上篇講到十常侍之亂及后果统台。董卓入京后各地豪強群起而攻之雕擂，形成盟軍浩浩蕩蕩而來，卻各懷異心贱勃，最終“做鳥獸散去”捂刺，而割據(jù)局面形成。后來董卓死于其中郎將呂布募寨、部下李肅與司徒王允的聯(lián)手。再后來森缠，大家都很清楚了拔鹰，就是曹操、劉備贵涵、孫權(quán)的興起列肢，三國鼎立的形成。

那么問題來了宾茂，那個風光的士族子弟瓷马、討董聯(lián)軍盟主袁紹，哪去了跨晴？

袁紹欧聘，字本初，汝南汝陽人端盆。

袁家四世三公怀骤，“門生故吏遍于天下”，在東漢末年可以說是“權(quán)傾天下”焕妙，聲望極高蒋伦。連殘暴任性的董卓都不敢輕易動他這位豪門領袖，可見一斑焚鹊。當初袁紹公開反對董卓逃往翼州痕届，董卓不僅沒治罪，還送了個順水人情，直接任其為渤海太守研叫。極力拉攏锤窑。再后來，他引兵三萬與曹操會盟蓝撇，各路諸侯起兵響應果复，被推為盟主。

就算盟主之位受惠于其家族勢力渤昌，但袁紹本人有才虽抄，確是真的。

史學家呂思勉曾說独柑，“袁紹是曹操的大敵迈窟。”評價他忌栅，“論其才具车酣，在當時群雄中，亦當首屈一指”索绪。建安四年（199年）湖员，他打敗公孫瓚，坐擁河北青瑞驱、冀娘摔、幽、并四州唤反，兵強馬壯凳寺。

實力那是杠杠的。

而曹操一度是小弟角色彤侍。

袁紹自己說過肠缨，“曹操當死數(shù)矣，我輒救存之盏阶∩罐龋”他這話一是說明二人實力對比，袁強曹弱名斟；二則說明二人是有交情的吴汪。

確實如此，曹蒸眠、袁本是好伙伴漾橙。

袁紹家四世三公，代居中央楞卡；曹操父親曹嵩霜运，位至三公脾歇，祖父曹騰，封費亭侯淘捡。同為官二代藕各，他們年少時經(jīng)常一起愉快玩耍〗钩《三國志》說曹操激况，“任俠放蕩，不治行業(yè)膘魄∥谥穑”小伙伴袁紹，也是好結(jié)交的创葡。二人想必“臭味相投”浙踢，否則就不會有一起偷新娘的故事了。

一天灿渴，二人看見有人結(jié)婚洛波，就去看熱鬧，后來居然動了念頭要偷人家的新娘骚露。他們躲在園子里蹬挤，等天黑透了，大叫“有賊棘幸！”曹操趁亂鉆進洞房闻伶，搶走了新娘。逃跑的路上够话，匆忙間袁紹掉進了灌木叢，動彈不得光绕，很是著急女嘲！情急之下，曹操心生一計诞帐，大喊一聲：“賊人在這兒欣尼！”袁紹一聽這話，嗖地一下竄出來停蕉，撒腿就跑愕鼓。

青年時期的他們，也是朋友慧起。

鎮(zhèn)壓黃巾軍時菇晃，靈帝設置了西園八校尉，即上軍校尉蚓挤、中軍校尉磺送、下軍校尉驻子、典軍校尉、左校尉估灿、助軍左校尉崇呵、右校尉、助軍右校尉馅袁∮蚩叮“校尉是漢朝直接帶兵最高的官，像現(xiàn)在的師長一樣汗销∮贪”其中，袁紹是中軍校尉大溜，曹操是典軍校尉化漆。深得皇帝寵信的宦官蹇碩任上軍校尉，總管各軍钦奋，直接受命于皇帝座云，連大將軍何進亦要受其命令。

何進意圖清除宦官時付材，經(jīng)常找他們商量朦拖；董卓專權(quán)后，二人一起合作討伐董卓厌衔；建安以前璧帝，軍閥混戰(zhàn)中，兩人也是合作的富寿。建安以后睬隶，開始爭的你死我活起來。

要論實力页徐，官渡之戰(zhàn)之前苏潜，袁紹絕對是壓倒性優(yōu)勢。

但《三國演義里》有個著名的“十勝十敗論”变勇，是謀士郭嘉對其老板曹操與袁紹的分析評價恤左，“十勝”是曹操的十勝，“十敗”卻是袁紹的十敗搀绣》纱《三國志·荀彧傳》里也有大謀士荀彧對曹操的“四勝論”評價，意思大同小異链患。

