01
對于員工來說斯入，激勵的作用無可估量，不僅可以創(chuàng)造奇跡蛀蜜，還能把不可能的事變成可能刻两。
最近公司接待了很多大型的團(tuán)拜宴，通過觀察與了解滴某，發(fā)現(xiàn)這些大型團(tuán)拜宴舉行的目地不僅僅是為了慶祝今年理想的戰(zhàn)績磅摹，更多的是給員工洗腦，打雞血霎奢，給員工們作來年銷售目標(biāo)完成后的預(yù)期乃至完成目標(biāo)后的一個承諾户誓。
在團(tuán)拜會上，這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人會給今年表現(xiàn)優(yōu)秀椰憋，業(yè)績豐厚的員工給予物質(zhì)上的獎勵以及頒發(fā)榮譽(yù)證書厅克，還會給這些員工口頭上的承諾與鼓勵。
在這么多家企業(yè)的團(tuán)拜會上橙依，讓我印象深刻的是某家房地產(chǎn)公司的某位銷售人員证舟。暫且就叫這位銷售人員為大兵吧，因?yàn)樗耐露歼@么叫他窗骑，因?yàn)槿ツ赀@家房地產(chǎn)公司舉辦的團(tuán)拜宴也在我們的宴會大廳女责，而去年奪得年度銷售冠軍的也是大兵。
記得去年這家建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)在給大兵頒發(fā)榮譽(yù)證書與給予物質(zhì)上的獎勵的時候创译，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著所有參加團(tuán)拜宴員工的面鄭重地對大兵說到“大兵啊抵知，你要是明年的年銷售額還是全公司第一名，我當(dāng)著所有員工的面獎勵你一輛價值五十多萬的寶馬软族∷⑾玻”記得當(dāng)時大兵激動得快要說不出話來，但最終他還是信心十足的當(dāng)著所有參與宴會人的面說道“為了這五十萬的寶馬立砸，我必須要拿第一掖疮，我也有信心拿第一】抛＃”話說完之后浊闪，全場掌聲雷動。
02
今年的團(tuán)拜螺戳，我再次的看到大兵站在了去年所站的那個舞臺搁宾，顯然這一次他十分的激動，因?yàn)樗俅文孟铝斯救陚€人銷售額的第一倔幼。為他頒獎的還是去年的那個領(lǐng)導(dǎo)盖腿，領(lǐng)導(dǎo)緊握著大兵的手，激動的說道“大兵凤藏，恭喜你奸忽！你又拿下了全公司銷售的第一堕伪，我現(xiàn)在當(dāng)著全公司的面兌現(xiàn)我去年在這里對你的承諾”說完之后，禮儀小姐便將一把嶄新的車鑰匙栗菜、榮譽(yù)證書欠雌、以及一個大大的紅包逞了上去。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著所有人的面為大兵頒發(fā)了榮譽(yù)證書疙筹，并將車鑰匙與紅包一并頒發(fā)給了大兵富俄。大兵在發(fā)表感言的時候早已泣不成聲，他顫顫巍巍地說到“感謝領(lǐng)導(dǎo)而咆，感謝領(lǐng)導(dǎo)的激勵霍比，我做到了，我真的做到了……”
待大兵發(fā)表完獲獎感言之后暴备，領(lǐng)導(dǎo)再次提高了嗓門對著全部參與宴會的人說道“來年要是誰的銷售額能超越大兵今年的銷售額并且多銷售兩百萬悠瞬，我們不僅給他給他獎勵價值五十萬的寶馬一輛，還額外獎勵二十萬現(xiàn)金紅包涯捻，如果不能浅妆，我們就將這份獎勵繼續(xù)頒發(fā)給大兵。但前提是大兵的銷售額不能低于今年的銷售額”障癌。
領(lǐng)導(dǎo)說完之后凌外，全場一片嘩然，個個激情澎湃涛浙，大兵拿著話筒站在舞臺上大聲的說道“明年康辑，我依舊要做銷售冠軍，并為之而努力奮斗轿亮〈保”
