首先給本文做一個定性——本文不是為了剖析判定誰是不是騙子领猾。本人有個信條瑰妄，就是凡是存在陷嘴，既是合理，判定這種事還是交給喜歡研究對錯是非的人去做间坐，作為創(chuàng)業(yè)者灾挨、作為中小企業(yè)家我們要看懂其中的門道、本質(zhì)竹宋、精髓劳澄，學(xué)到背后真正的東西，然后“去其糟粕取其精華”為我所用蜈七，這才是有意義的秒拔！
雨后春筍的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、偏門網(wǎng)創(chuàng)節(jié)目
當(dāng)下飒硅，很多人都玩抖音砂缩、聽歌喜馬拉雅，但是大家有沒有這種感受三娩，看著看著庵芭、翻著翻著，就能看到一條商業(yè)小常識雀监、營銷小課堂双吆，以及網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。相比于一些電視電臺創(chuàng)業(yè)節(jié)目下設(shè)的創(chuàng)業(yè)節(jié)目，這些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)好乐，有著極其獨特的特點與特色匾竿，1清一色的南方的口音，2販賣的項目內(nèi)容曹宴、推廣內(nèi)容搂橙、推廣手法極其相似。
其實笛坦，經(jīng)過仔細(xì)深入的了解区转，這種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、偏門創(chuàng)業(yè)不是什么新鮮事了版扩，有些資料都能追溯到2013年废离。關(guān)于相關(guān)的培訓(xùn)老師，有的是從業(yè)了幾個月礁芦，有的是從業(yè)了兩三年蜻韭，所使用的推廣內(nèi)容大體相似，整個行業(yè)的進化發(fā)展一直不那么“猛”柿扣，充其量就是在貼吧肖方、論壇里熱鬧熱鬧，但是今年為什么這事在今年得到了大爆發(fā)未状，本人的觀點是俯画，某些滲透率更高的媒體得到了廣泛的應(yīng)用，千人千面的技術(shù)使得內(nèi)容得意精準(zhǔn)送達司草，還有2個很關(guān)鍵的原因：1找到了一個裂變的點艰垂，2這個生意找到了一個更符合市場的裂變模式。
說我騙人埋虹？你愛信不信猜憎！信就先交錢！搔课！
只要收聽了這些培訓(xùn)或閱覽了培訓(xùn)老師的分發(fā)的故事胰柑，就能聽到看到培訓(xùn)老師自己也說有人質(zhì)疑的問——如果這些項目真的賺錢，你為什么不自己做爬泥，而要用收費的方式分享出來呢旦事？這不是騙子么？培訓(xùn)老師的回復(fù)急灭，翻譯一下就是“不與傻X論真假”，愛信不信谷遂，然后在某些半公開的信息透露出葬馋，有些人呢已經(jīng)開始賺錢，每日賺了多少錢多少錢，那些展示的信息很像是各位朋友圈里搞微商的畴嘶，每天都有成交的截圖蛋逾。
如果讀者好奇我的觀點，我只想說窗悯，類似的事很多区匣，質(zhì)疑的前半句邏輯的完整的、對路的蒋院，但是結(jié)論的得出缺少關(guān)鍵佐證亏钩。邏輯有缺失、不嚴(yán)謹(jǐn)欺旧，但是直覺上的警惕性姑丑，值得保留。而這個質(zhì)疑核心也許應(yīng)該放在：假設(shè)那些項目能賺錢辞友，但是為什么要用培訓(xùn)這種方式來分享栅哀。答案可能只有一個——就是這些項目的盈利周期、空間称龙、成功的機率留拾，遠(yuǎn)不如培訓(xùn)來的快、來的大鲫尊、來的穩(wěn)痴柔，也就是說，相比于那些所謂的項目马昨，這個培訓(xùn)更好竞帽、更穩(wěn)、更賺錢鸿捧∫俾ǎ回過頭來說，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)騙人了么匙奴？可能沒騙堆巧，但是他們沒有說出本質(zhì)核心。
