2017.10.14 《做出好決定》之五“高效決策的建議”

這篇文章值得細讀怕磨，我們至少應(yīng)該對自己的人生負責(zé)。

1高效決策的12條建議

01沒有目標就沒有有效決策

我們?nèi)ゲ宛^吃飯，總是想不好吃什么允趟。如果我們能提前考慮不想吃什么破花，例如雞肉权谁，牛肉十性；想吃什么斤富，清淡的熊尉，重口味的罐柳。這樣我們就可以快速剔除菜單上的很多菜。

我們無法作出一致的決定狰住，在做決定前似乎要想很久张吉，往往是缺乏明確的目標。有些人經(jīng)常更換工作催植，無法在一個行業(yè)鉆研自己肮蛹，就是因為不知道自己想要的是什么。

正如你會考慮相親對象的個性创南、智力伦忠、外貌、興趣.....等標準稿辙，從中選擇哪些標準更為重要缓苛，再作出權(quán)衡。而如果你沒有目標，就會覺得“那么看起來似乎誰都可以當我的伴侶”

因此未桥，無法事先計劃是有效決策最大的絆腳石笔刹。

所以，我們要知道自己的目標和偏好冬耿，評估自己的價值觀和優(yōu)先項舌菜。成功并不意味著有車有房，那是普世的價值觀亦镶。對于你自己而言日月，或許有一個愛人就足夠。

我們更要定期檢查自己的選擇和目標是否一致缤骨，這樣才能讓我們更加接近目標爱咬。

02有時，什么都不做是最好的選擇

之前我們說拖延癥是一個推遲做事的傾向绊起。但什么都不做卻是一個積極精拟、有計劃的努力，可以讓我們避免發(fā)生改變虱歪。

一定產(chǎn)生好奇蜂绎，什么時候我們更適合“什么都不做”呢?

1.在你情緒高漲，很容易出現(xiàn)決策失誤的時候笋鄙；

2.如果醫(yī)生建議你做手術(shù)师枣，可以去咨詢另一個醫(yī)生，回避馬上決策的危機時期萧落；

3.沒有足夠信心判斷存在其他更好方案的時候践美；

4.如果你覺得此時讓你作出決定壓力很大時。

盡管社會鐘愛變化找岖，很多時候瞧不起那些維持現(xiàn)狀的人陨倡，但的確有時候，我們的確更適合維持現(xiàn)狀宣增。

03選擇不做決定也是一種決定

從學(xué)校畢業(yè)一年后玫膀，再次聯(lián)絡(luò)曾經(jīng)的同學(xué)。有的人已經(jīng)更換了四五份工作爹脾，在五六個城市生活過帖旨。

如果你和他們相比，只是選擇在家鄉(xiāng)做著一份朝九晚五的安穩(wěn)工作灵妨，是否意味著失敗?錯過了機會?害怕改變?

其實解阅，維持現(xiàn)狀也是一個決定。

沒有經(jīng)驗的決策者的確可能會陷入無所作為的陷阱泌霍。他們懶惰货抄，害怕改變述召，對未知恐懼，滿足現(xiàn)狀蟹地。甚至根本意識不到自己需要改變积暖。盡管采取積極的行動，可以讓事情變得更好怪与，但我們更愿意堅持原來的道路夺刑。

如何應(yīng)對這種情況呢?我們得意識到，維持現(xiàn)狀和改變同樣要付出成本分别。既然如此遍愿，我們完全可以挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：對目前工作滿意么?這份感情是你想要的么?

當我們識別定義問題，找出現(xiàn)狀中的不足耘斩，然后試著去解決沼填、改變。從長遠來看括授，不做決定的遺憾更多坞笙。

04當下的決定將嚴重限制未來的決定

一年前，朋友買了一只狗刽脖，從此開啟了定期遛狗羞海、美容忌愚、看病等一系列養(yǎng)狗模式曲管。

當初買狗的決定啟動了未來的一系列決定。我們得出結(jié)論：幾乎作出的每個決定都受到之前決定的限制硕糊。因此院水，那些重大決策的意義將對你以后的生活形成巨大的影響。

所以简十，很有必要讓自己在行動之前檬某，理性考慮自己將作出什么決定。你和誰結(jié)婚將決定你在哪里住螟蝙，房子多大恢恼，和哪些人交朋友，你的孩子上什么學(xué)校等等.....

