你是第幾流人才

文/小包總子姜。? ? ? ? ? ? 2019.1.12星期六

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1.第5流人才

別名:怨婦

所處理解層次:環(huán)境

典型思考模式:都是你們的錯(cuò)!

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理解層次的最低層是「環(huán)境」什么是環(huán)境?就是除你自己之外的一切都算是環(huán)境:你身邊的人;你的領(lǐng)導(dǎo)巷怜、同事;你的公司暴氏;你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手延塑;市場(chǎng)環(huán)境;天氣答渔;大眾輿論......等等諸如此類关带。

處在這個(gè)理解層次的人,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候沼撕,他首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成「因?yàn)榄h(huán)境的不好」而產(chǎn)生的問(wèn)題宋雏。比如:工作不順利,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是個(gè)蠢蛋...沒(méi)有晉升機(jī)會(huì)务豺,是因?yàn)楣镜霓k公室政治嚴(yán)重磨总,沒(méi)有好的晉升機(jī)制...

房子太貴買不起,都是因?yàn)槟切┖谛某捶繄F(tuán)笼沥、政府調(diào)控?zé)o能蚪燕、沒(méi)有一個(gè)富爸爸…

總之,發(fā)生了現(xiàn)在的這個(gè)困局奔浅,不是我的問(wèn)題馆纳,是別人的問(wèn)題,是公司的問(wèn)題汹桦,是市場(chǎng)的問(wèn)題鲁驶,是政府的問(wèn)題,是運(yùn)氣的問(wèn)題舞骆,都是我命不好钥弯,生在了這樣的一個(gè)時(shí)代,遇到了這樣一群人….

而他尋找解決辦法的路徑督禽,也會(huì)從改變環(huán)境的角度去思考脆霎。比如:這家公司不好,導(dǎo)致我沒(méi)有晉升機(jī)會(huì)赂蠢,那我就換個(gè)公司唄…

找了一個(gè)男朋友绪穆,他現(xiàn)在對(duì)我越來(lái)越差了辨泳,又是一個(gè)渣男虱岂,再換一個(gè)唄…

不知道你身邊有沒(méi)有接觸過(guò)這種人玖院,只要一與他們接觸,就會(huì)感受到這「滿滿的負(fù)能量」第岖,感覺(jué)這人世間的不幸都被他們碰巧遇上了难菌,命運(yùn)多舛的不行,分分鐘生活就無(wú)法繼續(xù)了...

我們通常稱這種行為叫做「抱怨」蔑滓,但你是不是也曾勸說(shuō)過(guò)這些人不要抱怨郊酒?她們似乎好像也知道抱怨不好?但為什么他們還是在不斷抱怨呢键袱?

那就是因?yàn)樗麄兊睦斫鈱哟翁幵诹俗畹偷摹腑h(huán)境層」燎窘,他們對(duì)世界的理解被死死的困在了這個(gè)層次,并不是他們想抱怨蹄咖,而是在他眼里褐健,除了看到環(huán)境之外,再也無(wú)法看到其他的了澜汤。

因此蚜迅,他們能想到的最好辦法,也就只能是換個(gè)更好的環(huán)境了俊抵。

如果是第五流的人才遇到了案例中的困境谁不,他似乎除了抱怨房租、淘寶徽诲、員工刹帕,他是真找不到還有什么原因能解釋這個(gè)問(wèn)題...

2.第4流人才

別名:行動(dòng)派

所處理解層次:行動(dòng)

典型思考模式:我還不夠努力!

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我們往上走一層谎替,來(lái)到第二個(gè)層次「行為」想要解決問(wèn)題轩拨,那你就得開(kāi)始行動(dòng)啊院喜!你不能改變環(huán)境亡蓉,你能改變的只有你自己!你為什么還沒(méi)有成功喷舀?就是因?yàn)槟氵€不夠努力砍濒!你不改變,環(huán)境如何改變硫麻?你不行動(dòng)爸邢,環(huán)境如何改善?

是不是聽(tīng)著很雞湯拿愧?有點(diǎn)像成功學(xué)杠河?處在這個(gè)理解層次的人,在外人看來(lái)是一位非常樂(lè)觀,充滿正能量的人券敌,他們從不對(duì)環(huán)境妥協(xié)唾戚,他們相信上天不負(fù)有心人,只要我持續(xù)努力待诅,事情一定會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)叹坦!