如果你覺得自己獲悉了門道秘密泼菌，自己做創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)吧谍肤！
王勢誠友情提示，那你把這事看的簡單了哗伯。
自己做意味著荒揣，你需要自己搞一套項目資料！自己“做”一套推廣資料（即便是抄襲）焊刹，自己從0做流量系任，自己去做社群的人頭建設(shè)恳蹲，自己去做社群后期的培訓(xùn)……其實這里有太多需要自己做的事，我就先說幾個重點的事俩滥。
相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一再強調(diào)的“30天循環(huán)系統(tǒng)”嘉蕾，完全是依賴已經(jīng)成熟的推廣資料、推廣渠道霜旧，社群系統(tǒng)错忱、服務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)挂据，
回過頭來以清，如果聽了他的培訓(xùn)，操作了什么情感棱貌、婚戀玖媚、泡妞、風(fēng)水的項目婚脱，自己做這些事的時候今魔，也要自建一整套完整的支持資料、系統(tǒng)障贸，建立這些資料错森、系統(tǒng)的質(zhì)量水平、速度篮洁，就會因“創(chuàng)業(yè)者”的素質(zhì)而有所差異涩维！這一點，是這些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)所不能改善的袁波！
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前文說到瓦阐，
1、知創(chuàng)業(yè)項目培訓(xùn)是虛晃一槍篷牌，做培訓(xùn)的買賣才是重點睡蟋，
2、自己運營創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的模式枷颊，很難單打獨斗
下面戳杀，我再說說，花錢真正買的是什么夭苗？
1你買到了一些毒雞血和段子
市面上的任何一種培訓(xùn)信卡，都有雞血的成分，這個培訓(xùn)也沒能免俗题造，不過這個雞血比較有毒傍菇。最毒的莫過于“早死論”，具體的內(nèi)容就不復(fù)述了界赔《埃客觀的說道理不虛须妻，能夠深深的刺痛人心。
根據(jù)一段時間的觀察啊泛领，無論是訂閱者、還是入群的人敛惊，其實多數(shù)人到了最后都是一種旁觀者的狀態(tài)去參與渊鞋，尤其是聽課的時候，總是培訓(xùn)師一個人的獨角戲瞧挤，群里的人沒有幾個發(fā)問的锡宋。（沒準(zhǔn)很多人都是僵尸充數(shù)粉，這也是有可能的）特恬，讓人強烈的感受到执俩，其實很多想創(chuàng)業(yè)的人，其實更喜歡聽段子癌刽、聽故事役首，通過參與這種形式的活動，讓自己內(nèi)心的沖動得到一種釋放显拜，滿足一下象征性的“我努力過”衡奥。
2你買到了一些所謂的資料
這些資料分別涵蓋了一些泡妞、風(fēng)水項目的操作模式远荠，以及一些教你引流啊矮固、教你寫文案啊、教你如何做長尾詞等資料譬淳。嚴(yán)格意義上來說档址，不能說沒用，但是指望著那些資料“創(chuàng)業(yè)”邻梆，則會讓很多浸淫網(wǎng)絡(luò)多年的人哭笑不得守伸。畢竟，現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境确虱，進化的非常復(fù)雜含友，過去的經(jīng)驗，即便是放在過去校辩，也不見得讓很多人成功窘问，更何況現(xiàn)在呢惦费。
3你買到了加盟權(quán)限和給人打工的機會
關(guān)鍵來了亿遂！大致的培訓(xùn)做完后铆隘，無知的韭菜會問培訓(xùn)老師做什么归园，老師根據(jù)他們繳費的不同衍锚，說，要么颁独，你就推廣我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目吧性置，或是推廣泡妞社區(qū)項目吧』觳海或是推廣XX項目吧怠缸，好了，此刻“圖窮匕見”钳宪！
