王總開會表達(dá)的意思很明確蟀拷，也分析的很有道理，打拼還是打工萍聊？刻意練習(xí)絕對可以提升自己的價值问芬。
你有沒有感覺工作了好幾年，明明自己也算盡心盡力寿桨，但總看不到升職加薪的希望此衅？或許强戴，你缺少的是最重要的東西——思考力。想知道它具體是什么挡鞍，看了下面的文章就知道了骑歹。
許多人在職場摸爬滾打很多年并不順利，薪酬一直上不去墨微。職場雞湯喝了不少道媚，也掌握了不少職場技能，工作經(jīng)驗也頗為豐富翘县，但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識最域。
每次升職加薪都沒份，其實最根本原因之一是沒有強(qiáng)大的思考力锈麸，思考力是職場人的核心競爭力之一镀脂，它決定職場人的溝通表達(dá)是否清晰有力、決定工作做事方式是否高效忘伞、富有成果和是否快速高效地學(xué)習(xí)等薄翅。
因此年薪5w和50w的職場人思考力是有很大區(qū)別的，下面列舉三方面說明此問題氓奈。
區(qū)別1：金字塔的思維模式
場景：會議通知
年薪5w的職場人思考力表現(xiàn)
“董事長您好翘魄，劉經(jīng)理來電話說系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況，4點鐘他無法參加會議舀奶，張總說他晚一點開也行熟丸，但最好是11點前開，可以明天的會議室被訂完了伪节，星期五上午可以光羞，王總說明天很晚才能外地出差回來，所以我建議把會議時間改在這周五比較合適怀大，您看行嗎纱兑？”
董事長聽了一頭霧水。
年薪50w的職場人思考力表現(xiàn)
“董事長您好化借，我們可以把今天下午4點會議改在這周5上午10點開嗎潜慎？因為王總、劉經(jīng)理蓖康、張總他們到時都可以來參加铐炫，并且這周5會議室還能預(yù)定到∷夂福”董事長會說好倒信，然后會問下參會人的情況。
區(qū)別2：高效的自我管理
場景：工作時間
年薪5w的職場人思考力表現(xiàn)
每天不分事情的重要或緊急程度忙得天昏地暗泳梆。但領(lǐng)導(dǎo)問你某個重要或緊急的工作事項的進(jìn)展時鳖悠，卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后或還沒開始跟進(jìn)榜掌，搞得上級急得不行，不得不緊急協(xié)調(diào)資源或親自幫忙協(xié)助乘综。
最后搞得上級每次安排工作都要交待得很細(xì)并說明事情的緊急重要程度憎账，上級累得不要不要的，你們說這樣的人領(lǐng)導(dǎo)有升職加薪會考慮他卡辰？
年薪50w的職場人思考力表現(xiàn)
每天按重要緊急四象限和二八法則把自己的工作事情安排得井井有條胞皱，總是先跟進(jìn)重要緊急的事情，總是把80%的時間花在20%最重要的事情上九妈。
主動向上級匯報反砌，如領(lǐng)導(dǎo)來了解情況時基本已有了各種方案或結(jié)論，并已在跟進(jìn)實施中允蚣，這樣的人領(lǐng)導(dǎo)有升職加薪機(jī)會不考慮他都難。
因此年薪50w的職場人擁有高效自我管理的思考力呆贿，利用掌握重要緊急四象限法則和二八法則來思考事情的安排和跟進(jìn)嚷兔。下面簡單闡述這兩個法則。
區(qū)別3：不按經(jīng)驗的慣性思考
如需要掌握以上三種職場思考力做入，沒什么捷徑可走冒晰，六個字：堅持刻意練習(xí)。
在每次溝通表達(dá)匯報之前都對你所要講的內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理并得出結(jié)論后再講竟块；日常工作中時刻按重要緊急四象限和二八法則做好自我管理壶运；遇到問題思考解決方案時對自己不設(shè)限，窮舉無限思考下去浪秘，敢突破常規(guī)總會有收獲好的結(jié)果蒋情。
王總開會問到我們幾個問題，主要傳達(dá)的內(nèi)容是：
打工的人：老板給5000的工資耸携，就干5000的活棵癣，多一分都不干，因為虧了自己夺衍，苦了自己狈谊，3年后還是5000，讓自己永遠(yuǎn)不吃虧沟沙。
打拼的人：老板給5000的工資河劝，愿意干50000的活，不嫌累矛紫，不嫌苦赎瞎，因為學(xué)到的比賺到的多，很快樂颊咬。
3年后煎娇，打拼的人拿了50000二庵，開始做負(fù)責(zé)人：打工的人還拿5000，還在原來的崗位缓呛！
你是繼續(xù)打工呢催享？還是要立即轉(zhuǎn)念一直打拼下去呢？……哟绊！
