要事第一窒百，書(shū)上有一個(gè)特別有意思的游戲熟丸，史蒂芬·柯維請(qǐng)了一位女士上來(lái)給她一大堆的石頭，然后每個(gè)石頭上都寫(xiě)個(gè)字装获，這個(gè)是家庭瑞信，這個(gè)是休閑，每一個(gè)大石頭上都寫(xiě)了一個(gè)人生當(dāng)中很重要的一塊穴豫。找來(lái)了一個(gè)桶凡简，把一大堆小石子倒在那個(gè)桶里邊，然后跟那個(gè)女士講說(shuō)精肃，你把那些大石頭現(xiàn)在都給我放進(jìn)去秤涩。那個(gè)女士開(kāi)始塞，怎么塞都塞不進(jìn)去司抱。最后筐眷，只好拿出一塊石頭在外頭∠澳柯維一看說(shuō)匀谣，噢，家庭不要了资溃，哦不武翎，家庭我是要的，家庭這塊石頭我再塞肉拓，然后呢后频？度假 ，度假不要暖途，哎，度假我也想要膏执。

你就會(huì)發(fā)現(xiàn)度假也好驻售，家庭也好，健康也好更米，親子關(guān)系也好欺栗，你都想裝進(jìn)去。但問(wèn)題是塞不進(jìn)去了征峦，那個(gè)桶的容量塞不進(jìn)去了迟几，后來(lái)柯維說(shuō)要不要試試另外一種方法，這個(gè)女孩說(shuō)栏笆，試試看类腮，怎么試呢？柯維還是拿了一個(gè)還是那么大的桶蛉加，桶大小沒(méi)有變蚜枢，但是他把那個(gè)小的全部倒出來(lái)缸逃，先把那些大石頭一塊一塊地全部放進(jìn)去。放進(jìn)去之后厂抽，把那些小石子小沙子倒進(jìn)去需频，平平地剛好放好。因?yàn)樗麄冞@個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)得很精妙筷凤，就那個(gè)體積是正好的昭殉，但是方法你是先放大石頭，還是先放小石頭藐守。

我們?cè)谏钪杏刑貏e多的人就是被大量的小石子占據(jù)了饲化，我們每天耗費(fèi)了很多的時(shí)間刷屏，耗費(fèi)了很多時(shí)間看劇吗伤，耗費(fèi)了很多時(shí)間去看熱點(diǎn)吃靠，尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上給你的信息，沒(méi)用的東西實(shí)在是太多了足淆，我們被別人牽著鼻子走巢块，用焦慮的方法讓你覺(jué)得好像不看就跟別人沒(méi)法聊了，讀書(shū)甚至都變成了一個(gè)緩解焦慮的方法巧号。這時(shí)候你的時(shí)間大量碎片化族奢，根本安插不下大的時(shí)間，所以要事第一丹鸿，就是你首先要把重要的事留出足夠多的時(shí)間越走，要保證它能夠推進(jìn)。

就像樊登做樊登讀書(shū)會(huì)靠欢，他的時(shí)間當(dāng)中最重要的一塊一定是讀書(shū)廊敌、錄書(shū)，這兩件事是永遠(yuǎn)不會(huì)被打破门怪，然后剩下有一點(diǎn)時(shí)間骡澈，去各處演講一下，幫助做推進(jìn)掷空，其他的事就都變得可有可無(wú)了肋殴，這樣時(shí)間比以前真的多了很多。

所以史蒂芬·柯維所創(chuàng)造的時(shí)間管理坦弟，重要緊急护锤，重要不緊急，不緊急重要酿傍，不緊急不重要烙懦，應(yīng)該優(yōu)先做的并不是重要緊急的事，而是那些重要不緊急的事拧粪。關(guān)于這部分我們不用詳細(xì)講了修陡，大家去聽(tīng)我們講過(guò)的《搞定》那本書(shū)就好了沧侥，搞定是更新一代的時(shí)間管理，所以可以把史蒂芬·柯維的這個(gè)東西完全容納在里邊魄鸦。

但這本書(shū)里邊有一個(gè)事要提就是他說(shuō)如果你希望獲得更多的時(shí)間宴杀，你得學(xué)會(huì)授權(quán)。但是很多人授權(quán)出去就總是失敗拾因，授權(quán)給誰(shuí)都不能成功旺罢，為什么呢？授權(quán)分兩種類型绢记，他說(shuō)一種授權(quán)叫做指令型的授權(quán)扁达。當(dāng)你是一個(gè)指令型的授權(quán)者的時(shí)候，別人做什么事你都要指揮蠢熄，你去干這個(gè)你去干那個(gè)跪解，你發(fā)現(xiàn)你最多只是個(gè)領(lǐng)班，你沒(méi)法授更大的權(quán)力給別人签孔。所以你要從一個(gè)指令型授權(quán)者變成一個(gè)責(zé)任型的授權(quán)者叉讥，你像我跟我們的團(tuán)隊(duì)談，我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在孵化出了好幾支細(xì)分的團(tuán)隊(duì)饥追，我永遠(yuǎn)都是談我讓你做這個(gè)事的目的是什么图仓，咱們要解決的社會(huì)問(wèn)題是什么，咱們?cè)谶@件事上達(dá)成了高度的一致以后但绕，你發(fā)現(xiàn)他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力就被調(diào)動(dòng)出來(lái)了救崔。

而如果每件事都是你在旁邊不停地指，那這個(gè)人最多只是你的拐杖而已捏顺，他不會(huì)是一個(gè)更有用的工具六孵。所以要完成一個(gè)責(zé)任型的授權(quán)，你必須要做到的是預(yù)期成果草丧，要說(shuō)明白狸臣，指導(dǎo)方針要說(shuō)明白，可用的資源有哪些要說(shuō)明白昌执，責(zé)任歸屬以及明確獎(jiǎng)懲，把這五件事做明白了诈泼，一件一件地寫(xiě)下來(lái)跟對(duì)方進(jìn)行溝通懂拾，才能夠讓這個(gè)授權(quán)變得更加有效，你才會(huì)有更多的時(shí)間去做那些重要不緊急的事铐达。

第三個(gè)習(xí)慣叫要事第一岖赋，請(qǐng)大家記住那個(gè)裝石子的游戲，就知道要把重要的事安排優(yōu)先的時(shí)間瓮孙，先給他做掉唐断。