祝福大家新年快樂(lè)饺窿!想必人人最近都過(guò)的不太容易歧焦。為投入抗疫的英雄們加油,為與疫情搏斗的人們加油肚医!在生命面前绢馍,一切都是次要的,祝福大家一切安好肠套!
前兩天應(yīng)將門(mén)創(chuàng)投的邀請(qǐng)舰涌,做了一次直播分享,這里把分享內(nèi)容做簡(jiǎn)要梳理你稚,希望對(duì)“數(shù)據(jù)治理”有需求的伙伴們帶來(lái)些啟發(fā)瓷耙。
最近一兩年,“建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)”的呼聲越來(lái)越高刁赖,越來(lái)越多的公司在搭建自己的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系搁痛。除了上系統(tǒng)、招人宇弛、部署工具鸡典、調(diào)整組織架構(gòu)、建設(shè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品等硬性的動(dòng)作外枪芒,不少人忽視了數(shù)據(jù)質(zhì)量管控彻况、業(yè)務(wù)邏輯抽象谁尸、指標(biāo)口徑定義、分析方法論沉淀疗垛、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)效率提升等軟性的管理動(dòng)作。恰恰是這些動(dòng)作硫朦,是數(shù)據(jù)中臺(tái)能否融入企業(yè)發(fā)展贷腕,發(fā)揮業(yè)務(wù)價(jià)值的關(guān)鍵。而這咬展,也正式“數(shù)據(jù)治理的范疇”泽裳。
但是,數(shù)據(jù)治理如果全面展開(kāi)破婆,對(duì)于公司和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)涮总,都往往傷筋動(dòng)骨。因此我們做治理并不求大而全祷舀,而求精準(zhǔn)切入瀑梗,以點(diǎn)極面。我們策略簡(jiǎn)單表述為
“以業(yè)務(wù)指標(biāo)口徑治理入手裳扯,進(jìn)而規(guī)范業(yè)務(wù)定義抛丽,夯實(shí)數(shù)據(jù)公共層,建立體系化的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)機(jī)制饰豺,最終以產(chǎn)品化的方式覆蓋痛點(diǎn)亿鲜,沉淀出一只能力模型與治理匹配的團(tuán)隊(duì)≡┒郑”
以上3圖蒿柳,簡(jiǎn)述了指標(biāo)口徑治理的范疇和執(zhí)行流程。最關(guān)鍵的是兩點(diǎn):
- 開(kāi)發(fā)一款指標(biāo)口徑管理工具漩蟆,以將規(guī)范的流程進(jìn)行落地垒探。
-
建設(shè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的體系,持續(xù)不斷地進(jìn)行滲透怠李,改變?nèi)说囊庾R(shí)叛复。
從上圖的數(shù)據(jù)治理落地產(chǎn)出,我們就能反推需要做哪些事兒扔仓。指標(biāo)治理是其中最核心的部分褐奥。除此之外,我們還要去建設(shè)數(shù)倉(cāng)公共層翘簇,有了健壯的封裝了口徑的公共層撬码,才能讓數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析師版保、運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)的消費(fèi)方呜笑,減少口徑的加工夫否,簡(jiǎn)化取數(shù)sql或者操作過(guò)程,進(jìn)而提升數(shù)據(jù)產(chǎn)出的一致性和準(zhǔn)確性叫胁。
敏捷的取數(shù)和分析工具的開(kāi)發(fā)凰慈,目的也在于提升分析效率并提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
以上行為希望能給大家警示驼鹅,能夠預(yù)防微谓,總不要選擇先污染后治理。有一個(gè)觀點(diǎn)输钩,拋給大家:
“做全面的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)沒(méi)有錯(cuò)豺型,讓更多的人應(yīng)用數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)去決策也沒(méi)有錯(cuò)买乃。但關(guān)鍵在于姻氨,我們要讓更多的人消費(fèi)數(shù)據(jù),而不能讓太多的人能隨心所欲地操作數(shù)據(jù)剪验‰群福”
我們一直在招聘數(shù)據(jù)分析師、數(shù)倉(cāng)工程師和大數(shù)研發(fā)工程師功戚,希望有意向的伙伴聯(lián)系我個(gè)人微信399074349抖韩,或發(fā)簡(jiǎn)歷到huchenchuan@hotmail.com