? ? 薌城支行營業(yè)室業(yè)務(wù)開始忙碌起來但荤,仁脈顧問曾佐羽總監(jiān)利用營業(yè)間隙與內(nèi)訓師白巧華進行一對一溝通輔導,主要內(nèi)容有:
1.廳堂營銷管理:建議制定廳堂微沙龍排班表彼城,后期在網(wǎng)點常態(tài)化開展廳堂微沙龍诅蝶,提升廳堂營銷能力和氛圍,顧問團隊擬訂微沙龍排班表模版募壕,由內(nèi)訓師落實到網(wǎng)點執(zhí)行调炬;
2.營銷工具:落實印制省行統(tǒng)一下發(fā)的產(chǎn)品文宣模版,優(yōu)化網(wǎng)點單一的營銷宣傳工具舱馅;
3.內(nèi)訓師個人能力提升:駐點輔導期間多看多學多問缰泡,后期網(wǎng)點幫扶與固化要發(fā)揮主導作用;
4.數(shù)據(jù)采集分析:了解新系統(tǒng)使用情況代嗤,如何查看數(shù)據(jù)棘钞、分析數(shù)據(jù);
5.項目整體推進梳理:重新梳理管理思維干毅,可側(cè)重關(guān)注網(wǎng)點管理模式標準化宜猜、服務(wù)模式標準化、營銷模式標準化的建立與過程管控硝逢。
6.晚間培訓工作籌備姨拥。
? ? 針對廳堂產(chǎn)品營銷氛圍較薄弱的問題,曾總監(jiān)建議:可打造網(wǎng)點營銷咨訊墻渠鸽,1.讓廳堂等候區(qū)客戶多觸點了解產(chǎn)品信息叫乌,2.廳堂服務(wù)營銷人員也可結(jié)合營銷咨訊墻對客戶進行產(chǎn)品推薦,3.充分利用廳堂陣地營銷優(yōu)勢拱绑,具體落實情況由網(wǎng)點負責人與渠道部溝通協(xié)商完成综芥。
? ? ? 與網(wǎng)點主管溝通網(wǎng)點分戶維護情況,提供客戶維護工具模版猎拨,給予網(wǎng)點分戶管戶抓手,后期要利用好管戶工具落實存量客戶維護工作屠阻。
馬上進入網(wǎng)點啟動會階段…