他們是人們眼中的「行動(dòng)派」、「實(shí)干家」卑雁,是新時(shí)代的斜杠青年…處在這個(gè)理解層次的人募书,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,他首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成「因?yàn)槲业呐€不夠」而產(chǎn)生的問(wèn)題测蹲。比如:

收入太低莹捡?因?yàn)槲疫€不夠努力…

買不起房子?是因?yàn)槲疫€不夠努力….

創(chuàng)業(yè)失敗了扣甲?是因?yàn)槲疫€不夠努力….

總之道盏,發(fā)生了問(wèn)題,先從自身找原因文捶,看看是不是因?yàn)樽约和祽辛撕沙眩渴遣皇桥Τ潭冗€不夠?是不是要加大工作量粹排?

如果你處在「行動(dòng)」這個(gè)層次上种远,「環(huán)境」的問(wèn)題就變得不是那么重要了,因?yàn)橐磺卸际亲约旱脑蛲缍驗(yàn)樽约哼€不夠努力坠敷。

要解決問(wèn)題,你就會(huì)從「行為」這個(gè)層面去尋找解決辦法射富,看看還有什么事情是可以去做膝迎,去改變的?比如:

都一年沒(méi)漲工資了胰耗,今晚開(kāi)始多加1個(gè)小時(shí)的班限次;女朋友為什么最近對(duì)我變得冷淡了?我要多發(fā)些消息柴灯,多打些電話去關(guān)心她卖漫;

公司業(yè)績(jī)變差了?一定是我睡覺(jué)睡的太多了赠群,明天開(kāi)始不睡覺(jué)羊始;

回到最初的線下門(mén)店的案例,如果是這第4流的人才遇到了這個(gè)困境查描,他會(huì)怎么辦呢突委?

我付24小時(shí)的房租柏卤,只營(yíng)業(yè)8小時(shí)!那怎么行匀油?明天開(kāi)始24小時(shí)營(yíng)業(yè)缘缚,我全天待在店里親自銷售!員工兩班倒钧唐,空閑時(shí)間拼命打電話找企業(yè),我就不信了匠襟!

員工偷懶钝侠?那我就加工資,加提成酸舍,每天請(qǐng)吃夜宵帅韧,只要你肯努力,有業(yè)績(jī)啃勉,我就對(duì)你比親兒子還好忽舟!

但是,我們不禁要問(wèn)淮阐,是不是努力了叮阅,所有問(wèn)題就都能被解決了呢?是不是越努力的人泣特,獲得的成就也就會(huì)越大浩姥?

200年前,人們的平均工作時(shí)間是16個(gè)小時(shí)状您;5000年前勒叠,人們也是每天日出而作,日落才息…

他們也許比你更加勤奮膏孟,可產(chǎn)生的價(jià)值卻不足現(xiàn)代社會(huì)的萬(wàn)分之一眯分,這是為什么?

努力柒桑,的確是成功的一個(gè)必要條件弊决,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。

為什么那么多人不喜歡雞湯魁淳?反對(duì)成功學(xué)丢氢?

就是因?yàn)樗鼈冎桓嬖V了你要努力,卻沒(méi)有給你方法先改,它們只是幫助你脫離了最低的「環(huán)境」層疚察,來(lái)到了第二低的「行為」層!以為給你打一針雞血仇奶,你就開(kāi)始奮斗了貌嫡,就一定能成功了比驻!

問(wèn)題的解決,時(shí)代的進(jìn)步岛抄,并不是只靠「努力」就能完成的别惦,一定有更重要的因素在背后推動(dòng),我們需要進(jìn)入下一個(gè)理解層次...

3.第3流人才

別名:戰(zhàn)術(shù)家

所處理解層次:能力

典型思考模式:方法總比問(wèn)題多夫椭!

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農(nóng)業(yè)時(shí)代的人掸掸,比你更努力,但生產(chǎn)力不足現(xiàn)在的萬(wàn)分之一蹭秋,這是為什么扰付?

因?yàn)楝F(xiàn)在的人更勤奮嗎?