后來從大兵嘴里得知，他銷售業(yè)績確實(shí)了得我注，第二名與他銷售業(yè)績相差是十五套房子惦辛，每套房子按平均最低七十萬算，整整相差幾百萬仓手。
沒有激勵哪來的動力，大兵就是一個很好的例子玻淑，用大兵的話說嗽冒，要是去年領(lǐng)導(dǎo)不公然對他作出承諾，不給他提出銷售指標(biāo)與相應(yīng)的報(bào)酬补履，想必今年的他就算再次奪得銷售業(yè)績的第一添坊，銷售業(yè)績最多與去年銷售業(yè)績持平，也不會超額完成這么多箫锤”嵬埽可見得物質(zhì)上的激勵不僅能激發(fā)員工的工作熱情雨女，還能大大的提高員工的積極進(jìn)取，奮勇搏擊之心阳准。
03
很多企業(yè)家熱衷于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研究氛堕，于是他們開始致力于一種方法，即如何使員工發(fā)揮出自己的潛能野蝇，從而更好的幫助自己的事業(yè)走向成功讼稚。在眾多研究中，無不表明這樣一個觀點(diǎn)绕沈，員工只要有熱情锐想，積極向上，才能激發(fā)創(chuàng)新乍狐、探索赠摇、專研的精神，企業(yè)才能更好的走向成功浅蚪。
以前上班的地方起初有這樣一位又懶又不愛收拾自己的同事藕帜，同事們都嫌棄她，甚至不愿意搭理她掘鄙。
就是這樣一位員工因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的激勵耘戚，在兩個月之內(nèi)的改變完全與之前判若兩人。由原來的又懶又邋遢操漠，變得不僅勤快收津，還愛干凈，愛收拾自己浊伙，身邊原來嫌棄她的同事都接納她撞秋，都愿意幫助她。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道她有這些陋習(xí)之后便時不時地對她說嚣鄙，“姑娘吻贿，你真棒，要是稍稍的打扮一下或者把劉海剪一剪就更漂亮了”哑子【肆校“姑娘，你真能干卧蜓，要是把這件事在做好一點(diǎn)就更完美了帐要。”“姑娘弥奸，你的屋子擺放真有意思榨惠，要是把物品歸類就更好了”……就這樣，在領(lǐng)導(dǎo)的不斷激勵下，這位女同事便在短短的時間類發(fā)生了三百六十度質(zhì)變赠橙，變得越來越優(yōu)秀耽装，越來越漂亮，越來越惹人愛了期揪。
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初的激勵掉奄，想必這位同事依舊是那個受人唾棄的可憐的人吧！后來聽別人說她離開原本上班的地方之后便做起了酒店前臺工作横侦。隨著自己越來越懂事的原因挥萌，為了感恩那位曾渡她于苦海，在別人都嫌棄她時一直不曾放棄她枉侧、用語言激勵她的領(lǐng)導(dǎo)引瀑，直到現(xiàn)在，她依舊時不時地去探望曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)榨馁。
04
作為一名管理者憨栽，或者企業(yè)負(fù)責(zé)人，只要你善于利用激勵并找對激勵員工的方法翼虫，那么你就能促使別人走向成功與蛻變屑柔，同時還能更好的幫助自己走向成功。正是這樣珍剑，很多企業(yè)管理者們都運(yùn)用激勵機(jī)制來調(diào)動員工們的積極性與創(chuàng)造性掸宛。
他們有的不僅懂得如何贊美員工的優(yōu)點(diǎn)，還懂得如何改變員工的某些缺點(diǎn)招拙，不僅稱贊員工的進(jìn)步唧瘾，還處處理解員工的不明事理之處，他們給員工有理想有抱負(fù)的員工給予獎勵機(jī)制别凤，甚至懂得改變無理想無抱負(fù)的員工的思想狀態(tài)饰序，從而從人的內(nèi)心深處去感化，以便達(dá)到自己想要的效果规哪。這樣即幫助了別人也鑄就了自己的成功求豫。
