@ #要點 #管理觀
股權(quán)分享垦沉，只要三條不要出問題煌抒，這個分享方案就在80分以上，沒有什么好擔心的厕倍。
第一寡壮，事先想好進口和出口：也就是進入和退出條件，到底是送，還是打折况既，還是全款屋群；是凈資產(chǎn)價還是PE多少倍；退出到底是離開職位了就退出坏挠，還是離開了公司退出芍躏，還是退休退出，還是死的時候退出降狠，還是說可以傳承对竣。這些條件你都可以事先談好。
第二：不要一次到位：按職位榜配、按績效分否纬，每年分個5000股，8000股蛋褥，一點一點分临燃。
第三：把投票權(quán)和分紅權(quán)要分離：投票權(quán)你不要給他，要想辦法用信托烙心，用有限合伙膜廊，用一個殼公司等等各種方式把投票權(quán)留在自己手上。
我說淫茵，你只要滿足這三點爪瓜，股權(quán)分享就不會出錯，這個方案就是80分以上匙瘪，但是他來來回回折騰铆铆，到底什么原因？我再三告訴他丹喻，當你的員工第一次工資卡上出現(xiàn)了非工資薄货、非獎金之外的第一筆錢，那一瞬間他就變了一個人碍论，他就知道這個公司是“我們的公司”谅猾。