當(dāng)然不是仁讨,是因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)歷過(guò)工業(yè)革命羽莺、信息革命,他們不會(huì)使用機(jī)器洞豁,也不會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高工作效率盐固、協(xié)作效率。

機(jī)器和互聯(lián)網(wǎng)是什么丈挟?看似是工具刁卜,本質(zhì)是擴(kuò)展了你的能力。

5000年前曙咽,你想要告訴一個(gè)人一件事情长酗,你得策馬奔騰三天三夜,而現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不需要1秒鐘桐绒,互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展了你的溝通能力夺脾。

什么是能力?就是你能用更簡(jiǎn)單茉继、更高效的方式解決同樣的問(wèn)題咧叭,有選擇便是有能力。

理解層次處在「能力」層次的人烁竭,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候菲茬,首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成是「因?yàn)槲业哪芰Σ蛔恪苟a(chǎn)生的。

所以派撕,他們也會(huì)在「能力」這個(gè)層次里去尋找更好的「方法」來(lái)解決問(wèn)題婉弹。比如:線下門(mén)店生意不好,是因?yàn)槲业慕?jīng)營(yíng)模式太陳舊终吼,我需要學(xué)習(xí)新的方法…比如镀赌,可以通過(guò)社群經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)降低我的獲客成本,提高客戶復(fù)購(gòu)率….

和男朋友關(guān)系處理不好际跪,一定是我的溝通能力有問(wèn)題商佛,我要去學(xué)習(xí)能改善親密關(guān)系的溝通技巧喉钢,比如《關(guān)鍵對(duì)話》《幸福的婚姻》….

以前我是做業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在剛成為部門(mén)經(jīng)理良姆,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)下滑肠虽,一定是我的管理能力有問(wèn)題,我以前根本沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)管理的方法玛追,我得去報(bào)個(gè)MBA税课,從「古狄遜定理」開(kāi)始學(xué)起…

這類人有非常強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力,能把學(xué)習(xí)到的知識(shí)痊剖,轉(zhuǎn)化為可操作的方法韩玩,進(jìn)而改善效率,解決問(wèn)題邢笙。

他們明白啸如,任何問(wèn)題都不是孤立存在的侍匙,一定有人曾經(jīng)遇到過(guò)氮惯,并且已經(jīng)有更好的解決辦法了,只是我還不知道想暗;我不應(yīng)該在黑暗中獨(dú)自前行妇汗,去重新發(fā)明輪子,也許我的頓悟说莫,只是別人的基本功杨箭。

我應(yīng)該要站在巨人的肩膀上,學(xué)習(xí)更成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法储狭,然后再來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題互婿。

如果你能走到這個(gè)層次,既有「行為層」的勤奮努力辽狈,又有「能力層」的方法套路慈参,一般就能成為公司里的中高層了。

普通的問(wèn)題已經(jīng)難不倒你了刮萌,你總能找到辦法來(lái)解決它們驮配。

當(dāng)然,這里說(shuō)的每提高一個(gè)層次着茸,并不是說(shuō)就不要下一個(gè)層次了壮锻,比如有了方法就不需要努力了,而是在原來(lái)的基礎(chǔ)上涮阔,上升了一個(gè)思考層次猜绣。不然就會(huì)變成空中樓閣,紙上談兵敬特。

「能力」這個(gè)理解層次途事,是我們「意識(shí)」能想到的最高層次了验懊。

再往上走,就要進(jìn)入到我們的「潛意識(shí)」區(qū)域尸变,內(nèi)容會(huì)變得比較模糊义图,之前你可能很少接觸到這些層面,所以可能會(huì)比較難理解召烂。

那什么問(wèn)題碱工,是你有「能力」也解決不了的呢?就是你選擇錯(cuò)了問(wèn)題奏夫。

什么意思怕篷?你在著手解決問(wèn)題之前,你得先清楚酗昼,你要解決的問(wèn)題是什么廊谓?

比如開(kāi)始的案例,導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因看上去有很多麻削,哪個(gè)才是最重要的問(wèn)題蒸痹?是團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題?營(yíng)銷方式的問(wèn)題呛哟?還是商業(yè)模式的問(wèn)題叠荠?

