今天說兩件小事情厢破，聊一聊領(lǐng)導(dǎo)力；
第一件：
前些天治拿，我和一位同事討論問題摩泪，可能是比較忙的原因，他的語氣非常不耐煩劫谅，如果問他一個(gè)問題见坑，他就會(huì)以“就是這樣啊”、“你自己好好想一想”類似的話來回復(fù)捏检，過了一會(huì)荞驴，他說：我現(xiàn)在不想說話了，我們能不能待會(huì)兒在說贯城？我可以明顯感覺到他強(qiáng)烈的情緒熊楼，也知道他似乎一直在壓抑著自己，不讓火氣徹底爆發(fā)出來能犯；我可以馬上離開鲫骗，不過那件事情不能等，所以我非常心平氣和地和他說我的理由踩晶，說我的想法执泰，語速?zèng)]有絲毫地加快，語音也沒有提高渡蜻；過了一會(huì)术吝，他略微地平靜下來，問題得以討論完成茸苇；再過了一會(huì)排苍，我回到座位上，他給我發(fā)了個(gè)消息：不好意思税弃，今天情緒不是很好纪岁；
我之所以可以平靜心態(tài)地和他探討，是因?yàn)槲抑浪那榫w不是無來由的则果，加班太多幔翰，是個(gè)人都有情緒漩氨，他有情緒非常地合理；而當(dāng)我意識(shí)到他的情緒遗增，也意識(shí)到他情緒背后原因的時(shí)候叫惊，我主張控制好自己，不讓自己因?yàn)樗星榫w上的波動(dòng)做修，同時(shí)讓他不斷地釋放出自己的情緒霍狰，讓他把想表達(dá)的話都說完；想起來之前有位同事和我說：你能不能讓我把話說完饰及；我知道：我做的還不夠蔗坯，讓別人把話說完，是展示尊重最基本的舉動(dòng)燎含；
去體諒別人宾濒，去尊重別人，這些體諒和尊重屏箍，對(duì)方可以感受的到绘梦；如果多些耐心和包容，對(duì)方更能夠感受的到赴魁；
第二件事：
和樓上同一位同事討論一個(gè)解決方案卸奉，他在下午時(shí)說：不行，這種方案不可以颖御；晚上榄棵，我再次就這個(gè)方案和他探討，過程中我說了繼續(xù)探討的原因郎嫁，說了自己的考慮秉继；因?yàn)樗羌夹g(shù)，而我是BA泽铛，考慮點(diǎn)不一樣尚辑，待我把自己的想法和想法背后原因說清楚后，他說：這個(gè)方案是可行的盔腔，下午我之所以說不可行是在賭氣杠茬，我好不容易完成部分修改，怎么能說不做就不做呢弛随？
聽到他這句話瓢喉，其實(shí)我挺后怕的，因?yàn)槲倚枰峁┘夹g(shù)方面的評(píng)估和建議舀透，不過他并非客觀栓票，有時(shí)會(huì)帶著情緒，給自己的答案；同時(shí)走贪，我也感覺慶幸佛猛，通過我的解釋，他可以說出內(nèi)心的想法坠狡；
這讓我想起一句話：領(lǐng)導(dǎo)需要把自己作為首席解釋官继找；解釋組織的目標(biāo)，解釋所處的現(xiàn)狀逃沿，解釋該采取的行動(dòng)婴渡，以及解釋沒有達(dá)成目標(biāo)的原因；這樣的過程凯亮，是為了讓團(tuán)隊(duì)成員明白接下來該怎么做边臼，并且為什么要這么做；
這個(gè)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)是信任假消，團(tuán)隊(duì)成員之間需要信任硼瓣，才可以構(gòu)建起這樣一套自動(dòng)自發(fā)自由運(yùn)轉(zhuǎn)的體系，成員之間才會(huì)分享組織真實(shí)情況置谦，以便領(lǐng)導(dǎo)做出精準(zhǔn)判斷；
