? ? 好不容易有了一份工作，來(lái)自天降伺帘。都說(shuō)這個(gè)人運(yùn)氣好昭躺，被老板賞識(shí)，從此之后伪嫁，便是『大紅大紫』窍仰。
? ? ? 說(shuō)起來(lái)，還是一年前的事礼殊。無(wú)論過(guò)得多久，我始終沒(méi)有忘記针史。因?yàn)槲矣勺铋_(kāi)始的追隨者到現(xiàn)在的獨(dú)立者晶伦。我是經(jīng)過(guò)一段的事情才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我真的是幼稚。對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)演講的人居然也會(huì)在管理領(lǐng)域一片無(wú)知啄枕。
? ? ? 這會(huì)婚陪，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)好不容易才有了現(xiàn)在這些老員工，都被空降的也就是所謂的管理者說(shuō)的一無(wú)是處频祝。我在想泌参，你那么厲害，你來(lái)常空？可是始終是?問(wèn)號(hào)沽一。我也不相信我的眼光指數(shù)低的可憐，終于要爆發(fā)了漓糙。在前兩天的公司例會(huì)里铣缠，被管理人數(shù)落了一堆人，似乎只有他是對(duì)的昆禽，其余都是用木頭做的蝗蛙，都是來(lái)玩得？那也要玩得開(kāi)心點(diǎn)白肀睢捡硅！
? ? ? 世界那么大，我們還是相遇了盗棵。目前處于認(rèn)識(shí)一周年以上的陌生人壮韭，只有工作沒(méi)有其他關(guān)系北发。經(jīng)常被一些比較可笑而又幼稚的問(wèn)題氣暈大家！來(lái)自于我太空中的管理者泰涂，似乎在開(kāi)發(fā)自己的領(lǐng)域般鲫竞。最搞笑的是將管理當(dāng)做兒戲，讓人不能直視逼蒙。前段時(shí)間从绘，一直強(qiáng)調(diào)門(mén)面工作。我想問(wèn)是牢，測(cè)試了一周的衛(wèi)生僵井，居然還是可以用來(lái)放大？我不知道為什么作為一種服務(wù)業(yè)居然會(huì)用這么可笑的手段來(lái)測(cè)試員工的屬性驳棱。前三個(gè)月都不分區(qū)域批什，后半段突擊說(shuō)為了培養(yǎng)大家的自主性？社搅？我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧驻债！
? ? ? 要是作為酒店經(jīng)理，用衛(wèi)生去測(cè)試員工就等同于用衛(wèi)生去測(cè)試顧客形葬，都是一次性生意合呐，沒(méi)有下回就可以。我聽(tīng)到這個(gè)第一的時(shí)候我就想認(rèn)認(rèn)真真反駁或者聽(tīng)分析笙以，還真有道理淌实。居然說(shuō)到了員工自己家？試問(wèn)：公共區(qū)域誰(shuí)會(huì)如此認(rèn)真去守株待兔猖腕？也只有那些固定的辛勤員工吧拆祈！更可笑的還在后邊，管理者居然后悔『我沒(méi)有用更嚴(yán)格并讓你們恨我的方法去管理』我當(dāng)時(shí)笑噴倘感。如果當(dāng)一個(gè)管理者已經(jīng)完全沒(méi)有管理方法時(shí)放坏，就是始終這種手段，這是其中之一老玛。而對(duì)于真正的管理轻姿，我是佩服的。不僅僅是管人逻炊，更是聚人心互亮。好的管理有一定的時(shí)間基礎(chǔ)、社會(huì)閱歷以及豐富多彩的管理內(nèi)涵余素。不然怎么說(shuō)豹休，站的高度不一樣，人的層次感桨吊、視線感如何提現(xiàn)威根？正當(dāng)這時(shí)候凤巨，所有的人都在議論紛紛，質(zhì)疑你的管理時(shí)洛搀，你已經(jīng)被淘汰了敢茁。需要的不是你管人，而是人管你留美、物管理彰檬，何時(shí)才能更好管理好公司團(tuán)隊(duì)？
? ? ? 其實(shí)谎砾，看得出你年輕逢倍，但是請(qǐng)要求別人的同時(shí)，看看自己能不能做好景图。既然這個(gè)公司是老板的较雕，但又靠大家去維護(hù)，還是請(qǐng)注意一下說(shuō)話的方式以及做事的風(fēng)格挚币，不要以為自己作為管理人就時(shí)時(shí)刻刻為公司著想亮蒋？另外，請(qǐng)與大家好好相處妆毕，我你會(huì)發(fā)現(xiàn)員工的細(xì)膩與用心慎玖。