是應(yīng)該打折清庫(kù)存減少損失,準(zhǔn)備關(guān)門(mén)扫责?還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型榛鼎,堅(jiān)持到底?每一個(gè)選擇鳖孤,都意味著人生的不同走向者娱,一旦選擇錯(cuò)了問(wèn)題,你那優(yōu)秀的「能力」和「行動(dòng)力」只會(huì)讓你越走越遠(yuǎn)苏揣。

那如何提高做選擇題的能力呢黄鳍?我們就需要進(jìn)入到下一個(gè)層次...

4.第2流人才

別名:戰(zhàn)略家

所處理解層次:BVR(信念/價(jià)值觀/規(guī)條)

典型思考模式:什么才是更重要的?

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如果說(shuō)「能力層」是做解答題的能力腿准,「BVR層」就是做選擇題的能力际起,什么可以做,什么不可以做吐葱,什么更重要街望,什么可以忽略不管?

什么是BVR弟跑?

B(Believe):信念灾前,你相信什么是對(duì)的?你相信這個(gè)世界應(yīng)該是怎么樣的孟辑?從大了說(shuō)可以是世界觀哎甲,從小了說(shuō)就是一個(gè)個(gè)概念蔫敲。

為什么我們的專欄第一季度全是圍繞概念來(lái)講的?就是在幫你構(gòu)筑一個(gè)更完整的世界觀炭玫,這是你的硬件奈嘿,是你所有能力能夠得以發(fā)揮的基石。

V(Value):價(jià)值觀吞加,你認(rèn)為A和B哪個(gè)更重要裙犹?人生的不同是因?yàn)橐淮未芜x擇的不同,那我們依靠什么來(lái)做選擇的呢衔憨?就是我們的價(jià)值觀叶圃。我們內(nèi)心對(duì)每一個(gè)人、每一件事践图、每一個(gè)概念都會(huì)有一定的價(jià)值衡量掺冠。

東西不同,價(jià)值就會(huì)有高低码党,每個(gè)人衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣德崭。最終我們會(huì)形成自己的價(jià)值排序,這就是你的價(jià)值觀闽瓢。

因此接癌,當(dāng)出現(xiàn)A/B選擇的時(shí)候心赶,選擇我們認(rèn)為更有價(jià)值的一項(xiàng)扣讼。比如,你遭遇搶劫缨叫,別人問(wèn)你「要錢(qián)還是要命椭符?」通常你會(huì)選擇要命,因?yàn)槟愕膬r(jià)值觀是:命>錢(qián)

但是當(dāng)你現(xiàn)在有1個(gè)小時(shí)空閑時(shí)間耻姥,你打算用來(lái)看書(shū)销钝?還是刷朋友圈?還是睡覺(jué)琐簇?每個(gè)人的選擇就不一樣了蒸健。因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)這3者的價(jià)值衡量是不同的。

為什么有些人有選擇困難癥婉商?那是因?yàn)樗麅?nèi)在的價(jià)值觀是混亂的似忧,缺少某些概念,或者對(duì)某些概念的理解不清楚丈秩,沒(méi)有價(jià)值衡量的標(biāo)準(zhǔn)盯捌,因此他也就無(wú)法知道哪個(gè)更有價(jià)值,他就不知道該如何選擇了蘑秽。

R(Rule):規(guī)條饺著,做人做事的原則箫攀。這就像是公司的規(guī)章制度,每個(gè)人也有自己的規(guī)則幼衰,這些規(guī)則是怎么來(lái)的靴跛?就是來(lái)自于信念和價(jià)值觀。

比如我的一條行為準(zhǔn)則是「做時(shí)間的朋友」渡嚣,這個(gè)規(guī)則是怎么來(lái)的汤求?就是來(lái)自于我的一個(gè)信念,因?yàn)槲蚁嘈拧笍?fù)利效應(yīng)」严拒,我只做有積累的事扬绪,能彼此增益的事,然后耐心等待復(fù)利的出現(xiàn)裤唠。

比如很多人都有的一條行為準(zhǔn)則「我答應(yīng)你的一定會(huì)做到」挤牛,背后其實(shí)是源于兩條價(jià)值觀:「說(shuō)道做到=誠(chéng)信」而「誠(chéng)信>一切」規(guī)條存在的意義,就是幫助你更高效的做出選擇种蘸,不用每次都思考墓赴、討論、互相權(quán)衡比較…

