如果你覺得這件事情不值得做，那么這件事情你肯定做不好假瞬，因為在做這件事情之前你對這件事已經在心中設限～不值得做陕靠，所以無關乎做什么，怎么做笨触，為何做懦傍！
如何從做什么，怎么做芦劣，走到“為何做”的管理境界：
一粗俱、說明意義，所以不管做什么虚吟，首先要明確做這件事的意義何在寸认，夢想最大的作用之一，就是賦予重復串慰、繁瑣的工作以意義偏塞，夢想最大的作用之一，就是賦予重復邦鲫、繁瑣的工作以意義灸叼。
二、講清道理庆捺，對于管理者這是基礎能力的考驗古今，這件事情和業(yè)績、公司滔以、個人之間的關系捉腥，明白為什么必須做這件事。
三你画、鼓勵自發(fā)抵碟，讓對方覺得這是他“自己的”的想法，自己的事坏匪，他會覺得更值得做拟逮。
不值得定律，就是一件事不值得做适滓，就不會做好唱歧。
