力過人，但眼高于頂僧凤，很難融入團(tuán)隊(duì)用狱，沒有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力。
所以拼弃，設(shè)計(jì)師應(yīng)聘夏伊，先要有一本規(guī)范的作品集，否則優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司將與你絕緣吻氧。
二溺忧、企業(yè)調(diào)研咏连，HR尊重應(yīng)聘者的前提
企業(yè)調(diào)研是國內(nèi)應(yīng)聘者最容易忽視的地方，也是HR最容易辨別出應(yīng)品質(zhì)“求職意向”是否明確鲁森、積極的主要方法祟滴。
應(yīng)聘者是投投看，還是十分愿意加入成為一員歌溉，幾個(gè)問題下來垄懂，一眼既明：
1.你為什么選擇我們企業(yè)？
潛臺(tái)詞：是否了解我們企業(yè)概況
2.你哪些能力適合我們公司這份職崗痛垛？
潛臺(tái)詞：是否了解應(yīng)聘職崗
3.有沒有自己的設(shè)計(jì)理念或想法草慧？
潛臺(tái)詞：是否了解企業(yè)的設(shè)計(jì)理念與案例
以上問題表面上看可能是例行公事，但是其背后的潛臺(tái)詞是否讓你有些不寒而栗匙头。HR在這點(diǎn)上的邏輯非常直接漫谷，你不關(guān)注我們，我們?yōu)槭裁匆P(guān)心你蹂析。
感情是雙向交互的舔示，既然各位將來是應(yīng)聘者的身份，便要先拿出自己愿意加入的態(tài)度电抚。
三惕稻、個(gè)人形象是綜合能力的縮影
設(shè)計(jì)師不一定是藝術(shù)家，設(shè)計(jì)師不一定擁有很高的藝術(shù)造詣蝙叛，但設(shè)計(jì)師一定要有品味俺祠，審美湊合不得。最直接的觀察方法甥温，除了作品集锻煌，就是他的著裝妓布、儀表姻蚓、談吐，在這點(diǎn)HR比用人部門更具發(fā)言權(quán)匣沼。
我跟我的HR一再強(qiáng)調(diào)狰挡，雖然設(shè)計(jì)師與藝術(shù)家有很多相似之處，但設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家释涛，藝術(shù)家的著裝隨意度往往與水平成正比加叁，當(dāng)然排除部分玩票的；但是設(shè)計(jì)師的著裝隨意度往往與水平成反比唇撬。
因?yàn)樵O(shè)計(jì)師雖然思想可以天馬行空它匕，但他們要解決的是現(xiàn)實(shí)問題，他們的思維相較藝術(shù)家更加嚴(yán)謹(jǐn)窖认、充滿邏輯豫柬，同時(shí)設(shè)計(jì)師還要代表公司見客戶告希，做方案展示。所以如果著裝邋遢烧给，慎用燕偶。
此外，設(shè)計(jì)師對(duì)于色彩础嫡、造型的理解完全能夠體現(xiàn)在著裝之上指么， 這時(shí)他們的服飾猶如他們的作品，他們能否判斷自己的作品投放于場景之中會(huì)產(chǎn)生正向榴鼎、積極的影響伯诬，對(duì)受眾產(chǎn)生良好的視覺反饋，這本就是他們工作的本份檬贰。
四姑廉、HR常規(guī)武器——結(jié)構(gòu)化面試
所謂結(jié)構(gòu)化面試，是我們?cè)诿嬖嚠?dāng)中會(huì)使用的流程性方法翁涤，即提前將需要考察的核心問題依據(jù)模塊進(jìn)行分類桥言，并制定好評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在面試中依次詢問并打分葵礼。
下面針對(duì)不同模塊号阿，適當(dāng)透露一小部分：
個(gè)人背景：在校成績、社會(huì)實(shí)踐鸳粉、實(shí)習(xí)經(jīng)歷扔涧、獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)等...
基本素質(zhì)：溝通能力届谈、應(yīng)變能力枯夜、抗壓能力、工作態(tài)度艰山、職業(yè)道德等...
專業(yè)知識(shí)：講解作品集湖雹、談設(shè)計(jì)行業(yè)、設(shè)計(jì)理念曙搬、創(chuàng)意思維摔吏、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等...