因此航瞭,「能力」層是讓你把事情做對(duì)诫硕,而「BVR」層則是幫你選擇做對(duì)的事情。

處在「BVR層」的人刊侯,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候章办,首先會(huì)先思考「哪個(gè)是最重要的問(wèn)題?」滨彻、「除了我看到的這些問(wèn)題藕届,還有什么更重要的問(wèn)題是我沒(méi)有看到的?」

回到開(kāi)頭的案例亭饵,第二流的人才可能會(huì)這樣思考:

門(mén)店的出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑休偶,可能有以下多方面的因素對(duì)其造成影響:

1.成本:房租越來(lái)越貴;庫(kù)存積壓辜羊;已投入的裝修成本踏兜;進(jìn)貨成本高于淘寶售價(jià);

2.團(tuán)隊(duì):?jiǎn)T工士氣低落八秃,一個(gè)人提出辭職碱妆;

3.市場(chǎng):門(mén)店人流越來(lái)越少,客戶們現(xiàn)在習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)物喜德,網(wǎng)上購(gòu)物更便宜山橄;

4.營(yíng)銷:目前營(yíng)銷的方式比較單一,就是門(mén)店等客戶。

5.渠道:目前只有線下門(mén)店這單一渠道航棱。

沒(méi)有看到的問(wèn)題可能是什么睡雇?

1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的交易結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化:淘寶之所以能那么便宜,因?yàn)槎搪返袅酥虚g環(huán)節(jié)饮醇,工廠直接到消費(fèi)者它抱,不需要再經(jīng)過(guò)總代、省代朴艰、區(qū)代...價(jià)值傳遞效率大大提升观蓄,所以價(jià)格才能如此便宜。

2.線下門(mén)店也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):我們的產(chǎn)品摸得到祠墅,能試穿侮穿,用戶的體驗(yàn)感非常好,可信度高毁嗦;

那其中到底哪個(gè)是最關(guān)鍵的問(wèn)題呢亲茅?經(jīng)過(guò)一番思考,你畫(huà)出了如下關(guān)系圖:


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原來(lái)狗准,一切的罪魁禍?zhǔn)卓寺啵且驗(yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的連接效率變高,導(dǎo)致交易結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化腔长,淘寶店家「短路」掉了中間總代袭祟、省代、區(qū)代等環(huán)節(jié)捞附,直接面對(duì)消費(fèi)者巾乳,所以價(jià)格才能那么低。由此導(dǎo)致了后面的一連串反應(yīng)...

好在我還有一個(gè)殺手锏故俐,實(shí)體店的「體驗(yàn)感」你無(wú)法獲得想鹰。

因此紊婉,你制定了2條核心戰(zhàn)略:

1.短路經(jīng)濟(jì):既然淘寶店家能短路中間環(huán)節(jié)药版,我實(shí)體店為什么不可以?盡一切可能短路掉中間環(huán)節(jié)喻犁,把售價(jià)降下來(lái)槽片。

2.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):提高線下門(mén)店體驗(yàn)感,讓用戶來(lái)了就不想走肢础,讓用戶在逛的時(shí)候还栓,體驗(yàn)到樂(lè)趣與快感,而不僅僅是來(lái)這里購(gòu)物传轰。

只要這2個(gè)問(wèn)題得以解決剩盒,其他問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。(現(xiàn)實(shí)生活中已有成功案例慨蛙,這里篇幅有限就不再贅述具體方法辽聊,大家可以上網(wǎng)自己查找)

這就是理解層次在「BVR」的人給出的一種解決方案纪挎。

而處在「能力」層的人很可能就會(huì)胡子眉毛一把抓,遇到問(wèn)題解決問(wèn)題跟匆,像攤大餅一樣异袄,面多了加水,水多了加面玛臂。

看似有無(wú)窮的方法來(lái)應(yīng)對(duì)烤蜕,但問(wèn)題卻也變得越來(lái)越多,永遠(yuǎn)也解決不完迹冤。

BVR層也有缺陷讽营。

細(xì)心的同學(xué)看到這里,可能會(huì)心生疑問(wèn)泡徙,能做出這樣的選擇斑匪,是因?yàn)閹讉€(gè)選項(xiàng)都有客觀的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),可有時(shí)候2個(gè)選擇看似都是對(duì)锋勺,或者帶有比較大的主觀性蚀瘸,怎么辦?