其實此刻已經(jīng)清晰的不能再清晰了揭北，交錢買到的就是一個項目加盟，但是吏颖，任何一種加盟項目搔体，都要在別人的系統(tǒng)支持下進行操作，否則自己很難獨立操作半醉。例如創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目疚俱，客戶進來后，創(chuàng)業(yè)者自己沒有能力培訓(xùn)缩多，就只能轉(zhuǎn)交給自己的“老師”呆奕，然后兩個人再分成。
其實換個角度來看瞧壮，這個創(chuàng)業(yè)項目登馒，本來需要自己去做的推廣，通過這種方式咆槽，一下就多了很多經(jīng)銷商陈轿、加盟商，這些人不用給工資秦忿，這些人只要給一些利潤分成麦射，按照28比例，80%的人推廣不成功灯谣，結(jié)果所有的推廣會繼續(xù)沉淀到這個項目上潜秋，可謂是很小的成本就推動整個項目不斷的前進。
回過頭看那些交了學(xué)費的創(chuàng)業(yè)者胎许，這次創(chuàng)業(yè)峻呛，其實能積累到自己身上的東西很少，往可憐了說辜窑，自媒體的運營推廣钩述、軟文的撰寫、媒體渠道的分析規(guī)劃穆碎、商業(yè)模式的設(shè)計……都沒學(xué)到牙勘。
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把這個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的事大致看明白后，客觀的說所禀，我由衷的感慨方面，這個模式設(shè)計的真不錯放钦！當(dāng)很多微商還在通過單純宣傳的方式進行宣傳招商，當(dāng)很多泡妞咨詢恭金、情感咨詢還在苦苦耕耘訂閱號操禀、抖音，有人已經(jīng)將其包裝成一種利己利人的創(chuàng)業(yè)項目横腿，通過招募學(xué)員床蜘，收一筆錢，通過合作再分一筆錢蔑水，通過項目本身再接著賺錢，真可謂是一魚多吃把锶铩搀别！
1招商未動，宣傳先行
這一條大家都知道尾抑，但是要做一些關(guān)鍵的調(diào)整——就是宣傳什么歇父？還是宣傳產(chǎn)品么？不是再愈！而是宣傳這可能使一個創(chuàng)業(yè)項目榜苫，是一個改變?nèi)松壽E的機會！聽起來就足夠讓一些人辭掉工作翎冲，對吧垂睬？
2自己招，不如領(lǐng)頭帶領(lǐng)大家一起招
現(xiàn)在的推廣渠道抗悍，雖然大致分成免費和付費的兩種驹饺，但是不論怎么說，如果都要自己做缴渊，無論是推廣花費赏壹，還是推廣團隊的人員費用，都是一筆不小的費用衔沼，但是如果將這個模式一變化蝌借，那么推廣費用省下的不說，還增加了很多賣命級的推廣人員推廣渠道指蚁。
3合作招商菩佑，利潤共享
以往的招商，都是上下游的關(guān)系欣舵，而現(xiàn)在擎鸠，則變成了聯(lián)合合作體的關(guān)系，用培訓(xùn)結(jié)成幫扶對子缘圈，用項目結(jié)成商務(wù)合作關(guān)系劣光，一邊傳幫帶袜蚕，一邊分鈔票，既避免了內(nèi)部管理的難度與問題绢涡，又增加了團隊調(diào)整的靈活度牲剃！總之就是，你創(chuàng)業(yè)雄可，我?guī)湍銊?chuàng)業(yè)凿傅，你做好了，大家都好数苫，你做不好聪舒，我提供幫助讓你做好，然后大家都好虐急。實在不行箱残，自己灰溜溜的撤，和“廠家”一點關(guān)系都沒有止吁。
4做大社區(qū)被辑，模范效應(yīng)
以上所有的溝通載體，管理平臺敬惦，都是“社區(qū)”盼理，就是各種群，QQ群俄删、微信群宏怔，為了維護群活躍、群秩序畴椰，再完善一套溝通举哟、管理等。