我們只有通過向前看胰默，改善我們的決策场斑，才能確保當前的決策符合我們的目標。

學(xué)會向前看牵署，讓今天的你對未來的自己負責(zé)漏隐！

學(xué)會向前看，確保此刻正在做的事情和你一個月后奴迅，一年后青责，十年后的目標一致。

05關(guān)鍵的決定就那么幾個

人生很長，可關(guān)鍵的決定就那么幾個脖隶。雖然我們時刻都在做著決定扁耐，買新家電，去哪里旅行产阱，上哪所學(xué)校做葵。但是我們又在質(zhì)疑自己，自己做的決定心墅，是否真的那么重要?

決定的重要性如何檢驗?我們相信酿矢，當決定對未來產(chǎn)生的影響越大時，它的重要性也就越大怎燥。

當你年老的時候瘫筐，回首那些曾經(jīng)的關(guān)鍵的決策，你想到的并不是買了一臺電腦铐姚、一輛車策肝，或者去了一個地方。而如果你更關(guān)注每一個決定隐绵，認為它們都很重要之众，就會沒有時間和精力去區(qū)分那些真正關(guān)鍵的選擇。

雖然并不存在正式的方法來識別決定是否重要依许，但大部分時候和我們的年齡相關(guān)棺禾。

十幾歲：厭學(xué)，退學(xué)峭跳，結(jié)交“不良”朋友膘婶；

二十多歲：做著一份沒有未來的工作，結(jié)婚蛀醉，沒制定好長期的理財計劃悬襟；

四十多歲：發(fā)福，體檢拯刁，孩子的學(xué)習(xí)成績脊岳；

六十多歲：未能規(guī)劃好退休后的生活。

06高效的決策者知道什么時候適可而止

我們每天都受到信息的轟炸：廣播垛玻、電視割捅、報紙、微信......我們越來越淹沒在信息海洋中夭谤。但信息的數(shù)量并不等同于質(zhì)量棺牧。很多信息并不會給我們的決定提供有用可靠的價值。我們總在忘記一些真正有價值的東西朗儒，去在意了那些并不相關(guān)的事情颊乘。

高效的決策者知道什么時候適可而止参淹。為了能夠做到區(qū)分信息的數(shù)量和質(zhì)量，首先我們要專注于自己的目標：明確目標是理性決策的關(guān)鍵乏悄。當我們專注于明確的目標時浙值，就會快速評估新的信息是否對達成目標有用。其次檩小，我們要接受事實：誰都無法得到所有的信息开呐，生活本身就是不確定的。最后规求，我們多花一些時間來批判思考筐付，當繼續(xù)努力已經(jīng)不能帶給我們具有價值的選項時，我們就要做出屬于自己的最終決定阻肿！

07給自己的選項瓦戚，不要超過六個

如今我們生活在一個崇尚多樣選擇的社會文化環(huán)境里面，我們追求選擇的自由丛塌。卻又越來越陷入“選擇困難癥”：吃什么?哪件衣服好看?找怎樣的伴侶?

因為我們吸收記住信息的能力是有限的较解，因此并不是更多選擇就會更好。

很多研究表明赴邻，更多的決策選擇只會降低滿意度印衔。隨著選擇數(shù)量的增加，我們便會傾向于提高對可接受結(jié)果的期望姥敛。如果在這么多選擇中奸焙，我們還是不能得到滿意的結(jié)果，就會傾向于認為凡事是自己的過錯：當初怎么選擇了不好的呢?

在之前討論“完美主義者or差不多先生”時徒溪，就已經(jīng)說到忿偷，那些想把事情做到最好的人在很多選擇前只會更痛苦金顿，因為他們總后悔沒有選擇另一個選項臊泌。在這里我們認為，為了增加自己的幸福感揍拆，不妨主動限制選項的數(shù)量渠概，降低自己的期望。

08糾結(jié)于過去的決定只會浪費你的時間

說到后悔嫂拴，你會想起哪些事呢?

