一個項目活著，總可以找到100條它存在它存活它做大的理由；但是導(dǎo)致這個項目失敗和不死不活的理由刊咳，才是真正值得我們關(guān)心的東西彪见。失敗的原因總有相似性。
綜上所述娱挨，1+2+3+4生意有問題余指，5公司有問題，6價格有問題跷坝。
要點總結(jié)：
美好的事情不總是發(fā)生酵镜。分析別人失敗的原因，自己少犯錯柴钻。
沒退出都不算淮韭，都是學(xué)生。退出才是老師贴届。
調(diào)查公司生存和發(fā)展的根本原因靠粪。是靠某種產(chǎn)品、技術(shù)毫蚓、人占键、團(tuán)隊，還是純粹運氣元潘？這些因素靠積累還是偶然畔乙？這些東西由誰掌握？找到這些因素翩概。分析在未來新技術(shù)/競爭者/消費方式出現(xiàn)后牲距，能否依然保持競爭優(yōu)勢，不受影響钥庇。
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