書名：《逆向管理》
作者：埃米尼亞.伊貝拉
字?jǐn)?shù)：726
? ? ? ? 昨天我們說到，要做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備眼觀四路耳聽八方的能力寄月，那么怎么才能更好的做到這一點(diǎn)？除去每天必做的內(nèi)部日常工作漾肮，就得從接觸外部開始克懊。最佳的起點(diǎn)就是，把我們的工作當(dāng)作一個(gè)平臺(tái)來學(xué)習(xí)并做一些新的事情墙懂，擴(kuò)展自己的工作范圍，提升工作范圍外的表現(xiàn)力损搬。
? ? ? ? 當(dāng)一個(gè)人的職位或責(zé)任越大柜与，他的工作就越需要自己具備一份形勢(shì)感知力。無論是哪種專業(yè)的工作颅悉，我們必須得隨時(shí)知曉我們所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向迁匠，大到時(shí)常關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài)秕脓，小到了解有關(guān)自己專業(yè)的其他知識(shí)鏈接（這需要一個(gè)綜合的能力）儒搭。當(dāng)老板向你提問或者你向你的員工提問的時(shí)候，無論你是回答者還是解答者傍药，總是希望可以得出一個(gè)全面的回答魂仍。
? ? ? ? “三人行必有我?guī)熝伞毕嘈藕芏嗳硕贾肋@句話，停滯不前或者缺乏新鮮感是人們長時(shí)間做某件固定的工作就會(huì)或多或少產(chǎn)生的感覺俱诸，那么這個(gè)時(shí)候積極參與外部活動(dòng)會(huì)讓你有不一樣的收獲睁搭，相比于自己悶頭往前走笼平，人們更喜歡互作共贏的做法。現(xiàn)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速锌唾，要學(xué)會(huì)看一些你感興趣的教學(xué)視頻夺英、演講課程痛悯，當(dāng)然你也可以創(chuàng)造一些你擅長的知識(shí)分享出去。要學(xué)會(huì)與人交流驯耻，拓展人際交往，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的能力炒考。
? ? ? ? ? 一個(gè)人受關(guān)注的程度可缚，在于他自身經(jīng)歷的豐富程度。一個(gè)好的演講者斋枢，會(huì)用豐富的語言帘靡，優(yōu)秀的故事吸引人來聽你演講，提升你的演講能力瓤帚，抓住機(jī)會(huì)在公司或者年會(huì)描姚、晚宴上進(jìn)行展示涩赢，吸引越來越多的人來關(guān)注到你。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者有可以讓人的目光隨時(shí)追隨的能力轩勘。
? ? ? ? 很多人每天只顧著完成繁瑣的日常工作筒扒，把時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng)而沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)新的技能，學(xué)習(xí)不了新的技能導(dǎo)致日常工作就沒有辦法高效率的完成绊寻，這是一個(gè)惡性循環(huán)的現(xiàn)象花墩，我們需要明白，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者越是在忙的時(shí)候冰蘑，越需要空出一些時(shí)間來應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件或者用來學(xué)習(xí)提升自己的能力祠肥。