比如你還是那個(gè)經(jīng)銷商庶橱,你是否會(huì)考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:「我一定要當(dāng)老板嗎贮勃?還是回去打工?以我的能力至少也能百萬(wàn)年薪苏章,還沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)寂嘉,何必那么辛苦?」

你的答案會(huì)是什么呢枫绅?要解決這個(gè)主觀選擇的問(wèn)題泉孩,就需要再往上走一個(gè)層次。

5.第1流人才

別名:覺(jué)醒者

所處理解層次:身份

典型思考模式:因?yàn)槲沂荴XX并淋,所以我會(huì)XXX

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理解層次的第五層「身份」這是一個(gè)很高的層次寓搬,一般人很少能清楚的回答以下這個(gè)問(wèn)題:“你是誰(shuí)?你想成為一個(gè)怎么樣的人县耽?”

為什么身份層次那么高句喷,因?yàn)椴煌纳矸輰哟危鸵馕吨鴵碛兄煌腂VR兔毙,它決定了你當(dāng)下的每次選擇唾琼,決定了你未來(lái)的人生方向。

比如澎剥,你是想成為一名運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師锡溯?還是想成為一名成功的商人,賺很多錢(qián)?或者是想開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的運(yùn)動(dòng)品牌祭饭,成為新品牌的創(chuàng)始人涌乳?

你把自己定義成不同的身份,案例中那個(gè)問(wèn)題的選擇就會(huì)完全不同甜癞。

比如你想成為一名運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師夕晓,你可能就會(huì)選擇去打工,而把門(mén)店關(guān)掉悠咱;而如果你想成為一位新品牌的創(chuàng)始人蒸辆,你可能就會(huì)選擇去找代工廠,直接生產(chǎn)自己品牌的鞋子析既,短路掉所有中間環(huán)節(jié)币狠,全渠道銷售疗我;

你之所以有時(shí)候會(huì)不知道該如何選擇,除了對(duì)某些概念不清楚之外,最重要的就是你不知道自己想成為怎么樣的一個(gè)人聘芜。

如果你不知道你想成為誰(shuí)尚蝌,你就不知道自己要什么不皆,你不知道自己要什么蟆技,你就無(wú)法做出選擇,你無(wú)法做出選擇沿侈,你就什么也得不到闯第。

通常身份定義清楚了,答案也就出來(lái)了缀拭。

說(shuō)到這里咳短,你可能會(huì)想到我們講過(guò)的「角色」話題,「角色」和「身份」有什么不同蛛淋?

角色是被動(dòng)的咙好,是別人給你的;身份是主動(dòng)的褐荷,是你自己想成為的勾效。

你可能有很多角色,但是你只有一個(gè)自己想成為的身份诚卸。每個(gè)角色或者身份葵第,都對(duì)應(yīng)著一套幫助他「能夠更好的成為這個(gè)身份」的BVR體系。

由于「角色」是被動(dòng)獲得的合溺,所以你會(huì)覺(jué)得這套BVR是一種「束縛」;而「身份」是你主動(dòng)想成為的缀台,因此它的這套BVR會(huì)成為一種助力棠赛。

「身份」這個(gè)層次,其實(shí)是對(duì)應(yīng)著「存在感知層」,你希望自己是一個(gè)怎么樣的存在睛约?

之所以想讓你「去角色化」鼎俘,就是想讓你突破角色的束縛,獲得一個(gè)更「主動(dòng)」的人生辩涝,找到自己的「身份」層次贸伐。

因?yàn)槟闵砩系摹附巧固啵瑫?huì)阻礙你看見(jiàn)自己真實(shí)的「身份」怔揩。

當(dāng)你想清楚自己的「身份」定位后捉邢,就應(yīng)該圍繞它配套相應(yīng)的BVR,再構(gòu)建你的能力圈商膊,并做出相應(yīng)的計(jì)劃與行動(dòng)伏伐,你就會(huì)成為第一流的人才。