家庭情況：居住地與工作地是否一致、居住地與公司距離纵装、婚姻狀況征讲、生育狀況、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等...
以上問題基本都會(huì)在面試中涉及橡娄，只不過有多種溝通形式诗箍，但據(jù)此準(zhǔn)備一般八九不離十。
五挽唉、興趣還是熱愛
不要跟我談興趣滤祖，如果大學(xué)4-5年專業(yè)學(xué)習(xí)才避，你還處于興趣階段，請(qǐng)帶走你的簡歷氨距，沒有一家優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司會(huì)要對(duì)工作桑逝、對(duì)設(shè)計(jì)感興趣的應(yīng)聘者。
感興趣什么意思俏让？可能剛畢業(yè)甚至工作幾年的人都沒想明白這句話楞遏，其潛臺(tái)詞是“挺感興趣的，但我沒多少經(jīng)驗(yàn)首昔、想試一試寡喝，沒興趣就會(huì)走”。
HR和用人部門最想聽到的是什么勒奇？說出來可能有些浮夸预鬓，現(xiàn)在電視音樂類選秀節(jié)目都在大談：你熱愛音樂嗎，你有夢想嗎赊颠？有夢想格二，I want you！
可事實(shí)便是如此竣蹦，只不過大眾媒體將真理先進(jìn)行了放大顶猜，之后進(jìn)行大火持續(xù)翻炒，這條真理已經(jīng)爛熟痘括、很難點(diǎn)燃聽眾心中的火焰长窄。但是一名真正有設(shè)計(jì)理想、熱愛設(shè)計(jì)的人纲菌，他們的價(jià)值不在于將真正“正確”的設(shè)計(jì)理念輸送給甲方挠日，而是在于他們心中的夢想會(huì)推動(dòng)他們持續(xù)走下去。建筑行業(yè)再不景氣翰舌，建筑設(shè)計(jì)師工作再累嚣潜，甚至有人累死在工作臺(tái)前，建筑設(shè)計(jì)師依然義無反顧灶芝，雖然他們也畫圖郑原，也盯效果圖唉韭，但只要能出方案夜涕，他們樂此不疲。他們對(duì)自己從事的事業(yè)存在執(zhí)著與熱愛属愤，我見過太多建筑設(shè)計(jì)師女器，他們身上肩負(fù)原則，肩負(fù)使命住诸，盡管過得或許不太如意驾胆，但是建筑在他們身上打上的烙印涣澡，在一直堅(jiān)挺著他們繼續(xù)走下去，一名建筑師的背影只屬于建筑師丧诺。
這是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的精神入桂，再談興趣，只會(huì)顯得閱歷淺薄驳阎，不經(jīng)世事抗愁，多思考思考自己的專業(yè)教會(huì)了自己什么，面試成功率將會(huì)提升一大截呵晚。
六蜘腌、“STAR”面試法
STAR面試法，是在面試中“驗(yàn)明正身”的利器饵隙，應(yīng)聘者對(duì)專業(yè)是真愛還是隨口說說撮珠，簡歷上項(xiàng)目碩果累累都是你做的嗎，一驗(yàn)即明金矛。
STAR由四個(gè)單詞組成
S——Situation芯急，情景
T——Target，目標(biāo)
A——Action驶俊，行動(dòng)
R——Result志于，結(jié)果
詢問方法
先問情景（Situation）：“當(dāng)時(shí)做這個(gè)項(xiàng)目，做這件事的時(shí)候废睦，大概什么情況伺绽？”
然后問目標(biāo)（Target）：“你當(dāng)時(shí)做的時(shí)候是想達(dá)成什么樣的效果？”
再問行動(dòng)（Action）：“你為了做這件事采取了哪些行動(dòng)嗜湃？”
最后問結(jié)果（Result）：“最后效果達(dá)成的怎么樣奈应？你的成果和預(yù)想有什么差距，有什么驚喜购披？”
說這些的目的不是讓大家準(zhǔn)備答案杖挣，因?yàn)榧幢愦蠹覝?zhǔn)備了答案，資深的HR也依舊能夠洞察刚陡。分享的目的是教大家做復(fù)盤惩妇，學(xué)會(huì)梳理經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)項(xiàng)目過后都站在一個(gè)更高的起點(diǎn)筐乳，向前更進(jìn)一步歌殃。
