一：概念
毛利=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本（原材料征峦，人工庆捺，機(jī)器丰榴，費(fèi)用攤銷）
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=毛利—銷售/管理/研發(fā)費(fèi)用(等）
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?營(yíng)業(yè)收入
營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=毛利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(如有異常勿负，比如為負(fù)數(shù)嫡意，再看細(xì)分科目）
毛利率代表是不是一門好生意举瑰，而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率代表了有沒有掙錢的真本事（畢竟一個(gè)公司的毛利只能說明某些維度，代表不了多維）
注意：財(cái)報(bào)說對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用率進(jìn)行了迭代蔬螟，使用的是：
營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=（銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用）/營(yíng)業(yè)收入
一家公司要?jiǎng)?chuàng)造收益此迅，就必須發(fā)生交易，有收入就有進(jìn)賬旧巾，因此叫營(yíng)業(yè)收入耸序，就譬如福耀玻璃2019年的營(yíng)業(yè)收入為211億，有收入便會(huì)產(chǎn)生成本鲁猩，因此減去營(yíng)業(yè)成本坎怪，為毛利潤(rùn)。毛利潤(rùn)減去各種研發(fā)管理營(yíng)業(yè)等成本為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)廓握，營(yíng)業(yè)費(fèi)用率則是營(yíng)業(yè)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用率占營(yíng)業(yè)收入的百分比搅窿。
二：判斷標(biāo)準(zhǔn)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和毛利率一樣，越高越好隙券，但沒有恒定的標(biāo)準(zhǔn)戈钢，因此在行業(yè)中對(duì)比和過去的時(shí)間經(jīng)營(yíng)維度對(duì)比至關(guān)重要。
而營(yíng)業(yè)費(fèi)用率＜10%是尔，代表這家公司：
1：在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模很大殉了，2：是具有一技之長(zhǎng)的公司，3：或是行業(yè)的前三甲
如果營(yíng)業(yè)費(fèi)用率不僅小于10%還小于7%拟枚，那么它不僅規(guī)模很大薪铜，在經(jīng)營(yíng)上的費(fèi)用也相當(dāng)節(jié)省。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用率高低的區(qū)別及其本質(zhì)：一般來說恩溅，營(yíng)業(yè)費(fèi)用率控制得比較好的隔箍，那么相對(duì)而言，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也會(huì)相對(duì)提升脚乡，畢竟成本下降了蜒滩，此消彼長(zhǎng)滨达。
而營(yíng)業(yè)費(fèi)用率較高的行業(yè)：例如在20%以上的，有的公司需要維護(hù)自主品牌俯艰，需要大量的廣告費(fèi)用捡遍；或者在行業(yè)快速發(fā)展的情況下，需要不斷投入研發(fā)成本竹握；或者降低利潤(rùn)画株，提高成本（例如超市）等等
注意，在營(yíng)業(yè)費(fèi)用率很高的行業(yè)就需要高的毛利率作為根本支撐啦辐。否則容易入不敷出谓传。
如果一家公司的毛利潤(rùn)耕驰，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率很差烙无，甚至為負(fù)的話，投資人需謹(jǐn)慎（新興行業(yè)除外奸腺，因?yàn)樵?處于行業(yè)發(fā)展初期的行業(yè)需要通過外部融資來達(dá)到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)）
三：收入 成本 和費(fèi)用 哪個(gè)更重要
收入指公司和老板創(chuàng)造價(jià)值掙取收益的能力
成本即原材料人工機(jī)器浇冰，費(fèi)用即研發(fā)銷售管里等。
上面三項(xiàng)費(fèi)用和成本漂佩，無論如何管控，也是會(huì)產(chǎn)生的罪塔。
費(fèi)用是對(duì)公司內(nèi)部的：裁員投蝉，減薪，等征堪，過度的費(fèi)用管控都不利于一個(gè)公司正比例的生長(zhǎng)瘩缆，畢竟正比例的生產(chǎn)是需要成本的。
成本是對(duì)公司外部的：很多公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣或者經(jīng)營(yíng)不善的情況下佃蚜，便會(huì)采取降低成本的行為庸娱，不管怎么降低成本，也不要建立在偷工減料谐算，傷害品牌的基礎(chǔ)上熟尉，得不償失。
