在我要開通自媒體的時(shí)候鸳君，我一直在想，我究竟要做一個(gè)什么樣的號患蹂？
我首先想到的或颊，就是“小而美”！
馬大師7年前在APEC峰會(huì)上提出“小而美”概念的那一刻传于，這個(gè)詞注定就要瘋狂了囱挑。馬大師是首富、電商的祖師爺沼溜，當(dāng)然說什么都是對的平挑。所以這一概念果然迅速蔓過了電商領(lǐng)域，席卷了我們所能認(rèn)知的所有行業(yè)和項(xiàng)目系草。
于是我就深入去研究什么是“小而美”通熄，英文講“Small is beautiful”≌叶迹可越研究越發(fā)現(xiàn)唇辨， 雖然“小而美”這個(gè)思路正在不斷被人們所提及，但這套方式方法卻并非人人適用檐嚣。甚至在電商這個(gè)領(lǐng)域助泽，在一些產(chǎn)品或行業(yè)就未必行得通啰扛。畢竟，有些產(chǎn)品嗡贺，就是要講規(guī)模效益隐解，也要經(jīng)歷野蠻競爭，看起來“美”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠诫睬。
這就要說說什么是小而美煞茫。按照理解，就產(chǎn)品而言摄凡，“小”可能是在細(xì)分市場续徽，“美”注重用戶體驗(yàn)、細(xì)節(jié)取勝亲澡∏张ぃ“小”是市場定位，無需多言床绪；但“美”客情，在我看來，固然重要癞己，但似乎又抓不住要點(diǎn)膀斋。
小米不“小”，但一般被認(rèn)為“美”痹雅，或者自我標(biāo)榜為“美”——為發(fā)燒友而生仰担。
黎萬強(qiáng)的《參與感》號稱“小米口碑營銷內(nèi)部手冊”，說了很多“關(guān)上門”才會(huì)說的話绩社。針對手機(jī)摔蓝，他提到人們消費(fèi)的觀念已經(jīng)由最初的功能性消費(fèi)，經(jīng)歷品牌式消費(fèi)铃将，最后到今天的體驗(yàn)式消費(fèi)项鬼。小米對此的實(shí)踐之成功，就是最好的證明劲阎。
但我們不得不考慮兩個(gè)問題：
一是在小米的消費(fèi)者中究竟有多少人是沖著體驗(yàn)式消費(fèi)而買單的绘盟，至少我不是，身邊的朋友也很少悯仙，怕多是沖著性價(jià)比去的吧龄毡；
二是如果小米的成功緣起于此，那小米被華為超越又是因在何處呢锡垄？難道華為的體驗(yàn)比小米更好沦零，用過華為手機(jī)的相信明白，絕對不是货岭。
這讓我明白路操，其實(shí)問題還得拆開來開疾渴，具體分析。
細(xì)分市場是必然屯仗，在“大而全”公司的籠罩下搞坝，在各行業(yè)模塊化分明配合又緊密的市場環(huán)境中，“小”是聚焦魁袜，是金剛鉆鉆頭的那個(gè)尖桩撮。
而“美”，我更覺得不能是看上去很“美”峰弹，而忽略了其存在的基礎(chǔ)店量，那就是“有用”。這里的有用鞠呈，就是能實(shí)實(shí)在在替客戶解決問題融师，讓客戶覺得你可靠、可信蚁吝，讓前面的“小”诬滩，小出你的靈活、貼心灭将、情感。甚至是“小”出那些高高在上后控、高不可攀印象的大鱷之“大”庙曙，讓客戶因?yàn)槟愕摹靶 倍敢馀c你相互信賴，相互依靠浩淘。
所以我后來把我的自媒體號和交流社群【小圈子】定位于三個(gè)關(guān)鍵詞：有用捌朴、有信、有你我张抄。
我的公眾號和【小圈子】是針對中小企業(yè)主和自媒體人溝通交流互聯(lián)網(wǎng)營銷的砂蔽，對于他們，我至少要保證這個(gè)平臺(tái)做到三個(gè)點(diǎn)：
有用——這是基礎(chǔ)署惯，要對大家對自己都有幫助左驾，不然跟大多的賬號沒什么區(qū)別，花功夫賺幾個(gè)流量錢不值得极谊；
有信——就是有誠信诡右，要值得關(guān)注和依賴，這是操守和底線轻猖；
有你我——這個(gè)平臺(tái)是分享的平臺(tái)帆吻，更是相互成長的互助渠道，有你有我咙边，才會(huì)有大家一起共同前行猜煮，才有狼群的力量和進(jìn)攻次员，才不畏懼?jǐn)橙耍诙窢幹辛粝履阄彝醮心阄摇?/p>
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歡迎關(guān)注作者【西西李】微信公號：lizongqi234辫秧，在【小圈子】里和中小企業(yè)主束倍、自媒體人一起聊聊互聯(lián)網(wǎng)營銷和創(chuàng)業(yè)的故事。小圈子盟戏，大進(jìn)步绪妹。
