背景：
前段時間找工作面試時發(fā)揮不太好，回答問題總是找不到重點渊啰，于是產品經理推薦我來看這本書等太，學習一下語言和表達的組織管理捂齐。在閱讀的過程中確實很有感觸，也學到了很多缩抡。于是將整本書的重點整理出來奠宜，鞏固知識點同時也做一手傳播，方便同學們快速閱覽本書瞻想。
一. 適讀人群：
1. 適合剛入職場或入職場不久的朋友閱讀思考
2. 適合0到2歲的產品經理梳理压真、搭建思維體系
二. 適用場景：
適合在寫會議紀要、項目申請書蘑险、解決方案等方面實踐使用
三榴都、本書共有4個部分，分12章逐步講解金字塔原理漠其，框架如下：
四. 六七八九這四章是重點內容：
學習完后，我對六七八九這四章內容印象極為深刻竿音。在表達時我常常存在以下幾個問題：
1. 答不對題：
別人問A和屎，我說了一堆BCD，最后再繞回來回答A春瞬；
2. 答案不精簡：
一個問題回答了很長時間還沒解釋清楚柴信，溝通成本過長；
3. 很難快速定位問題：
常常需要把完整的流程梳理清楚才能知道問題出在哪兒宽气，耗費時間和精力過多随常。
所以當我把這本書翻開第一章，我就覺得它真是來得太及時了萄涯。
首先回答問題一定要先搞清楚問題問的是什么绪氛，利用書中所說的問題診斷法來逐步拆解，搞清楚問題的本質涝影，然后針對本質回答問題枣察。
回答問題時，要先組織好自己的框架，用精簡概括的語言去描述我的答案序目。概括語言時要把同類型的要點分類組織臂痕，沒類答案做到“互相獨立不重疊，完全窮盡不遺漏”猿涨。
五. 從最小的地方開始學以致用
為了讓自己的表達更加精準有效握童，以后在任何的寫作中都會努力遵循《金字塔原理》，從上到下從左到右的去表達叛赚。從最簡單的寫會議紀要開始澡绩，到寫需求文檔，到寫解決方案ppt等等红伦，快速培養(yǎng)自己的金字塔表達框架英古。
結束語：感謝那位產品經理給我推薦本書，受益很多昙读。
