? ? ? 最近公司多種經營任務重時間緊堕伪，便民服務類揖庄、場務類、廣告類等等各個板塊集體發(fā)力下任務欠雌，讓我們這些身兼數(shù)職的人很無奈蹄梢。
? ? 今天一早發(fā)現(xiàn)一個未接電話項目總打開的，一個微信語音未接富俄，同事打來的禁炒，大半夜的沒有特殊任務是不會有人給我打電話的，后來才發(fā)現(xiàn)是因為經營工作各個項目顆粒無收領導生氣了讓所有項目談下接下來的工作部署霍比，沒回復信息就考核100元齐苛，天哪！躺睡都被考核呀桂塞！還好我好心的同事幫忙回復了。
今天加班加點聯(lián)系商家馍驯，尋找合作點上午約廢品回收商家談阁危，下午約開鎖汰瘫、通下水狂打、修家電商家談。通過這兩場的談判讓我深刻理解到“格局”混弥、“價值鏈接”等字眼趴乡。
? ? ? ? 就拿今天談的廢品回收商家來說吧！如果商家只盯著一個小區(qū)看怎么算都覺得租賃太貴蝗拿，可是當我說我們其他項目也在開展廢品回收的時候晾捏，瞬間看到了閃閃發(fā)光的眼神，仿佛看到了金子一樣哀托。站在我的立場我很清楚集團的發(fā)展模式及方向惦辛，但商家只看中某一的點的利益價值時，與我們集團的發(fā)展模式及格局就不對等仓手，成功合作的機會就不大胖齐！
總之玻淑，我認為合作要基于我有什么，能給對方帶來什么呀伙？我們的需求是什么补履？我們雙方的格局是否在一個價值線上，雙方找到了那個平衡的點，那么業(yè)務基本可以成交。