貼出“十勝十敗論”原文感興趣的可一看：

“ 紹繁禮多儀巧鸭，公體任自然，此道勝一也麻捻。

紹以逆動蹄皱，公奉順以率天下览闰，此義勝二也。

漢末政失於寬巷折，紹以寬濟寬压鉴，故不攝，公糾之以猛而上下知制锻拘，此治勝三也油吭。

紹外寬內(nèi)忌，用人而疑之署拟，所任唯親戚子弟婉宰，公外易簡而內(nèi)機明，用人無疑推穷，唯才所宜心包，不間遠近，此度勝四也馒铃。

紹多謀少決蟹腾，失在后事，公策得輒行区宇，應變無窮娃殖，此謀勝五也。

紹因累世之資议谷，高議揖讓以收名譽炉爆，士之好言飾外者多歸之，公以至心待人卧晓，推誠而行芬首，不為虛美，以儉率下逼裆，與有功者無所吝郁稍，士之忠正遠見而有實者皆愿為用，此德勝六也波附。

紹見人饑寒，恤念之形之顏色昼钻，其所不見掸屡，慮或不及也，所謂婦人之仁耳然评，公於目前小事仅财，時有所忽，至於大事碗淌，與四海接盏求，恩之所加抖锥，皆過其望，雖所不見碎罚，慮之所周磅废，無不濟也，此仁勝七也荆烈。紹大臣爭權(quán)拯勉，讒言惑亂，公御下以道憔购，浸潤不行宫峦，此明勝八也。

紹是非不可知玫鸟，公所是進之以禮导绷，所不是正之以法，此文勝九也屎飘。

紹好為虛勢妥曲，不知兵要，公以少克眾枚碗，用兵如神逾一，軍人恃之，敵人畏之肮雨，此武勝十也遵堵。”

這個評價應該說非常大膽怨规！之所以說大膽陌宿，是因為當時曹、袁力量對比懸殊……實在很大波丰。

十勝論的三年后壳坪，發(fā)生了曹、袁的決定性戰(zhàn)役掰烟，同時也是史上有名的以少勝多戰(zhàn)役------官渡大戰(zhàn)（曹7萬pk袁70萬）爽蝴。據(jù)載，事后曹操把所搜集的戰(zhàn)時很多部下寫給袁紹的降書一把火燒掉了纫骑，還推己及人的說自己打仗的時候心里都沒譜蝎亚，何況那些人呢的話，感動了一批人死心塌地效力先馆。

這件事說明丞相肚里能撐船的同時发框，更說明了：曹集團即便有了幾年的屯田制、休養(yǎng)生息等煤墙，仍遠遠弱于袁集團梅惯。

然并卵宪拥，袁紹仍敗給了曹操。兩年后一病不起铣减，一命呼嗚她君。

具體原因十勝論、四勝論里都論述很全面徙歼，但在我看來犁河，首先打動我的并不是那些。

“任俠放蕩魄梯，不治行業(yè)”桨螺，其實還有關(guān)鍵的前半句，-----“少機警酿秸，有權(quán)數(shù)灭翔。”這與郭嘉的那句辣苏，“策得輒行肝箱，應變無窮”，意思差不多（袁紹的是稀蟋，“多謀少決煌张，失在后事”。）用現(xiàn)在的話說退客，就是一個執(zhí)行力的問題骏融。縱觀曹萌狂、袁大戰(zhàn)（后面會專篇介紹官渡之戰(zhàn)）档玻，這兩句評價體現(xiàn)的淋漓盡致，兩人也因此有了不同的人生軌跡茫藏。

但同樣是實力人物误趴，同樣麾下人才濟濟，為什么一個能短短幾年反敗為勝务傲，一個卻懸而不決錯失良機凉当？進一步說，又是什么影響了他們的執(zhí)行力售葡？

------根本上還是思維能力看杭，尤其判斷力的不同所致。

都說《三國演義》是黑曹褒劉的天通，以前囫圇吞棗啥也沒看出來泊窘，但重溫時曹老板一出場熄驼，我就立馬被圈粉了像寒，被他對大局的把握和判斷折服烘豹。

在“十常侍之亂”和反董卓的系列事件上，已充分體現(xiàn)诺祸。

何進第一次被宦官騙入宮携悯，僥幸逃脫后，誓要把宦官“斬盡殺絕”筷笨。

曹操是建議是三思：“宦官之事憔鬼，由來已久，在朝廷延伸及廣胃夏，不是一朝一夕而成事轴或，也不是一朝一夕所能殺絕的。若謀事不密泄露出去仰禀，必遭滅門之禍照雁。”他指出時值靈帝剛死答恶，大位空懸饺蚊，有比清除宦官更迫切的事，“當今之計悬嗓，應正君位污呼，然后討賊“瘢”

