誤區(qū)一：所有問題浑玛，都自己扛！
不管通過什么途徑噩咪，我們必須時刻從大局出發(fā)顾彰，讓這些項目關(guān)鍵信息，及時有效地流動胃碾，保障及時有效的決策涨享。
線上監(jiān)控很重要，遺留 Bug 的潛在風(fēng)險仆百，需要充分考慮應(yīng)急預(yù)案和演練厕隧，如果沒有做應(yīng)對，這是非常嚴(yán)重的人為事故俄周！”
誤區(qū)二：只知道吐槽吁讨，不知道爭取
答案就是，把“夾心餅”變成“連接器”峦朗，成為高層干系人與團(tuán)隊之間緊密聯(lián)系的紐帶建丧。
當(dāng)需要高層重視和支持的事件發(fā)生時，該出手時就得出手波势，引發(fā)高層關(guān)注翎朱，把團(tuán)隊最一手的相關(guān)動態(tài)信息及時傳遞給他，爭取高層必要的支持尺铣，而不是跟著團(tuán)隊一起吐槽拴曲。
誤區(qū)三：抓不住重點，給不出方案
在經(jīng)驗凛忿、閱歷等方面澈灼，項目經(jīng)理可能會跟高層干系人有差距。但是店溢，即使是這樣叁熔，你也不要一味跟隨，而是要努力成為他的“鏡子”逞怨。高層領(lǐng)導(dǎo)也是人者疤，是人，就有他的盲區(qū)叠赦。比如驹马，他可能會因為信息不對稱，做出錯誤的決策除秀。這個時候糯累，你就需要大膽說出來。
如果你只是這樣反映問題册踩，只是說這里不好泳姐、那里不好，卻沒有告訴他暂吉，為什么要關(guān)注這個問題的話胖秒，你的意見不僅不會得到重視缎患，甚至還會產(chǎn)生反效果。
總之阎肝，想要抓住重點挤渔，高效溝通，你要記住三點：
找到“核心關(guān)注點”风题；用數(shù)據(jù)和事實來作“論點”判导；給出一個小小的“行動點”。
