/*有顆想當產(chǎn)品經(jīng)理的心缸棵，就要好好的學習產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系栋操，從0到1哪能那么容易码撰。*/
本次主要是對產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價值進行理解渗柿，以及對產(chǎn)品經(jīng)理的類型和職責進行分析。學習內(nèi)容來自起點學院的課程脖岛，大家可以好好看看課程視頻砾省。
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產(chǎn)品經(jīng)理定位
產(chǎn)品經(jīng)理的定位 : 設計合適的業(yè)務混槐，采取合理的節(jié)奏，將產(chǎn)品價值貫徹到底
設計合適的業(yè)務声登，其中 [ 合適的 ] 涉及到正確的目標用戶群狠鸳，正確的使用場景，合適的產(chǎn)品邏輯悯嗓，以及業(yè)務可以產(chǎn)生價值。每一個產(chǎn)品都對應自己的目標用戶脯厨，并不是需要滿足所有的用戶。根據(jù)自己的目標用戶合武，才能找到正確的使用場景临梗，最終才能明確產(chǎn)品的定位。
采取合理的節(jié)奏稼跳，強調(diào)的是在產(chǎn)品的不同階段盟庞，我們需要明確這個階段的目標是什么汤善，需要做什么，關注什么樣的數(shù)據(jù)指標來評定這個階段我們目標的完成情況红淡。不同的階段，有不同的節(jié)奏在旱，有不同的數(shù)據(jù)指標，并不是所有階段都只是以KPI，PV來衡量的终佛。
將產(chǎn)品價值貫徹到底，是產(chǎn)品經(jīng)理的核心定位铃彰。產(chǎn)品價值最基礎的判斷是否對用戶帶來價值和意義，這個世界多了這個產(chǎn)品和沒有有何區(qū)別竹揍。產(chǎn)品經(jīng)理就將產(chǎn)品價值貫徹到工作的方方面面，才能產(chǎn)生正確的思考方向芬位，促進產(chǎn)品的發(fā)展。
對于產(chǎn)品經(jīng)理昧碉，自己的理解一直很淺顯，覺得能分析產(chǎn)品功能四康，能畫流程圖狭握、原型圖就差不多可以去嘗試做產(chǎn)品經(jīng)理了闪金。（簡直不要太天真）僅僅會做功能分析和原型設計，或以老板為中心哎垦，老板說做什么業(yè)務就做什么業(yè)務，那么你不是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理嗅辣。對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言撼泛，產(chǎn)品經(jīng)理是公司的核心角色澡谭，是指揮產(chǎn)品往哪跑的人物。產(chǎn)品方向決定了公司是否可以走得長遠的決定因素潘酗。一個錯誤的產(chǎn)品雁仲，不管你付出多少努力，執(zhí)行能力有多強攒砖，到時候還是會被淘汰。所以說一切價值吹艇，歸因于創(chuàng)造；一切可能抛猖，歸因于產(chǎn)品。換句話說一切不可能财著，也歸因于產(chǎn)品。（時間總能檢驗出產(chǎn)品的好壞）所以朝墩，產(chǎn)品經(jīng)理需要明確產(chǎn)品的方向驮履，知道做什么，不做什么玫镐，什么需要去做。（做個有思想的產(chǎn)品經(jīng)理）
產(chǎn)品經(jīng)理的類型
根據(jù)負責產(chǎn)品的側重點來劃分杜跷，產(chǎn)品經(jīng)理的類型歸納為7種矫夷。（嗯，這個全能型的不錯~）
| 規(guī)劃型產(chǎn)品經(jīng)理
規(guī)劃型產(chǎn)品經(jīng)理也能稱為創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理双藕，將產(chǎn)品從無到有的過程，負責的是設定產(chǎn)品的方向扣泊，目標用戶群嘶摊，產(chǎn)品的核心價值等延蟹。最重要的技能是思考能力叶堆，能夠洞察市場，從中尋找機會把控產(chǎn)品方向沥匈。
| 管理型產(chǎn)品經(jīng)理
負責產(chǎn)品的全面管理忘渔，包括運營，市場辨萍，產(chǎn)品版本等，推動產(chǎn)品與市場的契合爪飘，實現(xiàn)產(chǎn)品的盈利拉背，決定產(chǎn)品的生老病死。強調(diào)技能為產(chǎn)品運作能力椅棺。
| 設計型產(chǎn)品經(jīng)理
負責產(chǎn)品的設計工作，輸出需求文檔床估，原型設計诱渤，確保產(chǎn)品的迭代更新。注重產(chǎn)品的設計能力和執(zhí)行力勺美。
| 技術型產(chǎn)品經(jīng)理
一般是技術出身的產(chǎn)品經(jīng)理，基于產(chǎn)品思維赡茸，以技術為驅動開展各項工作缎脾。技術型產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢在于能夠理解產(chǎn)品在技術實現(xiàn)的難易程度占卧，更易于理解開發(fā)人員，能減少不必要的溝通交流問題舷蒲。強調(diào)技術和產(chǎn)品復合的能力友多。
| 運營型產(chǎn)品經(jīng)理
負責推廣產(chǎn)品，促進用戶活躍和留存域滥，提升產(chǎn)品收入的工作。既要懂產(chǎn)品昂儒，還得懂用戶委可。注重以產(chǎn)品為主運營為輔的復合能力腊嗡。
| 項目型產(chǎn)品經(jīng)理
負責產(chǎn)品的進度拾酝、資源調(diào)配，保證產(chǎn)品如期上線蒿囤，在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》書中提高，項目經(jīng)理的主要能力是正確的做事情底挫，我想項目型產(chǎn)品經(jīng)理也是吧脸侥。強調(diào)的是項目管理能力。
| 全能型產(chǎn)品經(jīng)理
全能型則就是練就以上招數(shù)的能人睁枕。不管是那類產(chǎn)品經(jīng)理，我們都想不斷的升級裝備拒逮，這樣才有能力將產(chǎn)品做到成功臀规，做到更好。
不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理塔嬉，要想做個合格的產(chǎn)品經(jīng)理，就要學會如何做個產(chǎn)品的思想者恩袱。
思考：
產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的思想者胶哲，說的很有理，但是如何實踐才能做個有思想的產(chǎn)品經(jīng)理呢澈吨？
你們對此有什么想法呢寄摆，分享出來吧，相互學習婶恼。
