轉(zhuǎn)型救赐，是為了更好地接近夢(mèng)想涧团！承載團(tuán)隊(duì)的理想！利人的意志经磅！
2017年11月泌绣，一個(gè)醞釀了很久的“餐飲計(jì)劃”，在濟(jì)南偶然的機(jī)會(huì)下预厌，再次茁壯成長阿迈。而我，從咨詢業(yè)轧叽，跳到汽車后市場(chǎng)之后苗沧，再次跳到快餐行業(yè)，跨度似乎有些太大炭晒。
媒體的朋友問我：為什么不再等等待逞，等汽車后市場(chǎng)的品牌在全國扎穩(wěn)了再動(dòng)手呢？
這個(gè)問題我想過网严，并且為此很多晚上都睡不著覺识樱。雖然，優(yōu)能大師目前在國內(nèi)汽車后市場(chǎng)上引起了不小的轟動(dòng)，成功的完成了第一輪大市場(chǎng)布局怜庸，2個(gè)月拓展一級(jí)種子店80多家当犯，但是接下來的千城萬店的計(jì)劃，還需要投入更大的精力割疾！
可是嚎卫，為什么我就又坐不住了呢？
第一：征服宏榕，是獵手挑戰(zhàn)自我的天性拓诸。
我是一個(gè)不“安分”的人，這可能與職業(yè)有關(guān)担扑。作為一個(gè)戰(zhàn)略咨詢師恰响，我對(duì)自已的投資嗅覺有著強(qiáng)烈的肯定。一個(gè)項(xiàng)目能不能成功涌献，能做多大胚宦，實(shí)際上，接觸上兩三回就心里有底了燕垃。
一個(gè)項(xiàng)目的成敗枢劝，取決于三個(gè)因素：
第一：老板，是一個(gè)有野心卜壕、有責(zé)任心的人您旁；
第二：團(tuán)隊(duì)，是一群有斗志轴捎，肯執(zhí)行鹤盒、心在一起的人；
第三：創(chuàng)新侦副，項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)力或者侦锯，能夠通過整合獲得最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
所以秦驯，我不斷的用自已獵手的敏覺尺碰，尋找這樣的項(xiàng)目。然后译隘，毫不猶豫地?fù)渖先ァ?/p>
第二：轉(zhuǎn)型亲桥，是為了更好地接近夢(mèng)想。
作為一個(gè)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者固耘，都有自已的堅(jiān)持和夢(mèng)想题篷。自2015年創(chuàng)業(yè)以來，我的宗旨是：“帶兄弟們干一翻大事業(yè)厅目。無論兄弟們走到哪里悼凑，都能自豪的指著某一個(gè)品牌說偿枕，這是我的璧瞬，這個(gè)也是我的户辫！”
一個(gè)能承載別人理想的領(lǐng)導(dǎo)者，才是值得追隨和托付的對(duì)象：
第一：胸懷嗤锉，成功的領(lǐng)導(dǎo)者都能裝下別人的理想渔欢；
第二：格局，愿意與團(tuán)隊(duì)共同分享每個(gè)成功的喜悅瘟忱；
第三：眼光奥额，為了最終的目標(biāo)要不斷地選擇前進(jìn)；
領(lǐng)導(dǎo)者要讓成功或失敗访诱，成為一種常態(tài)化的人生歷程垫挨。要讓孤獨(dú)和寂寞成為內(nèi)在前進(jìn)的動(dòng)力。
第三：存在触菜，是為了更多的責(zé)任和幸福九榔。
任何一個(gè)偉大的領(lǐng)袖，都在堅(jiān)持為更多人創(chuàng)造幸福涡相。無論是國家總統(tǒng)哲泊、企業(yè)老板或者家庭家長，都不是為了“化神”而存在催蝗，都是為了“神話”而存在：帶領(lǐng)一群人創(chuàng)造一個(gè)奇跡切威，然后讓更多的人受益！
這就是我的堅(jiān)持：帶領(lǐng)客戶在正確的道路上前進(jìn)：
第一：理解丙号，你要能承受住變革帶來的未知危險(xiǎn)先朦；
第二：支持，要有著100%的勇氣重生和決心犬缨；
第三：包容喳魏，要能接受蛻變的巨痛；
因此遍尺，我要通過不斷地行業(yè)挑戰(zhàn)截酷，來證實(shí)“絕地轉(zhuǎn)型”、“消滅庫存”的存在價(jià)值乾戏，讓它們能夠幫助更多的企業(yè)成功迂苛。
九蒸熏骨頭，作為濟(jì)南第二個(gè)個(gè)人創(chuàng)投的品牌鼓择，即將起航三幻！
發(fā)起國內(nèi)快餐行業(yè)的“移動(dòng)互聯(lián)”沖擊！
（此篇呐能，與同在創(chuàng)業(yè)路上的老板們念搬，共勉Ｒ直ぁ）
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