買錯了股票?給別人送了不好看的生日禮物?還是把什么昂貴的飾品弄丟了?

后悔情緒的產(chǎn)生是當我們意識到自己如果當初做了不一樣的決定播揪，現(xiàn)在的情況會更好。奇怪的是筒狠，一些客觀上更成功的人可能最后會比其他人更容易感到后悔猪狈。

例如奧運會的亞軍就比季軍更容易后悔。相比之下辩恼，第三名更在意的是只要拿到獎牌雇庙，而第二名會懊悔自己曾和冠軍一步之遙谓形。雖然我們無法消除后悔的存在，但是可以努力將其最小化疆前。如果當你剛下單買了新衣服寒跳，就不用再去瀏覽其他的款式，這只會增加你后悔情緒的產(chǎn)生竹椒。你需要將接下來的時間投入到其他重要決策中去童太，特別是存在好幾個相似備選方案的決定。

09成功人士懂得冒險

畢業(yè)后的你是否作出了這樣的選擇：留在成長的小鎮(zhèn)胸完，在職業(yè)生涯里只做一份工作书释，每年在一個地方度假，只有一兩個長年不變的興趣愛好赊窥。

我們將這樣的模式稱為：低風(fēng)險生活征冷。這不需要我們太多的決策，只是如果我們不放棄一些穩(wěn)定的東西誓琼，去承擔風(fēng)險检激，是很難取得巨大成就的。

那么腹侣，對于冒險和決策叔收，我們又該知道哪些呢?

研究表明，一個人的冒險程度與年齡成負相關(guān)傲隶。意思是隨著我們的變老饺律，面對風(fēng)險時會更加保守。當我們尋求增加收益時跺株，我們傾向于規(guī)避風(fēng)險复濒，而尋求避免損失時，我們更容易追求風(fēng)險乒省。例如炒股的人會過早賣出賺錢的股票巧颈，但卻不愿賣出有損失的。這很有可能導(dǎo)致我們錯過收益袖扛，或者承受進一步的虧損砸泛。

變化代表著機會，機會背后存在著風(fēng)險蛆封。我并不建議大家采取賭博式的決策方式唇礁，即使是冒險，也得先經(jīng)過深思熟慮惨篱，保證自己有承受風(fēng)險的這個能力盏筐。

10是人就會犯錯

喬丹是眾所周知的優(yōu)秀籃球運動員，但是他曾經(jīng)有兩年選擇了棒球砸讳，試圖在其他領(lǐng)域也獲得成功琢融。事實是楷拳，他失敗了。

你還以為有成就的人就不會犯錯么?但是吏奸，喬丹的這個失敗成了他一個學(xué)習(xí)的機會欢揖，讓他重新審視自己的能力和天賦，重回籃球賽場奋蔚。

所以她混，把錯誤當成失敗還是可以借鑒的新信息都取決于你自己。

強化理論告訴我們泊碑，屢遭失敗會削弱我們再次努力的動力坤按，因為我們喜歡重復(fù)那些能夠成功或者進步的行為。阻礙我們接受錯誤的原因還在于我們對完美的渴望馒过，過度擔心自己會犯錯臭脓。

為了避免這不合理的心理，我們要先自我承認腹忽，人生充滿不確定来累，失敗是永恒的一部分。既然無法改變窘奏，我們就應(yīng)該從挫折中吸取經(jīng)驗嘹锁，在未來遇到類似情況時，能夠不再重蹈覆轍着裹。如果你經(jīng)歷了一些挫折领猾，可以去做一些實現(xiàn)小成功的事情，幫助調(diào)整心情骇扇，恢復(fù)自信摔竿。

11經(jīng)驗可以改進策略，但是...

經(jīng)驗是什么?年齡?從事一個活動的時間長度?還是專業(yè)知識積累的度量?