袁紹則始終如一的主張燕酷，“清除黨宦！”

借吊唁靈帝入宮后映企，袁紹再次鼓動何進悟狱，“何不乘此機會，盡除閹黨堰氓！”對此挤渐，曹操則堅持，“我以為當今之計双絮，應先立新君浴麻，而后徐圖奸佞《谂剩”

對宦官软免，一個是“徐圖之”，一個是“盡除之”焚挠。對除宦官與立新君的輕重緩急膏萧，曹操認為立新君是當務之急，袁紹的態(tài)度還是“盡除之”。

后來董榛泛、何兩派皇權(quán)斗爭加劇蝌蹂，何太后又明確反對剿滅宦官，何進進退兩難曹锨。

對此孤个，袁紹出主意：“可召四方英雄之士帶兵入京，除卻閹宦沛简，到那時不容太后不從齐鲤。”（猛將指董卓）曹操的看法：“掃除宦黨易如反掌椒楣。只要交一獄吏足以勝任给郊，何必召外兵進京？此事只須剪除元兇捧灰，何必非要盡數(shù)除之丑罪？若要殺盡，事必泄露凤壁，我料定必敺砸佟！”拧抖。

看法大相徑庭煤搜，背后是判斷力的高下較量。

通過對前文“黨錮之禍”的介紹唧席，我們知道曹老板對政治形勢的分析更務實擦盾、可行，更具政治智慧淌哟。

在當時條件下迹卢，誅殺宦官不需外力，道理很明顯徒仓。簿陳琳腐碱、侍御史鄭泰還有盧植等都強烈反對，--“請神容易送神難”掉弛，是最樸實的安全常識症见。事實也證明，袁紹引董卓入京的主意殃饿，糟糕透頂谋作，來了又無力壓制，京城亂成一鍋粥乎芳。

但來都來了遵蚜，指責無益帖池，那就想辦法解決問題唄。當時何進已死吭净，袁紹成為事實上的領袖碘裕。董卓初到洛陽，帶的兵不過三千攒钳。有人向袁紹建議，乘董卓立足未穩(wěn)雷滋，迅速誅殺不撑。

袁紹不敢行動。

初平元年（190年）晤斩，各地以討伐董卓為名起兵焕檬，聯(lián)軍推袁紹為盟主。董卓或為避其鋒銳澳泵，或想靠近大本營更安全实愚，總之開始遷都長安。聯(lián)軍人數(shù)眾多兔辅，但分屯河內(nèi)腊敲、酸棗、魯陽等地维苔，坐觀形勢碰辅，誰都不打算進兵追擊。只有曹操主張力戰(zhàn)介时。他大聲疾呼没宾，“一戰(zhàn)而天下決矣！不可失也沸柔！”但無人響應循衰，包括盟主袁紹。曹操于是單獨帶兵西進褐澎，力量懸殊会钝，士兵死傷很多，只得退歸酸棗工三。

袁紹再次喪失良機顽素。

曹操西進兵敗歸來，痛惜不已徒蟆，甩給袁紹一句話胁出，“豎子不足與謀也！”通過這系列事件段审，他確認了袁紹的不能成大事全蝶，-----缺乏對宏觀形勢的判斷和把握重點的能力！

而這項能力，對領導者來說抑淫，太重要了绷落！

有人說，直覺判斷力是企業(yè)家的一種核心能力始苇。能夠以深刻而敏銳的判斷力去掌握時機砌烁，是領導者的本質(zhì)。這樣催式，他們才能在別人還不知道北的時候函喉，就判斷出方向。擁有敏銳的判斷力荣月，才能早于別人看清格局管呵，進而把握方向。

曹操如此哺窄，但凡成大事的人捐下，又何嘗不是如此？

做老板的萌业，要判斷發(fā)展方向坷襟，判斷誰能為己所用；做高管的生年，也在判斷啤握，哪個老板值得追隨。

前面所說的“十勝論”和“四勝論”晶框，有人認為有為勝者說話的嫌疑排抬，其實不然。

不管荀彧還是郭嘉授段，他們都是當時一流的才智之士蹲蒲。因此，盡管實力懸殊侵贵，盡管官渡之戰(zhàn)還是幾年后的事届搁，他們還是果斷棄袁投曹。他們的評價窍育，代表了高階層智慧群體的意見和對誰能掌控大局的判斷卡睦，-----即曹勝袁敗。

不過話說回來漱抓，成功的潛質(zhì)雖有了表锻，實現(xiàn)的過程總充滿艱難，曹操是如何從群雄中脫穎而出壯大曹氏集團的乞娄？欲知詳情瞬逊，敬請期待显歧，--“曹操之崛起” 。