昨天我們講述了一個事實摧茴，網(wǎng)店成本不一定會低于實體店成本绵载，與此同時，我們也給大家留了一個疑問苛白，具體核算下來到底是誰高誰低呢娃豹？
今天我們就來探討一下。其實實體店和網(wǎng)店购裙，在時間成本上都是一樣的懂版，商家或者賣家都需要投入大量的時間精力；貨源的尋找和甄別也是一樣的躏率，都是根據(jù)自身定位在茫茫市場中尋找最適合自己的產(chǎn)品躯畴。而兩者最大的不同就在于營銷層面和網(wǎng)店本身的一些特殊性民鼓，筆者個人覺得具體成本核算可以分階段性來看。
在店鋪發(fā)展前期私股，人流量稀少的階段摹察，就固定成本來看，實體店成本一般是大于網(wǎng)店的倡鲸，實體店需要固定的營業(yè)場所供嚎，還需要裝修，這都是不菲的花費峭状；而網(wǎng)店往往只需要一臺電腦克滴，通過一些必備的軟件就能做到身兼數(shù)職，在家就能開展工作优床，甚至在早期連打包發(fā)貨都不需要劝赔，接到訂單后發(fā)給廠家就行。如果跟街邊旺鋪比較胆敞，那營業(yè)場所的費用差放在網(wǎng)店的推廣上也是綽綽有余着帽，當(dāng)然也不排除某些特殊的情況。一般來說移层，在這個階段仍翰，實體店成本是大于網(wǎng)店的。
在店鋪發(fā)展中期观话，人流穩(wěn)定的階段予借，實體店的成本已經(jīng)固定，無非是隔一兩年加上一筆裝修的費用频蛔。而網(wǎng)店在這一階段灵迫，為了發(fā)貨的及時性往往需要建倉，還有因為客戶量增多晦溪，需要找人擴(kuò)充客服部瀑粥，倉庫和辦公場所，還有設(shè)備都是需要不斷擴(kuò)充三圆，推廣費用也是持續(xù)增長狞换。在這個階段，實體店的成本往往都是與網(wǎng)店成本持平嫌术。
在店鋪發(fā)展后期哀澈，可以說是網(wǎng)店的特殊性顯現(xiàn)的時期牌借。在這一階段度气，網(wǎng)店因為其不可限量的購買量使得他有無限增長的可能性，同樣的人員體量膨报，網(wǎng)店往往能比實體店服務(wù)更多的消費者磷籍，可以替代或者說升級成一個大公司适荣，可以成為大零售，或者零售兼批發(fā)院领，或者零售批發(fā)和代理弛矛，甚至是設(shè)計加工和生產(chǎn)，甚至是自己的品牌比然，這是實體單店所不能達(dá)到的丈氓。當(dāng)然，網(wǎng)店后期的購買量雖然是實體單店難以望其項背强法，但是其付出的成本和管理代價也是不容忽視的万俗。在這一階段，成本已經(jīng)無法具體核算了饮怯，這得看項目和操作手法闰歪，還有資金運作等等因素來考慮。
綜上所述蓖墅，盡管網(wǎng)店的成本不低库倘，但就目前來看，選擇一家網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)比實體店創(chuàng)業(yè)對資金的壓力比實體店還是要小很多论矾，可以隨著發(fā)展逐步投入教翩，所以資金不是很充足的朋友可以上易佰店這樣第三方網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺尋找適合你的店鋪開始你的創(chuàng)業(yè)之路。
最后拇囊，祝每一個開店的商家生意興隆迂曲。
