? ? ? 喬布斯是這樣的人腻异，他在做了一個(gè)iPod的時(shí)候，他是不跟別人競(jìng)爭取试，就是創(chuàng)造一個(gè)新的品類悬槽，我這個(gè)品類跟你們過去的那些東西都不一樣的，所以當(dāng)你能夠創(chuàng)造一個(gè)新需求的時(shí)候瞬浓，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你擺脫了過去的這個(gè)競(jìng)爭似的初婆，你讓這些東西變得更加的貼近消費(fèi)者真正的需求。
? ? ? 這一點(diǎn)呢跟他觀點(diǎn)相差最大的就是彼得帝爾寫的從零到一猿棉，所以我建議大家聽完這本書之后可以再去聽一下磅叛，從零到一。你就知道書有時(shí)候競(jìng)爭四思維太過的根深蒂固铺根，也會(huì)讓我們的商業(yè)行動(dòng)變形宪躯。不過在更大多數(shù)的時(shí)候，我們是面臨的競(jìng)爭位迂。因此這本書就是幫我們解決競(jìng)爭的問題访雪，就是當(dāng)你和競(jìng)爭對(duì)手有一個(gè)正面沖突，你是需要去進(jìn)攻他的市場(chǎng)的掂林，這時(shí)候怎么樣把《戰(zhàn)爭論》的思想應(yīng)用到商戰(zhàn)當(dāng)中就是這本書的核心臣缀。
