????????危機就是在危險中的機遇俩檬。蕭條期比繁榮期更考驗企業(yè)的生存能力碾盟，當遇到危機時，一定要堅定信念屈藐，從各個方面尋求突破，積極面對蕭條的現實联逻，在蕭條中尋找機遇检痰，發(fā)現自身問題，通過危機磨煉公壤、提升自己椎椰，度過難關的企業(yè)必將更上一層樓。
????????在現在這個階段慨飘，我們應該怎么做呢。
????????其一：積極正面的面對蕭條休弃，利用蕭條期增強企業(yè)體質，思考如何降低企業(yè)運營成本浆熔，提高資源利用率桥帆，保證即使在苦難時期的利潤。在困難時期老虫，損失時不可避免的， 我們要思考的就是如何讓在困難時期降低損失忽刽，甚至保證利潤夺欲。在所有店都面臨危機的大環(huán)境下，比其他人做得好就是我們的成功伞剑。
????????其二：在危機中發(fā)現商機，我們可以在其中發(fā)現一些新的需求黎泣，做出一些新的嘗試缤谎，（例如24小時便利店，我所在項目入住滿員后可達3500多人托呕，每日純利潤也是非称盗玻可觀的∫稣可參考便利蜂、自助結賬鹊碍，也可以節(jié)約人力成本）根據現實變化做出改變，與時俱進侈咕，不斷提升自我。
????????其三：轉換危機耀销，優(yōu)化自身。將危機作為一個新的機會罐柳，利用危機發(fā)現自身在管理狰住、人員等各方面存在的問題，優(yōu)化自身配置肮蛹，提高管理效率和工作效率创南。