經(jīng)驗最大的影響是它會讓你做出常規(guī)決定：我以前已經(jīng)多次見過這種情況了少孝，我知道什么行继低，什么不行！

例如單位會建立程序韭山，讓員工快速有效解決問題郁季，例如每天上下班都會走同一條路，因為這決不交通堵塞钱磅。

但經(jīng)驗除了是一個很好的老師，也可以導(dǎo)致傲慢似枕，過度自信盖淡，缺乏創(chuàng)造力。取得過成績的人需要警惕凿歼，特別是面對自己專業(yè)領(lǐng)域之外的問題時褪迟，要想超越自己的常規(guī)思維冗恨，需要找到一個創(chuàng)造性的解決方案。

12你所屬的文化決定了你的決策風(fēng)格

我們每個人生活在地球上味赃，都是所在文化的產(chǎn)物掀抹。然而，文化之間存在差異心俗。例如美國人比瑞典人自信傲武，比俄羅斯人注重未來，比日本人更個人主義城榛。

文化上的差異揪利，特別是個人/集體主義，影響了人的冒險意愿：在投資決策上狠持，中國人比美國人更愛冒險疟位。因為在中國這一集體主義的國家里，即使遭遇失敗喘垂，也有來自親朋的經(jīng)濟援助甜刻。

所以，在任何一個國家正勒，占據(jù)主導(dǎo)地位的決策風(fēng)格反應(yīng)了其民族文化罢吃。不要以為其他民族的人和你會有一樣的決策方式，即使是理性決策昭齐，也存在文化偏見尿招。一個決定在澳大利亞被認為是好的，可能在中國會被認為不適當阱驾！

2學(xué)會這九條就谜，將改變你的一生

讀完這本書，你已經(jīng)學(xué)到了很多里覆。你了解了理性決策的概念以及為什么做到理性這么困難丧荐。你也了解到了自己的決策風(fēng)格，你知道了我們很多人在決策過程中會出現(xiàn)的十多種傾向和錯誤喧枷。然后虹统，你閱讀了一些建議——其中許多都是與直覺相反的，這些可以讓你成為更好的決策者隧甚。

最后總結(jié)這本書的核心內(nèi)容车荔，希望大家都能作出好的決策。

1.你能夠提高自己的決策水平：本書的重點在于決策過程戚扳，不是結(jié)果忧便。如果你發(fā)現(xiàn)一個好的決定會導(dǎo)致不希望出現(xiàn)的結(jié)果，只要決策過程沒有問題帽借，那么就是好決定珠增。

2.一切都始于目標：沒有目標超歌，我們就無法做到理性，區(qū)分哪些決定是重要的蒂教。

3.只要有可能就要使用理性過程：理性決策步驟包括識別確定問題巍举，確認決策標準，評估標準凝垛，制定備選方案懊悯，評估每一個備選方案，選擇得分最高的方案

4.不做決定也會有成本：如果現(xiàn)狀是期望的狀態(tài)苔严，那么什么都不做是合適的定枷。不過不妨多問一句：為什么我不去追尋另一條道路?讓自己更積極主動一些吧。

5.了解你的性格傾向：正如風(fēng)險承受能力是一種性格特質(zhì)届氢，不同的人擁有不同的性格傾向欠窒，將導(dǎo)致我們對同一件事的看法存在差異。

6.尋找與你的信念相悖的信息：避免過度自信和證實偏差退子，我們開誠布公的思考自己的確可能存在犯錯的可能岖妄。

7.考慮一下沒有偏見的局外人會如何看待：中立的一方往往能給你帶來自己無法發(fā)現(xiàn)的見解

8.不要賦予隨機事件任何意義：一件事情只發(fā)生偶然一次，我們就傾向于去尋找原因寂祥，實際上經(jīng)常是我們憑空捏造荐虐。

9.犯錯誤沒關(guān)系：雖然我們不提倡冒險，但是也不應(yīng)該有潛在的失敗可能丸凭，就錯過一些成功概率大的機會福扬。我們需要做的是有選擇的，精心考慮概率后再決定是否冒險惜犀。

【思考】

1. 作者提出的高效決策的12條建議铛碑，目前你做到了哪些？哪些建議你覺得對自己的決策有幫助呢虽界？