你能開(kāi)創(chuàng)出一番自己的事業(yè)晕拆,設(shè)計(jì)出令人尖叫的產(chǎn)品藐翎,成為上市公司的領(lǐng)軍人物。

而在他們之上实幕,還存在一類人吝镣,他們?cè)谌祟悮v史的長(zhǎng)河中都屈指可數(shù),他們創(chuàng)造著奇跡昆庇,他們改變著世界赤惊,他們引領(lǐng)著時(shí)代,他們可以為了理想凰锡,放棄自己的生命未舟。

讓我們?cè)偻献咭粚樱瑏?lái)觀摩一下最頂級(jí)的人才是怎么樣的掂为。

6.頂級(jí)人才

別名:領(lǐng)袖/偉人

所處理解層次:精神/使命

典型思考模式:人活著就是為了改變世界

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App

理解層次的最高層次「精神」裕膀。精神是什么意思?就是你與世界的關(guān)系勇哗。也就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的「人生使命」昼扛,你來(lái)到這個(gè)世界是為了什么?你能為別人欲诺,為社會(huì)抄谐,為整個(gè)人類帶來(lái)什么?這個(gè)世界會(huì)因?yàn)槟愣惺裁床煌?/p>

在這個(gè)層次扰法,所有的思考蛹含,都圍繞著2個(gè)字「利他」,我如何選擇能夠讓更多的人獲益塞颁?如何才能夠推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步浦箱?如果能達(dá)成這些吸耿,我愿意用我的所有來(lái)交換,包括我的生命酷窥。

當(dāng)然咽安,這里還是要重申一下,理解層次的逐級(jí)上升蓬推,不能脫離低層次而單獨(dú)存在高層次妆棒,不然就是空中樓閣,變得不切實(shí)際沸伏,這里的「精神」就會(huì)變成一種「情懷」了糕珊。

「精神」層次一定要有「身份」層次的支撐,換句話說(shuō)馋评,如果你在身份層次放接,想不清楚自己要成為誰(shuí),可以試著來(lái)到「精神」層次留特,想想你能為這個(gè)世界做些什么纠脾?可以不用那么大,哪怕只是在某一方面蜕青,能幫助到為數(shù)不多的人苟蹈,那一方面是什么?

也許右核,這個(gè)就能成為你的人生使命慧脱,然后再去思考,什么樣的身份能夠更好的幫你完成這個(gè)使命贺喝?

你就能想清楚身份層次的問(wèn)題了菱鸥。一旦踏入「精神」這個(gè)層次,我已經(jīng)不知道能用什么語(yǔ)言來(lái)描述這類偉大的人物躏鱼,唯有崇拜與敬仰氮采,他們的名字就如同人類上空的繁星點(diǎn)點(diǎn),照耀著人類的前行染苛。

請(qǐng)?jiān)试S我借用其中的一位時(shí)代領(lǐng)袖「喬布斯」在1997年發(fā)布的一則蘋(píng)果廣告語(yǔ)來(lái)送給他們:

向那些瘋狂的家伙們致敬鹊漠,他們特立獨(dú)行,他們桀驁不馴茶行,他們?nèi)鞘巧乔牛麄兏窀癫蝗耄麄冇门c眾不同的眼光看待事物畔师,他們不喜歡墨守成規(guī)娶靡,他們也不愿安于現(xiàn)狀。

你可以贊美他們茉唉,引用他們固蛾,反對(duì)他們结执,質(zhì)疑他們度陆,頌揚(yáng)或是詆毀他們艾凯,但唯獨(dú)不能漠視他們。

因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛锒K麄儼l(fā)明趾诗,他們想象,他們治愈蹬蚁,他們探索恃泪,他們創(chuàng)造,他們啟迪犀斋,他們推動(dòng)人類向前發(fā)展贝乎。也許,他們必需要瘋狂叽粹。

你能盯著白紙览效,就看到美妙的畫(huà)作么?你能靜靜坐著虫几,就聽(tīng)見(jiàn)美妙的歌曲么锤灿?你能凝視火星,就想到神奇的太空輪么辆脸?

我們?yōu)檫@些家伙制造良機(jī)但校。或許他們是別人眼里的瘋子啡氢,但他們卻是我們眼中的天才状囱。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲馗淖兪澜纭?/p>

希望未來(lái)的某一天倘是,你也有機(jī)會(huì)成為改變世界的人亭枷,登上這片神圣的星空,引領(lǐng)著我們前進(jìn)辨绊。

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