有幸聽過公司一位運(yùn)營前輩的分享，對自己的啟發(fā)很大想幻，在這里也和大家分享一下粱栖，希望能拋磚引玉。
從職位上來說脏毯，運(yùn)營人大概要經(jīng)歷幾個階段查排。
運(yùn)營專員，運(yùn)營專家抄沮，運(yùn)營經(jīng)理跋核，運(yùn)營總監(jiān)，以運(yùn)營身份做到諸如CEO等職位叛买。
其中從時間上來說砂代，一般對應(yīng)需要幾個時間段。
分別是0-1年率挣，1-3年刻伊，3-5年，5-7年，7年以上捶箱。當(dāng)然個人悟性智什，勤奮程度，還有機(jī)緣等的不同丁屎，都會讓這個時間變得不一致荠锭，這里只是一個參考。
而從需要建立的職業(yè)技能晨川，或者說是工作能力來說证九，又分別對應(yīng)以下幾個階段。
0-1年共虑，運(yùn)營專員：規(guī)范化的工作習(xí)慣愧怜，對常規(guī)手段的模仿能力。
1-3年妈拌，運(yùn)營專家：對常見的手段了然于胸拥坛，信手拈來，除此以外還能將各種手段天衣無縫地串聯(lián)起來尘分，甚至創(chuàng)造性地想出新的運(yùn)營方案猜惋。
3-5年，運(yùn)營經(jīng)理：對于某一個運(yùn)營領(lǐng)域達(dá)到精通水平音诫，開始總結(jié)自己運(yùn)營的方法論惨奕，并根據(jù)這套方法論雪位，去研究其他運(yùn)營領(lǐng)域的知識并且快速掌握核心內(nèi)容竭钝。與此同時，需要掌握手下不同的運(yùn)營水準(zhǔn)雹洗，根據(jù)不同人運(yùn)營能力和特點(diǎn)的不同香罐，安排每個人在自己最擅長的領(lǐng)域，同時提供足夠的發(fā)展空間时肿。此外庇茫，還需要增加跨部門溝通協(xié)調(diào)的能力，保證運(yùn)營方案落地執(zhí)行的效率螃成。
5-7年旦签，運(yùn)營總監(jiān)：方法論經(jīng)過多領(lǐng)域，多項(xiàng)目的反復(fù)檢驗(yàn)寸宏、修改宁炫，進(jìn)入一個成熟期，可以駕馭多個運(yùn)營領(lǐng)域氮凝，同時能基于多領(lǐng)域的認(rèn)知羔巢，給出更加有效的產(chǎn)品運(yùn)營策略。此外，需要積累人脈和資源竿秆，嘗試跳出運(yùn)營的局限启摄，從行業(yè)發(fā)展前景，產(chǎn)品核心競爭力幽钢，部門結(jié)構(gòu)和工作規(guī)則的優(yōu)化等方面去提升自己歉备。
7年以上，全憑自己造化搅吁。
最后威创，有兩點(diǎn)重中之重，要與各位分享谎懦，共勉肚豺。
第一、前期的規(guī)范化訓(xùn)練界拦，是為了養(yǎng)成高效的吸申，可復(fù)制的工作習(xí)慣和思維習(xí)慣，收益的不止是第一個階段享甸，更有可能是整個職業(yè)生涯甚至人生截碴。
第二、用活動去推動產(chǎn)品蛉威，或者用人的能力去推動產(chǎn)品日丹，都只能叫做服務(wù)業(yè)，而運(yùn)營這一行的核心蚯嫌，是創(chuàng)造規(guī)則哲虾，讓規(guī)則去管理人、規(guī)范人择示、服務(wù)人束凑。規(guī)則之上，才是運(yùn)營的最后境界栅盲。
愿諸君一路前行汪诉，所見皆是風(fēng)景。
