目標(biāo)從規(guī)劃到落地的三件必備神器!
工作激增很多人會(huì)選擇用紙筆記錄下來劣砍,讓大腦空出地方,獲得暫時(shí)的輕松感扇救,然后再繼續(xù)滿額工作。
How香嗓?
正確的套路是:羅列所有任務(wù)迅腔,思考他們的目的,嘗試組合和精選靠娱,找到抓手項(xiàng)目沧烈,分包邊緣任務(wù),考慮清楚工作思路再推進(jìn)像云。
What锌雀?
使用腦圖工具,將任務(wù)羅列到腦圖上迅诬。
使用omniplan進(jìn)行任務(wù)排列和用頻繁過自帶的日歷軟件進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錄腋逆。
目標(biāo)落地:使用todolist
一開始滿腦子都是亂七八糟的事情,通過腦圖可以分門別類的整理清楚侈贷,通過omniplan可以大約估算時(shí)間并可以漸進(jìn)明細(xì)地開展推進(jìn)惩歉,通過todolist可以將所有的任務(wù)落地,逐一完成即可俏蛮。
Why撑蚌?
道理:規(guī)劃未來、設(shè)置目標(biāo)搏屑、分解任務(wù)争涌、排列計(jì)劃都屬于管理手段,管理是不能直接產(chǎn)生收益的辣恋,它是一個(gè)杠桿亮垫,管理本身就是被投入的成本模软,我們之所以愿意投入這個(gè)成本,就是為了撬動(dòng)更大的收益包警。