七、壓力測試
在招聘設(shè)計(jì)師時(shí)蝙云，有一定的方法能夠快準(zhǔn)狠的測試到一個(gè)人的心理素質(zhì)氓皱，表面上看問題比較尖銳，但非常考驗(yàn)應(yīng)聘者波材，因?yàn)楸磉_(dá)設(shè)計(jì)概念股淡，做匯報(bào)演示，都會(huì)遭受質(zhì)疑與刁難的廷区。
“以你當(dāng)前的條件唯灵，很明顯并不具備聘用資格，你還有什么要說的嗎隙轻？”
這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案早敬。但可以提示一點(diǎn)，HR提問的初衷是想要你大脉，不符合資格的人搞监，用不著出這道題。
八镰矿、思維發(fā)散性測試
測試各位設(shè)計(jì)師的開放性思維琐驴，問題通常較短，但角度刁鉆秤标，像匕首绝淡，隨時(shí)有可能掏出，一般是快速考察設(shè)計(jì)師的應(yīng)變與化解能力苍姜，同樣沒有標(biāo)準(zhǔn)答案牢酵。
“下水道的井蓋為什么設(shè)計(jì)成圓形？”
“海里有多少水衙猪？”
“沙灘有多少沙馍乙？”
回答這類問題的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)換思維，是否能提出具有創(chuàng)新性的觀點(diǎn)和想法垫释，最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師往往是跨出一個(gè)范圍丝格，從另外多個(gè)領(lǐng)域吸取靈感，并完成設(shè)計(jì)棵譬。
九显蝌、忠誠度
最為經(jīng)典案例，每名HR都會(huì)學(xué)習(xí)并受影響的一個(gè)故事：
經(jīng)營之神--松下幸之助订咸，他認(rèn)為：人才的雇傭曼尊，應(yīng)當(dāng)以適合公司的程度最好。能力過高未必能全部發(fā)揮脏嚷，如果德不匹位骆撇，很容易自負(fù)，固執(zhí)己見然眼，并產(chǎn)生：在這工作真倒霉的負(fù)面情緒艾船。相反葵腹，如果換成一個(gè)水平差不多的人高每，它卻會(huì)對(duì)這份得來不易的工作十分感激屿岂，認(rèn)為在這里工作還蠻不錯(cuò)！從而傾力為公司工作鲸匿，這不是很好嘛爷怀？
招募適當(dāng)?shù)娜瞬牛麄兒芸赡軜I(yè)務(wù)能力在70分带欢，但70分有時(shí)候會(huì)反而更好运授，這就是松下幸之助的人才觀。
任何一家公司都會(huì)非常期盼加入公司的人是價(jià)值觀相同乔煞、能夠一起走下去吁朦，忠誠的員工，不一定是能力強(qiáng)包打天下的那位渡贾，就好比步入婚姻殿堂的往往不是最漂亮的逗宜，而是價(jià)值觀最契合的。
十空骚、應(yīng)屆生哪些方面最打動(dòng)我
“踏實(shí)做事纺讲，不浮躁”。無疑囤屹，應(yīng)屆生在職場當(dāng)中與職場經(jīng)歷非常豐富的人存在著閱歷與能力上的差距熬甚，但是應(yīng)屆生也具有相應(yīng)的優(yōu)勢——純凈。只要企業(yè)正肋坚、只要企業(yè)強(qiáng)乡括，純凈的應(yīng)屆生是最具備發(fā)展?jié)摿Φ模疤?shí)”卻是當(dāng)下年輕人最欠缺的基礎(chǔ)能力智厌。
媒體包裝的神話太多粟判，27歲身家百萬，有多少不是身后有千萬資金支持的峦剔？
可是北京房價(jià)又貴档礁，年輕人更愿意相信所謂的速成之道，沒準(zhǔn)自己就創(chuàng)業(yè)成功吝沫，撈到第一桶金了呻澜，雞生蛋蛋生雞，很快身家過億惨险。這些事實(shí)在腦中YY的時(shí)候特別過癮羹幸。但踏實(shí)做一件事情卻“難上加難”！
如果有應(yīng)屆生辫愉，能夠向我展示出來他的踏實(shí)與勤奮栅受，我想我不會(huì)拒絕，因?yàn)槿丝梢宰叩寐灰谝粭l道路上沿著一個(gè)方向走屏镊，便是可栽培的人才依疼。
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