1.責(zé)權(quán)利心法：責(zé)任骡湖、權(quán)利和利益要同時體現(xiàn)在一個個體上才會體現(xiàn)價值贱纠。
2.分權(quán)機制：結(jié)果重要？還是行為重要响蕴？要學(xué)會視情況的不同學(xué)會共同使用谆焊。
3.組織模式：面對不同的模式的事情所使用的粘合劑不同，對于事情沒有最好的浦夷，只有最合適的辖试。
4.阿米巴模式：讓每個人體現(xiàn)自己的價值，去不斷的進(jìn)步劈狐。
5.手表定律：一個軍隊只需要一個將軍罐孝，同樣一個員工只需要有一個上級，多了就會讓下屬出現(xiàn)混亂不知道該聽誰的肥缔。
