OKR是什么泡躯？
OKR（Objective & Key Results），即目標與關(guān)鍵結(jié)果法丽焊，是一套明確和跟蹤目標及完成情況的管理工具和方法较剃，由英特爾公司原CEO安迪·格魯夫發(fā)明。
目標是設(shè)定一個定性的時間目標技健。關(guān)鍵的結(jié)果是由量化指標形式呈現(xiàn)的写穴，用來衡量在這段時間結(jié)束時是否達到了目標。OKR管理法在具體實施中雌贱，可以分為4步：
第一啊送，設(shè)定一個OKR周期偿短，以季度最為常用。
第二馋没，設(shè)定周期內(nèi)最重要的大目標昔逗。
第三，把每個大目標量化為3個左右的關(guān)鍵結(jié)果篷朵，確定具體任務(wù)勾怒。
第四，周期結(jié)束后声旺，根據(jù)完成情況進行復盤笔链。
