我們是一家技術(shù)服務(wù)型公司趣竣，公司性質(zhì)決定我們的研發(fā)情況比做一個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目節(jié)奏還要快脚粟，處理的問(wèn)題更為復(fù)雜议双，這套流程目前來(lái)說(shuō)執(zhí)行的較好，它可以很好的幫助我們進(jìn)行階段性的規(guī)劃及驗(yàn)收汛闸，輔助產(chǎn)品及商務(wù)對(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的合理評(píng)估蝙茶。
首先大的方向及目標(biāo)可以大致劃分為項(xiàng)目的執(zhí)行和過(guò)程的監(jiān)控
迭代執(zhí)行：任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控诸老，同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警隆夯。
迭代細(xì)化：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)需求及工作量進(jìn)行落地分配，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)需求進(jìn)行區(qū)分孕锄，將非功能性需求在細(xì)化階段刨除吮廉，并反饋上級(jí)。
考慮每個(gè)迭代需要達(dá)成的目標(biāo)：工作量評(píng)估畸肆、功能性需求宦芦。非功能性需求。
項(xiàng)目的研發(fā)周期有長(zhǎng)有短轴脐，有難也有簡(jiǎn)單调卑。我們將研發(fā)流程劃分為幾個(gè)階段。
1）原型演示:階段性須有可查看的交互文件大咱，需要確定時(shí)間：迭代開(kāi)發(fā)恬涧、自測(cè)完成，準(zhǔn)備提交測(cè)試前碴巾。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行需求評(píng)審溯捆，為團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行需求講解，同時(shí)由聽(tīng)審成員提出執(zhí)行意見(jiàn)厦瓢，（這個(gè)階段將個(gè)別實(shí)現(xiàn)困難提揍，設(shè)置不合理等潛在影響交付的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排除。）
2）測(cè)試用例評(píng)審：測(cè)試工程師根據(jù)需求文檔編寫(xiě)測(cè)試用例煮仇，并組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)試用例評(píng)審劳跃。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)修改測(cè)試用例。
3）開(kāi)發(fā)：根據(jù)前期的鋪墊浙垫，通過(guò)相關(guān)文檔進(jìn)行有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)刨仑，開(kāi)發(fā)過(guò)程做關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)檢查郑诺。檢查由測(cè)試工程師與產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)
4）開(kāi)發(fā)自測(cè)：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每完成部分功能點(diǎn)杉武，都需要及時(shí)的進(jìn)行開(kāi)發(fā)自測(cè)并通知相關(guān)人進(jìn)行驗(yàn)收
5）BUG修改：在IT平臺(tái)中獲取分配給自己的BUG進(jìn)行修改辙诞。
6）測(cè)試和回歸：提交測(cè)試時(shí)，必須要有正確的版本艺智。測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試用例進(jìn)行測(cè)試倘要，在IT平臺(tái)中提交測(cè)試BUG圾亏，ui設(shè)計(jì)師進(jìn)行視覺(jué)驗(yàn)收十拣，根據(jù)不同工種的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給出產(chǎn)品是否發(fā)布的意見(jiàn)。如驗(yàn)收不通過(guò)將打回項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部整改志鹃。
7）驗(yàn)收：驗(yàn)證通過(guò)后方可流到產(chǎn)品經(jīng)理及商務(wù)負(fù)責(zé)人交付客戶(hù)夭问。
8）灰度發(fā)布：迭代一定版本后，由項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)共同決定是否需要進(jìn)行灰度發(fā)布曹铃。
9）項(xiàng)目總結(jié)與信息收集：會(huì)議在產(chǎn)品上線后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織缰趋。會(huì)議期間，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織大家體驗(yàn)并將項(xiàng)目中所遇到問(wèn)題及解決方案進(jìn)行總結(jié)陕见。會(huì)后由參與各人發(fā)出總結(jié)留檔秘血。
這套流程應(yīng)該有更好的方案，我們還在不斷的學(xué)習(xí)和優(yōu)化這套方案评甜，所謂因地制宜灰粮，我們需要辯證的看待公司情況，如果沒(méi)有好的方向倒是可以參考忍坷，我們主要業(yè)務(wù)是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)及維護(hù)粘舟，涉及到的有教育、金融方向的產(chǎn)品佩研，根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況推薦使用app柑肴、微信、pc不同方案進(jìn)行開(kāi)發(fā)旬薯，其目的是希望為客戶(hù)提供更滿意的產(chǎn)品晰骑。如果你有更好的開(kāi)發(fā)流程且是流程的受用者歡迎與我討論。
